14 کام کی جگہ کی مثالوں میں لچک

کام کی جگہ کی مثالوں میں لچک

ابھی حال ہی میں ، یہ تمام کمپنیوں کے لئے کام کی جگہ میں لچک کو نافذ کرنا زیادہ سے زیادہ اہم ہو گیا ہے - یہاں تک کہ وہ بھی جو ٹیلی ورک پر اتنے زیادہ خواہشمند نہیں تھے ، اور ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز تر ہونے پر مجبور کرتے ہیں۔

تاہم ، معیاری آفس کنفیگریشن سے کسی مکمل ریموٹ ورک تنظیم میں تبدیل کرنا ہمیشہ اتنا آسان نہیں ہوتا ہے ، اور کچھ کمپنیوں کے ل it اسے طویل عرصے تک چلتے رہنے کی جدوجہد بھی ہوسکتی ہے۔

کام کی جگہ میں لچک کی مثال

کام کی جگہ میں لچک بہت سی شکلیں لیتی ہے ، اور ہر کمپنی میں اس کو مختلف طریقے سے نافذ کیا جاسکتا ہے ، کیونکہ ان کے نفاذ کے لئے کوئی متعین اصول نہیں ہیں ، اور ہر کاروبار مختلف ہے۔

تاہم ، ہم عام طور پر کام کی جگہ میں لچک کی کچھ مثالوں میں فرق کر سکتے ہیں جیسے کہ:

• ملازمین کو اپنے کام کے وقت کا نظم کرنے دیں ، تاکہ وہ اپنی کام کی زندگی کے توازن کو بہتر سے بہتر بنائیں ،
• شراکت داروں کے سفر کے وقت کو کم کریں تاکہ وہ نہ صرف زیادہ نتیجہ خیز بن سکیں ، بلکہ بہتر آرام بھی حاصل کرسکیں ،
• اجلاسوں کی پیشگی تیاری کرکے ، شرکاء کی فہرست میں رکاوٹ ڈال کر ، اور ہمیشہ واضح ایجنڈا مرتب کرکے ان کو بہتر بنائیں ،
• اپنے منصوبوں یا کاروباری سرگرمیوں میں شامل تمام شرکاء کے لئے سالانہ کارکردگی کے جائزے مرتب کریں ، اور انھیں ایک واضح جائزہ اور کیریئر کی ترقی کے راستے دیں۔

لچک اور تجاویز کی یہ چند مثالوں سے پہلے ہی آپ کے ملازمین کو کمپنی میں ان کی جگہ ، ان کا وقت اور مہارت کس طرح استعمال ہوتی ہے ، اور وہ آپ کے کاروبار میں پیشہ ورانہ نقل مکانی کرنے کے قابل ہونے کے بعد بہتر طریقے سے سمجھنے کے لئے ایک اچھی شروعات ہیں۔

ہم نے ماہرین کی جماعت سے اپنے کام کے مقام پر لچک کی اپنی مثالوں کے لئے پوچھا اور ان کے جوابات یہ ہیں ، ان میں سے کچھ آپ کو گھر کے سیٹ اپ سے آپ کے اپنے کام کے ل help مدد کرسکتے ہیں!

ڈی وورا گریز: کھلی مواصلت ، مضبوط ٹیم ورکنگ اور کبھی سیکھنا بند نہ کریں

KISSPatentفخر سے ایک مکمل ریموٹ کمپنی ہے۔ ہمیں یہ انتخاب کرنے کی آزادی ہے کہ ہم کہاں اور کہاں کام کرتے ہیں ، کیوں کہ عظیم لوگ کہیں بھی زبردست کام کرتے ہیں۔ ایک عالمی ٹیم کے ساتھ قابل ذکر تخلیقی صلاحیت آتی ہے۔

کام کی جگہ میں ہماری لچک اس پر مرکوز ہے:

• کھلا مواصلات - مواصلات دور دراز کے کام کو کہتے ہیں جو آکسیجن کی زندگی ہے۔ ہم کھلے اور باہمی تعاون کے ساتھ ہیں۔
• مضبوط ٹیم ورک - ہم مشترکہ مقاصد کے لئے کام کرتے ہیں اور ہمیشہ ایک دوسرے کی مدد کرتے ہیں۔
• تعلقات استوار کرنا - تقسیم شدہ ٹیم میں کام کرنا تنہائی کا احساس کرسکتا ہے ، لیکن KISSPatentپر نہیں۔ ڈیجیٹل خانہ بدوش ایک ساتھ سفر کرتے ہیں۔ کھانے پینے کی چیزیں ترکیبیں بانٹتی ہیں۔ کھیلوں کے شوقین افراد ایک دوسرے کے ساتھ سرگرم عمل رہنے اور ذاتی سنگ میل طے کرنے میں معاون ہیں۔
• کبھی سیکھنا بند نہ کریں - زندگی خاموش نہیں رہتی ہے اور نہ ہی ہم کام کرتے ہیں۔ ہم ایک ساتھ مل کر متاثر کن کتابیں پڑھتے ہیں اور ترقی اور بہتری کے لئے کانفرنسوں میں شرکت کرتے ہیں۔

یہ میری کچھ کلیدی بصیرت ہیں جو میں نے یہ سیکھنے سے رکھی ہے کہ کام کی جگہ میں انتہائی لچک پیش کرنے میں کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں ہے۔

مانی ہرنینڈز: اپنی ٹیم میں تخلیقی صلاحیتوں کو مثال کے طور پر آگے بڑھاتے ہوئے ان کی حوصلہ افزائی کریں

تیز رفتار تکنیکی ترقی کے ساتھ ساتھ عالمی منڈیوں میں تیز رفتار تبدیلیوں اور سیاسی منظر نامے کا مطلب یہ ہے کہ آج کے کام کی جگہیں اکثر غیر متوقع ہوتی ہیں۔ اس کو پہلے سے کہیں زیادہ اہم بنانا کہ آپ اور آپ کی ٹیم اچانک تبدیلی کے لچکدار اور جواب دہ ہیں۔ ایک رہنما کی حیثیت سے ، میں ٹیم کی ثقافت تیار کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں جو لچک کو قدر اور ترغیب دیتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ میں نے اپنی ٹیم کے اندر تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کرنا اپنا فرض بنادیا اور یہ واقعتا works کام کرتا ہے کیونکہ جب لوگوں کو تخلیقی ہونے کی آزادی دی جاتی ہے تو ، انہیں کام کرنے کے نئے طریقوں کے مطابق ڈھالنا ، مسائل کا حل تلاش کرنے میں آسانی سے آسانی ہوگی۔ اور جب غیر متوقع مسائل پیدا ہوجائیں تو بہتر فیصلے کریں۔ مثال کے طور پر پیش کر کے اپنی ٹیم میں تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں۔ خود ہی نئے آئیڈیا تجویز کریں ، اور ٹیم کے دیگر ممبروں کو آراء اور مشورے پیش کرنے کے لئے مدعو کریں۔ اس سے نہ صرف یہ جرات کے جذبے کو فروغ دے گا بلکہ ٹیم کی باہمی تعاون اور مشغولیت کو بھی فروغ دے گا۔

آستھا شاہ: میرے باس نے مجھے ملازمت کے لچکدار وقت کی اجازت دی

میں رقص سیکھنے کا جنون میں ہوں اور اپنی نوکری کے علاوہ اس کی کلاسوں میں بھی جا رہا تھا۔ تاہم ، کلاس کے شیڈول میں تبدیلی آئی جس کا مطلب تھا کہ مجھے انھیں روکنا پڑا کیونکہ یہ میرے دفتر کے اوقات سے متصادم تھا۔

جتنا میں خوش ہوسکتا ہوں ، میرے باس نے مجھے ملازمت کے لچکدار وقت کی اجازت دی تاکہ میں اپنی کلاسوں کے ساتھ جاری رہوں اور اپنے شوق کی پیروی کر سکوں۔

ایسا صحتمند اور دوستانہ کام کا ماحول یقینا قابل ستائش ہے۔

ٹام ڈی اسپیجیلیئر: میٹنگوں کو محدود کرنا اور ایک سکیڑا ہوا کام کرنے والے لوگوں کی حوصلہ افزائی کرنا

مجھے کام کی جگہ پر لچک محسوس ہوتی ہے کہ وہ حوصلے کو بڑھاوا دینے اور تخلیقی جوس کو رواں دواں رکھنے کے لئے ایک انتہائی اہم عنصر ہے۔

میٹنگوں کو محدود رکھنا اور کسی سکیڑیں ہوئے ورک ویک کی حوصلہ افزائی کرنا دو حکمت عملی ہیں جو مجھے سب سے زیادہ کارآمد معلوم ہوتی ہیں۔ جب ہم نے * میٹنگوں کو محدود رکھنا * شروع کیا تو ، ہم در حقیقت زیادہ نتیجہ خیز بن گئے اور ٹیم اپنے کام پر زیادہ اعتماد محسوس کرتی ہے۔ اس کے علاوہ ، ہم نے ممکنہ حد تک مؤثر مارکیٹنگ میٹنگز کا انعقاد کرنا سیکھا ہے۔ ہر میٹنگ ایک مخصوص ایجنڈے کے ساتھ شروع ہوتی تھی اور قابل عمل اقدامات کے ساتھ ختم ہوتی تھی لہذا ہر کسی کو معلوم ہوتا تھا کہ کون سے علاقے مطلق ہیں اور کون سا وہ فیصلہ کن فیصلہ سازی میں استعمال کرسکتے ہیں۔

لچک کی حوصلہ افزائی کرنے کا ایک * کمپریسڈ ورک ویک * ہونا ایک زبردست طریقہ ہے۔ طویل وقفے سے ملازمین زیادہ ذاتی وقت سے لطف اندوز ہوسکتے ہیں اوران کی ذہنی صحت کا خیال رکھتے ہیں۔ جب انھیں آرام کا لمبا عرصہ مل جاتا ہے تو ، وہ زیادہ تیار کام کرنے میں آسکتے ہیں اور انہوں نے اپنی تخلیقی بیٹریوں کو دوبارہ چارج کردیا ہے۔

ان دونوں لچکدار حکمت عملیوں نے ہمارے لئے کام کیا ہے۔ بہر حال ، اس کے بارے میں نہیں کہ آپ نے کتنے گھنٹے لگائے ہیں ، لیکن آپ نے جس کام کا معیار دیا ہے۔

ٹیم کے اندر خود مختاری ، اعتماد اور لچک کی حوصلہ افزائی کرنا واقعتا their اپنے کام میں بہتری لاتا ہے اور اس کے زبردست نتائج برآمد ہوتے ہیں۔

امیت گامی: جلدی سے کس طرح ذریعہ بنانا اور اس مہارت کو استعمال کرنا سیکھیں جو آپ کے پاس نہیں ہے

میں جو سب سے بڑا اشارہ دیتا ہوں وہ یہ ہے کہ جلدی سے کس طرح ذریعہ بنانا ہے اور اس مہارت کو استعمال کرنا ہے جو آپ کے پاس نہیں ہے۔ ایک مثالی ، خانہ بدوش زندگی میں ، آپ کو اختتام سے آخر تک کاروبار شروع کرنے کا طریقہ معلوم ہوگا۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ کے پاس سیکٹر کا علم ، تکنیکی ویب مہارت ، مارکیٹنگ کی مہارت اور فروخت کا مضبوط تجربہ ہے۔ حقیقت میں ، آپ کے پاس مہارت کے بڑے فرق پڑے ہوں گے اور یہ وہ علاقے ہوں گے جو رکاوٹیں پیدا کرتے ہیں۔ آپ ان خالی جگہوں کو کتنی جلدی سے پُر کرسکتے ہیں ، یقینی طور پر آپ کی کامیابی کی سطح میں معاون ثابت ہوگا۔ یہاں لاجواب فری لانس پلیٹ فارم موجود ہیں جو آپ کو دنیا میں کہیں بھی کسی بھی قسم کی مہارت حاصل کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ اپنے آرام کے علاقوں کی تکمیل کے لئے اس کا استعمال کریں۔

ٹامس مرٹنز: گفتگو کم ، پیداواری صلاحیت میں اضافہ ، ایکٹیور اور صحت مند طرز زندگی

پچھلے ہفتوں کے دوران ، ہم نے اپنی دور دراز کے ورکنگ سیٹ اپ کو بہتر بنانے کے ل feedback اپنی ٹیم سے مستقل رائے لی۔ ہمیں دور سے کام کرنے کی عادت ہوگئی اور ٹیم میں موجود ہر فرد طویل مدتی پر بھی فوائد دیکھتا ہے۔ اسی لئے ہم نے بھی اب مکمل طور پر دور دراز رہنے کا فیصلہ کیا ہے کہ ہمیں اپنے دفاتر میں واپس جانے کی اجازت ہے۔

ہماری ٹیم کے ممبروں نے ریموٹ ورکنگ اسٹائل کے درج ذیل فوائد کا ذکر کیا:

• گھومنے پھرنے کا وقت اور لاگت
• پیداوری میں اضافہ
• زیادہ فعال طرز زندگی اور زیادہ کھیل
• پیسنے والے کھانے کی بجائے صحت مند کھانے کی عادتیں

ان فوائد کا مجموعہ اور ٹیم سے ہمیں ملنے والے مثبت تاثرات نے ہمیں مکمل طور پر دور دراز جانے کا فیصلہ کرنے پر مجبور کردیا ہے۔

شیل ہوروزز: لچکداری میرے کاروبار کو ایک نئی مثال قائم کرنے کی اجازت دیتی ہے

سبز / سماجی کاروبار کے منافع سے متعلق مشیر ، اسپیکر اور مصنف کی حیثیت سے - میں کاروبار کو محض استحکام (حیثیت کو) سے آگے بڑھاتے ہوئے دوبارہ پیدا ہونے (بہتر بنانے) میں لے جاتا ہوں: میں منافع بخش مصنوعات / خدمات کی ترقی اور منڈی میں مدد کرتا ہوں جو بھوک / افلاس کو کثرت ، جنگ میں بدل دیتے ہیں امن ، اور تباہ کن آب و ہوا کو سیاروں کے توازن میں بدلنا۔

اس مقام تک پہنچنا آہستہ آہستہ ارتقا تھا۔ میں نے اپنے سابقہ ​​اوتار سے انٹرنیٹ اور چھوٹے کاروبار کی مارکیٹنگ کی کاپی رائٹنگ کی طرف اشارہ کیا ، جو 1995 میں شروع ہوا تھا ، اور 2004 میں کتاب چرواہی میں شامل ہونا شروع ہوا۔ کاروباری اخلاقیات اور سبز اصولوں کے خیال کو کامیابی کی حکمت عملی کے بطور دریافت کرنا۔ اس کے نتیجے میں سبز کاروبار (اور میری آٹھویں کتاب ، گوریلا مارکیٹنگ گرین گیز) کی مارکیٹنگ پر توجہ دی گئی۔

اس نے دیگر معاشرتی بیماریوں سے نمٹنے میں فرق پیدا کرنے والے کاروباروں میں توسیع کرنا شروع کردی - اور آخر کار محض مارکیٹنگ سے متعلق مشاورت اور کاپی رائٹنگ سے آگے بڑھ کر اس بارے میں اسٹریٹجک سوچ کے بارے میں کہ کوئی بھی کمپنی کس طرح اپنی بنیادی مصنوعات اور خدمات میں سماجی تبدیلی اور سیاروں کی تندرستی پیدا کرسکتی ہے (اور میری دسویں کتاب) ، دنیا کو ٹھیک کرنے کے لئے گوریلا مارکیٹنگ) اگرچہ اس علاقے میں اپنے گاہکوں کو ڈھونڈنا مشکل ہو رہا ہے - میں اب بھی اپنی آمدنی کا بیشتر اشاعت کنسلٹنٹ کی حیثیت سے کما رہا ہوں۔

کینی ٹرینہ: نظام الاوقات اور قواعد کے مطابق نتائج کو ترجیح دیں

میں 2 سال پرانے میڈیا اسٹارٹ اپ کا بانی اور سی ای او ہوں؛ ہماری ٹیم ایک اپارٹمنٹ سے 5 افراد پر مشتمل 10 افراد کی مدد سے کام کرنے والی جگہ میں قریب 7 مہینوں میں منتقل ہوگئی ہے۔

میں نظام الاوقات اور قواعد کے مقابلے میں نتائج کو اولین ترجیح دیتا ہوں یہی وجہ ہے کہ میں کام کی جگہ میں لچک پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہوں۔ میں اپنے ملازمین کو عمل کرنے کے لئے ایک مقررہ شیڈول دیتا ہوں لیکن میں انہیں یہ بتانا یقینی بناتا ہوں کہ اگر اس سے بہتر نتائج ملیں تو وہ اسے توڑ سکتے ہیں۔ اس کی ایک عمدہ مثال یہ ہے کہ میرے ملازمین میں سے ایک نے پوری طرح کام کیا اور اگلے دن اس سے غیر حاضر رہا۔

اگر ملازم نتائج دیتا ہے تو میں غیر موجودگی سے معذرت کروں گا۔ پچھلے دو سالوں سے یہ اس طرح رہا ہے کہ میں اپنا کاروبار چلا رہا ہوں اور اب تک میرے لئے اس کا بہتر کام کررہا ہے۔ ضرورت پڑنے پر میرے ملازمین گھر سے بھی کام کرتے ہیں۔ یہ نظام الاوقات میں یہ تھوڑے سے سمجھوتے ہیں جو میرے ملازمین کو طے شدہ تاریخ سے پہلے اپنے اہداف حاصل کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ تو ہاں ، مجھے یقین ہے کہ کام کی جگہ میں لچک میرے لئے واقعتا well بہتر کام کرتی ہے۔

الیکسس ڈبلیو .: کالیں تیز ، جامع اور ہر ایک تیار ہے

میرے لئے کام کی جگہ میں لچک اس طرح دکھائی دیتی ہے جیسے میں گھر سے کام کرنے میں منتقل ہوتا ہوں۔ یہ میرے لئے ایک بہت بڑی تبدیلی رہی ہے اور میرے مالک کے ساتھ بات چیت میں کافی حد تک بہتری آئی ہے ، چونکہ کالیں تیز ، جامع ہوتی ہیں اور ہر کوئی تمام ضروری معلومات پیش کرنے کے لئے تیار ہے۔

اب تک اس نے بہت بہتر کام کیا ہے ، اور اس کو مزید مستقل نظام بنانے کی بحث کا آغاز کردیا ہے۔ میں اپنے کام کی جگہ کے سازوسامان (کمپیوٹر اور فون) کے لئے زیادہ سے زیادہ موبائل دوست بننے کی سفارش کروں گا۔

کرس روون: ملازمین پر دباؤ کم کریں کہ وہ بھاپ کو چھوڑ دیں

شروع ہی سے ہم نے ایک جیسی کھلی جگہ ، اور باقاعدہ 9 سے 6 نظام الاوقات کا اشتراک کیا۔ ریموٹ کام کی کسی بھی طرح اجازت نہیں تھی ، کیوں کہ ہم دفتر میں موجود تمام ٹیم کو مستقل طور پر انفرادی کارکردگی کو برقرار رکھنا ، اور جب ہم اسے ضروری سمجھتے ہیں تو سائٹ کی تربیت پر چلنا چاہتے ہیں۔ لیکن 2020 آیا ، اور خاص طور پر سب سے زیادہ متاثرہ شہروں میں سے ایک  بارسلونا   میں۔

ہمیں ہوم آفس میں غوطہ خور کرنے پر مجبور کیا گیا ، اور حالات کو دیکھتے ہوئے ، ہم نے ملازمین پر دباؤ کم کرنے کا فیصلہ کیا ، تاکہ وہ بھاپ کو چھوڑ دیں۔ مثال کے طور پر کچھ خاص معاملہ: جب ہمارے ڈیزائنر رمضان شروع کرنے اور صبح سے کام کرنے کے لئے نظام الاوقات میں شفٹ کرنے کے لئے ہمارے پاس آئے تو ہم نے فورا. ہی اسے قبول کرلیا۔ اس شخص نے نہ صرف معمول کی پیداوری اور وقت کے ساتھ ساتھ برقرار رکھا ، بلکہ یہاں تک کہ بقایا فراہمی بھی پیدا کردی۔

بیرون ملک ملازمین کے ساتھ بھی کچھ ایسا ہی ہوا ، ہوم آفس نے ہمیں کام اور تربیت کے ساتھ رکھنے کی اجازت دی اور ہم نے سب کے ٹائم ٹیبل کو عبور کرتے ہوئے جلسوں اور بریفنگز میں یکجا ہونے کے لئے شیڈول کی تنظیم نو کی۔

ہمارے معاملے میں ، نئی حقیقت کو سمجھنے سے ہمیں موافقت اور زندہ رہنے کا موقع ملا؛ لچکدار ہونے کی وجہ سے ہم نے ترقی کی منازل طے کیا اور کامیابی حاصل کی: ہم نے آمدنی برقرار رکھی ، موکلین ، تعاون اور نئے سودے کو برقرار رکھا۔

شایان فتانی: فرتیلی کام موثر ہے کیونکہ یہ سرحدوں کو غیر متعلق بنا دیتا ہے

ایک پیشہ جیسے ڈیجیٹل مارکیٹنگ ، یا کوئی دوسرا ڈیجیٹل شکل یا کام جس میں آپ کو عالمی سامعین سے مربوط رہنے کی ضرورت ہے ، لچک بہت ضروری ہے۔ آپ کا عمومی 9-5 شیڈول نہیں ہوسکتا ہے کیونکہ آپ مختلف ٹائم زون میں ہوسکتے ہیں اور کچھ کام یا کوششیں وقت کے ساتھ حساس اور بیرون ملک اپنے سامعین پر منحصر ہوتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ ریاستہائے متحدہ امریکہ سے اپنی فیس بک پوسٹ پر 100،000 نقوش چاہتے ہیں لیکن آپ اسے دوپہر کے وقت کسی مختلف ٹائم زون سے پوسٹ کرتے ہیں تو ، اس سے آپ کو کوئی نتیجہ نہیں ملے گا کیوں کہ امریکی سامعین زیادہ تر شام 12-2 کے لگ بھگ متحرک ہوتے ہیں۔

یہی وجہ ہے کہ فرتیلی کام موثر ہے کیوں کہ یہ افرادی قوت کے سلسلے میں سرحدوں کو غیر متعلق بنا دیتا ہے اور مقصد سے چلتا ہے۔

نیلیا: ٹائم ٹریڈنگ سے لے کر گوڈ ٹریڈنگ کے نقطہ نظر تک دوبارہ تقویت پذیر

ہم اپنے ملازمین کو ان کے کام کی جگہوں پر مزید موثر بنانے کے طریقوں کے بارے میں بہت کچھ سوچ رہے ہیں۔ ٹیک انڈسٹری میں کام کرنا ہم اب بھی سمجھتے ہیں کہ کاروبار لوگوں پر منحصر ہوتا ہے۔ جب لوگ حوصلہ افزائی کرتے ہیں تو وہ کسی بھی پہاڑی پر چڑھ سکتے ہیں اور کسی بھی کام کی تعمیل کرسکتے ہیں۔ ہم نے کام کے شیڈول کے ساتھ تجربہ کیا ہے اور ہم نے اسے لچکدار بنا دیا ہے - لہذا ملازم جب بھی چاہیں کام کے مقام پر آجائیں ، انہیں صرف 8 گھنٹے / دن کام کرنے کی ضرورت ہے۔ اس نے ٹیموں کے مابین ملاقاتوں اور ہم آہنگی کے ساتھ خلل پیدا کیا۔ پھر ہم نے ٹریڈنگ سے لے کر ہدف تجارتی نقطہ نظر تک اپنی ٹریکنگ کو از سر نو ترتیب دینے کا فیصلہ کیا۔ اگر اس معاملے میں ٹیم کا ایک ہدف حاصل کرنا ہے ، مثال کے طور پر ، پیر تک ویب سائٹ میں ادائیگی کے نظام کو ضم کریں۔ اگر وہ جمعہ کی سہ پہر کام کی تعمیل کرتے ہیں تو ان کے پاس مفت وقت ہوتا ہے۔ ہمارے ملازمین کی طرف سے اس کی بے حد تعریف کی گئی ، انہوں نے ایک طویل ویک اینڈ کے لئے اس نظام کو تیز تر بنانے کے لئے پوری کوشش کی۔ لیکن اس نقطہ نظر سے محتاط رہیں ، اہداف کا حصول اس وقت تک ہونا چاہئے ، کسی اور معاملے میں ، ٹیم حوصلہ افزائی سے زیادہ غیر جمہوری ہوگی۔

گوراو شرما: سائبر سیکیورٹی ، کاروباری عمل ، اور ڈیجیٹل تبدیلی

جب کام کی جگہ میں لچک کے بارے میں بات کرنے کی بات کی جائے تو شاید فنانس انڈسٹری ایک بدترین مثال ہے۔ گھنٹے لمبے اور سفاکانہ ہیں اور یہ کلچر گلے کا مقابلہ ہے۔ تاہم ، حالیہ پابندیوں نے صنعت کو ایک تبدیلی کرنے اور زیادہ لچک دینے کی اجازت دینے پر مجبور کردیا ہے اور میں منتقلی میں اپنے مؤکلوں کی مدد کرتا رہا ہوں۔

• 1. پہلی ترجیح ہمیشہ سائبر سیکیورٹی ہوتی ہے۔ گھر یا دوسرے لچکدار آپشنز سے کام کرنا سیکیورٹی کے معاملے میں ایک چیلنج بنتا ہے کیونکہ بینکوں اور مالیاتی ادارے بدنیتی پر مبنی اداکاروں کے رسیلی نشانے ہیں۔ لہذا کاروبار کا پہلا حکم صحیح ٹولز مرتب کرنا اور عملہ کو فشنگ کوششوں سے روکنے کے لئے تربیت فراہم کرنا ہے۔
• 2. اگلا قدم کاروباری عمل کو بہتر بنانا ہے۔ میرے کچھ مؤکل پہلے ہی اپنے کاروبار کے کچھ عمل کو آؤٹ سورس کررہے تھے اور وہ وہی ہیں جو حالات کے ساتھ نمٹنے کے ل ag اب فرتیلی اور بہتر طور پر قابل ہیں۔ دوسروں کے ل we ، ہم کام کے بہاؤ کو ہموار کرنے اور مزید لچکدار کاروباری عمل کو قائم کرنے کے لئے سخت محنت کر رہے ہیں۔
• Next. اس کے بعد ، ہم ان کی خدمت کی فراہمی کے پلیٹ فارمز کی ڈیجیٹل تبدیلی میں تیزی لانے اور چینلز کو بہتر بنانے پر توجہ دیتے ہیں لیکن یہ ایک طویل مدتی منصوبہ ہے۔

یقینا اس میں اور بھی بہت کچھ ہے اور ہر کلائنٹ کو بیسوکے حل کی ضرورت ہے۔ لیکن یہ ایسی چیز ہے جس میں سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے۔ نہ صرف یہ کہ آپ کے ملازمین کو اس لچک کی فراہمی کی جائے کہ انہیں زیادہ موثر ہونے کی ضرورت ہے ، بلکہ کاروبار کے اس نئے نمونے میں مقابلہ کرنے کے لئے۔

نشانت شرما: ہم نے اپنی ٹیم کو برقرار رکھنے کے لئے جی سویٹ ٹولز کا استعمال شروع کیا

گھر سے کام کے ابتدائی دنوں سے ، ہم نے اپنی ٹیم کو برقرار رکھنے ، جڑنے اور کام کرنے کے لئے جی سویٹ ٹولز کا استعمال شروع کیا۔ بنیادی مواصلاتی ٹولز سے شروع ہوکر ، ہم پیغامات کے ذریعہ باضابطہ مواصلت کے لئے گوگل ہینگ آؤٹ کا استعمال کرتے ہیں۔ ایک اور اہم ٹول ، جو گھر کے معمول سے ہمارے کام کا حصہ ہے ، وہ گوگل میٹس ہے۔ جب ہمیں روڈ بلاک کے دوران کسی ساتھی کی رہنمائی کے لئے ویڈیو کال سے رابطہ کرنا پڑتا ہے یا اسکرین شیئر کرنا پڑتا ہے تو بہت ساری بارش کی ضرورت ہوتی ہے۔

ذاتی طور پر ، میں نے جی میل کی خصوصیات کو کثرت سے استعمال کرنا شروع کیا ہے (بشمول ٹاسکس ، کیپ ، اور کیلنڈر)