Software de gerenciamento remoto da força de trabalho: mais de 20 especialistas

Gerenciar uma força de trabalho remotamente geralmente significa selecionar e usar o software de gerenciamento remoto certo com todos os colaboradores.

Embora suas necessidades sejam diferentes, dependendo do tipo, tamanho e objetivos da empresa envolvida, em geral as necessidades são semelhantes, trocando arquivos, textos ou áudio e vídeo, sendo alguns dos mais básicos.

Para entender melhor o que funciona bem e o que não funciona, para diferentes empresas, pedimos à comunidade de especialistas sua experiência no assunto - aqui estão mais de 20 das melhores respostas que recebemos.

Você está usando um software para o gerenciamento remoto da sua equipe? Por que você o escolheu (ou quais foram os motivos dados por sua gerência) e qual a sua experiência com este software?

Aalap Shah: Se você, como líder, não usa a ferramenta, ninguém mais irá

O que percebemos quando passamos a trabalhar em casa é que precisávamos de uma ferramenta de tarefas mais orientada a detalhes do que um documento mestre do Excel que listava nossas várias atividades por cliente. Também precisávamos de um trabalho melhor para rastrear o tempo, já que não podíamos mais ter um bate-papo rápido sobre entregas e cargas do cliente. Investimos tempo e contratamos um consultor para lançar um software de gerenciamento de projetos chamado Asana para nossa equipe. Nós o usamos para criar um banco de dados de ferramentas e tarefas e medir a carga e as horas do cliente, além de garantir que nada seja perdido. Ele realmente nos ajudou a entender melhor as solicitações recebidas de nosso cliente e como priorizar o que é mais importante neste momento. Também começamos a usar o Clockify, um software de rastreamento de tempo, e estamos usando o Slack muito mais do que antes do bloqueio :) Minhas dicas são:

• Invista em uma ferramenta que se integra a outros aplicativos que você possui, para que seja mais fácil
• Crie uma programação de treinamento para o software
• Lidere pelo exemplo.

Nate Nead: nós amamos o Asana e o usaremos nos próximos anos

Como todos os nossos projetos de marketing e desenvolvimento de software têm prazos rígidos, trabalhar com uma equipe remota sem uma ferramenta de acompanhamento de projeto e tempo seria uma sentença de morte operacional.

Internamente, usamos o Asana para rastrear todos os projetos e tarefas, usando recursos de alerta para manter várias partes interessadas em uma tarefa do projeto conscientes de sua necessidade de contribuir em tempo hábil. Tem sido tão eficaz e agora está tão entrincheirado com nossa equipe que a mera (semi-recente) sugestão de que tentamos ver o que mais pode estar no mercado quase criou um motim entre vários membros da equipe. Em resumo, nós amamos o Asana e o usaremos nos próximos anos!

Allan Borch: Asana vem com uma interface amigável

Eu possuo e gerencio um punhado de sites de blogs. Como tal, tenho uma equipe muito grande que trabalha remotamente para publicar artigos, fazer manutenção de back-end e marketing digital.

Eu costumava gerenciar as coisas à moda antiga, o que envolvia muitas reuniões para obter atualizações. Isso atrapalhou tanto a agenda das pessoas que nossa produtividade sofreu. Então, comecei a procurar um software de gerenciamento de projeto remoto que pudéssemos usar.

Depois de algumas falhas, encontrei o Asana e ele tem funcionado muito bem para nós.

O Asana é uma ferramenta de gerenciamento de projetos e controle de tempo. É um software incrível que permite que os membros de equipes diferentes se concentrem nas tarefas, metas e projetos diários para ajudar os negócios a crescer. Além do controle de tempo, o Asana vem com uma interface de painel amigável que me permite compartilhar resultados com minhas equipes e ver o que está na pista e o que precisa de atenção. Os painéis da Asana também facilitam a movimentação rápida de tarefas específicas do projeto por vários estágios. E o recurso que eu mais gosto - uma plataforma que permite ver rapidamente o status de qualquer projeto em andamento.

Ray McKenzie: O StartingPoint foi simples de configurar

Fizemos a transição para o uso de ferramentas remotas da força de trabalho durante esse período. Temos utilizado o StartingPoint (www.startingpoint.ai) para nossa pequena empresa de consultoria de gerenciamento. Escolhemos a ferramenta porque era simples de configurar, permitia que nossos clientes e clientes se comunicassem conosco de maneira eficiente e nos proporcionasse visibilidade de toda a comunicação em todo o nosso portfólio de clientes. Nossa equipe interna também pode se comunicar com a ferramenta, o que é um benefício adicional. Nossa experiência foi ótima. Foi simples. Foi eficaz. Isso ajudou a tornar a vida mais fácil durante esses tempos com nossa equipe.

Chris Davis: O Trello possui várias opções de automação integradas

Sou um profissional de marketing na Internet que ajuda as empresas a obter mais tráfego. Eu tenho usado o software de gerenciamento remoto para várias equipes nos últimos anos! Atualmente, o Trello é o principal recurso para o gerenciamento remoto de equipes. Nós escolhemos porque o estilo do quadro Kanban facilita a visualização de onde um projeto está em seu processo, bem como quem executou qual tarefa em cada um. Ele também possui várias opções de automação integradas, além de integrações, a fim de acompanhar melhor onde as coisas estão em andamento. Se você já usa ferramentas como Slack ou Hubspot, poderá conectá-las sem problemas e compartilhar atualizações e arquivos entre cada uma. Temos usado o Trello nos últimos 3 anos e, honestamente, isso mudou o jogo para nós.

Jennifer Willy: Slack traz toda a nossa comunicação profissional sob o mesmo teto

Trabalhar em casa parece ser o luxo definitivo que ninguém passaria adiante. Mas a maioria dos profissionais tende a ignorar um elemento crucial que mais importa: a perda de produtividade devido à falta de comunicação. Porém, devido ao aumento repentino desse meio, muitos softwares foram desenvolvidos recentemente. Nossa empresa usa pessoalmente o Slack. Reúne toda a nossa comunicação de trabalho sob o mesmo teto. Ele literalmente exala a vibração do escritório virtual que você pode obter de qualquer software. Oferece recursos como mensagens em tempo real, arquivamento e pesquisa de equipes. Há também um recurso adicional de sincronizar todas as suas outras ferramentas remotas com este software, para que possamos receber todas as notificações em um só lugar.

Naheed Mir: uso o Trello e um aplicativo médico para analisar minha equipe remota

* Trello **: * Se você é um empregador, pode usar um software de gerenciamento de equipes como o Trello para organizar e coordenar o trabalho com toda a equipe. Esse conjunto baseado na Web facilita o controle das tarefas planejadas, atualiza o andamento de cada etapa e atribui diferentes membros da equipe a cada tarefa. Ele também permite a comunicação e fornece uma ideia clara de produtividade e desempenho para avaliar cada membro da equipe.

* Time doctor: * O aplicativo Time Doctor é o melhor software para analisar sua equipe remota. O Time Doctor ajuda a verificar sua atividade diariamente. O tempo da equipe remota é registrado para cada evento atribuído a eles. Ele também marca as guias abertas ou a execução de qualquer aplicativo de mídia social. A melhor parte do Time Doctor é que ele captura capturas de tela aleatórias e as compartilha com o gerente.

Syed Usman Hashmi: Slack é o melhor software para organizar sua força de trabalho remota

Como equipe, usamos o Slack para nossas comunicações, gerenciamento de equipes e, o mais importante, compartilhamento de arquivos. Aumentou a produtividade da equipe, não importa onde todos estejam trabalhando, devido ao seu layout elegante para manter tudo organizado.

Ao compartilhar arquivos e documentos, posso adicionar detalhes abrangentes e críticos, o que não é possível durante a navegação nas pastas, por isso é bom para minha equipe acessá-lo sem problemas.

Seu diretório de aplicativos é tão vasto que você pode compartilhar todos os tipos de arquivos, documentos, fotos e mídias sem perder tempo trocando de guia.

Seu recurso de colaboração ajuda a compartilhar arquivos grandes em todos os departamentos e pode ver o produto final junto com o compartilhamento de arquivos e documentos em linha.

Canais (espaços organizados) facilitam o compartilhamento de arquivos e o contexto ao seu redor com as pessoas certas - e localizam esses arquivos posteriormente.

Mais importante ainda, seu recurso de segurança: os arquivos em canais ou mensagens particulares são vistos apenas pelas pessoas adicionadas em primeiro lugar.

Portanto, o Slack é o melhor software para organizar sua força de trabalho remota e se comunicar com sua equipe com total segurança.

Lilia Manibo: Zoho, Skype, Gmail e GSuite

Usamos as seguintes ferramentas para colaboração, engajamento e delegação de tarefas:

• 1.Zoho: Posso dizer que esta plataforma é uma das melhores que todo proprietário de empresa on-line deve usar. É confiável, consistente e fácil de usar.
• 2. Skype: o Skype nunca estará fora da lista. Usamos isso para reuniões, discussão e envio de arquivos.
• 3. Gmail e GSuite: como sempre, essas plataformas estão ajudando empreendedores e profissionais de marketing digital a se comunicar sem problemas e a salvar arquivos com eficiência.

Nooria Khan: uma série de softwares remotos - cada um é único

Nossa empresa utiliza vários softwares de trabalho remoto, cada um deles é único e oferece funcionalidade ideal e experiência amigável.

Como usuário em primeira mão do seguinte software de trabalho remoto, minha experiência foi muito fácil e sem problemas. Eu me familiarizei facilmente com todos os pré-requisitos para usar esses softwares on-line.

• 1. ACOMPANHAMENTO DO TEMPO: Usamos o Hubstaff: https://hubstaff.com/
• 2. REUNIÕES DE VÍDEO: Zoom + Uber Conference
• 3. ATUALIZAÇÕES DO CHAT: Usamos o Slack. Usamos o Slack para a comunicação diária. Simplificamos nossa comunicação interna para aumentar a eficiência usando esta ferramenta. É uma obrigação para os trabalhadores remotos.
• 4. GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Trello. Com nossa equipe, estamos usando o gerenciamento de projetos do Trello para nos mantermos organizados. Usamos o modelo de produtividade Tim Ferriss Trello. Cada tarefa possui sua própria seção, o que facilita o acompanhamento dos desenvolvimentos. Este aplicativo nos ajudou a ser mais produtivo, gerenciar o fluxo de trabalho e a colaboração. Dessa forma, somos capazes de conhecer a atividade um do outro.
• 5. COLABORAÇÃO: Google Suite (Google Docs, Planilhas, etc). Realizando uma reunião em vídeo com zoom a cada semana com toda a equipe para garantir o fortalecimento da comunicação e a colaboração entre vários membros da equipe. Da mesma forma, também usamos o UberConference, que é uma maneira fácil, poderosa e indolor de agendar e executar conferências de áudio.

Chad Hill: o Google Drive é muito útil

Todos nós ouvimos sobre a utilidade do Google Drive e, com repentinos ajustes no trabalho em casa, os líderes da equipe criaram uma pasta exclusiva da equipe, na qual eles podem enviar seus relatórios e adquirir alguns arquivos necessários por vez. O Google Drive é muito útil porque, desde que você tenha acesso à pasta, poderá obter os arquivos de que precisa em pouco tempo, além de não precisar fazer login desde que tenha o link e esteja disponível na Internet o que tornou acessível a todos. Isso diminuiu suas preocupações de fazer login e acessar outros bancos de dados exclusivos, que às vezes ficam mais atrasados ​​e consomem tempo adicional.

Ljubica Cvetkovska: é difícil encontrar uma ferramenta tudo em um

Geralmente, acho difícil encontrar uma ferramenta multifuncional que gerencie todos os aspectos de um negócio em uma força de trabalho remota; portanto, optamos por usar vários softwares especializados. Mas se eu tivesse que escolher o meu favorito, diria que Hubstaff e Asana têm uma prioridade.

Hubstaff é um software de rastreamento de tempo que nos permite ver quantas horas nossos funcionários trabalham durante a semana. Além disso, Hubstaff faz capturas de tela das telas de nossos funcionários e nos permite obter informações sobre como eles passam o tempo no trabalho.

O Asana, por outro lado, é um software de gerenciamento de tarefas que permite às equipes otimizar o trabalho e acompanhar as tarefas desde a sua criação até a conclusão. O Asana permite que as organizações dividam tarefas maiores e mais desafiadoras em pequenos pedaços administráveis ​​e as designem a diferentes membros da equipe. Esse recurso permite que os gerentes acompanhem seu progresso sem esforço e tenham sua lista de tarefas em um só lugar. O Asana é útil para funcionários remotos e internos que lutam com a carga de trabalho e desejam obter uma jornada de trabalho mais organizada.

O Asana é extremamente acessível e é gratuito para equipes de até 15 usuários. No entanto, faltam recursos de controle de tempo e cronogramas avançados de projeto, o que pode ser essencial quando se trata de cobrança e cumprimento de cronogramas.

Embora o Asana não tenha alguns recursos que poderíamos achar úteis (bate-papo ao vivo, por exemplo), ele está bem integrado a outros aplicativos que podem resolver rapidamente esse problema. Por exemplo, o Asana funciona perfeitamente com o Slack, que permite que as equipes discutam assuntos relacionados ao projeto, ou com a Harvest, para acompanhar com êxito o tempo gasto em projetos específicos.

Mohsin Ansari: O Toop Messenger também funciona em redes de baixa velocidade

Começamos a usar o Troop Messenger para manter nossas equipes remotas intactas. Isso nos ajudou a rastrear o comportamento e os fluxos de trabalho de cada funcionário com uma funcionalidade avançada de rastreamento de funcionários, o TM Monitor. Nosso gerenciamento nos levou a adotar essa ferramenta por seus recursos de conformidade de segurança de alto nível, pois assegura uma cultura e um ambiente de trabalho seguros, semelhantes aos de um escritório.

Com o Troop Messenger, a colaboração da nossa equipe foi mais rápida, assim como a nossa produtividade no trabalho! A vantagem deste software de colaboração é que ele também funciona em redes de baixa velocidade. O aplicativo econômico permite que nossas equipes sejam mais transparentes e responsáveis ​​por seus padrões e rotinas de trabalho.

Hasan: O Zoom facilita a discussão de coisas importantes

O maior problema, embora remotamente, é a lacuna de comunicação. Quando há algo importante a discutir, conversar por meio de mensagens de texto dificulta a entrega do objetivo da mensagem. De acordo com nossa experiência, o Zoom é a melhor ferramenta para trabalhadores remotos, o que facilita a reunião e a discussão de coisas importantes sobre o trabalho. O software oferece conversas em vídeo ao vivo, o que melhora a satisfação dos funcionários e da empresa.

Usamos essa ferramenta enquanto os trabalhadores recebiam trabalho em casa e foi uma ótima experiência. Nossos funcionários disseram que a experiência era semelhante a trabalhar no escritório, mas apenas em nossos  pijamas   para dormir.

Dawid Karczewski: Dividimos a comunicação em síncrona e assíncrona

A comunicação se torna algo que você precisa gerenciar quando sua empresa trabalha remotamente. Não há mais reuniões aleatórias no corredor, nem almoços compartilhados, nem conversas sobre intervalos para fumar. Dividimos a comunicação em dois níveis - síncrono e assíncrono. A comunicação síncrona é usada para chamar rapidamente a atenção quando você precisar da opinião de alguém e debater sobre tópicos que não são do trabalho (como jogos, comida, etc.). É basicamente como ir à mesa de alguém no escritório. Existem muitas ferramentas excelentes no mercado, só para citar algumas: Microsoft Teams, Slack, Discord, Mattermost. Na Ideamotive, usamos o Slack, pois ele está no mercado há um tempo e sua posição levou outros a se integrarem ao Slack. Graças a isso, podemos ter informações de nossos servidores, calendários e todo tipo de coisas inseridas nas mensagens do Slack com integrações baixas ou sem código. Para comunicação assíncrona, usamos a inquestionavelmente a ferramenta de gerenciamento de projetos mais popular - JIRA - há muito tempo. Ultimamente, mudamos para o ClickUp e nossa equipe está realmente feliz com a experiência até agora. Todas as tarefas que precisam ser concluídas, todas as conversas que não precisam ser síncronas (ou imediatas), basicamente tudo o que fazemos e planejamos fazer tem seu lugar no ClickUp e todos podem trabalhar no seu ritmo e ter todas as informações necessárias disponível em um só lugar.

Mudamos do JIRA para o ClickUp para nossos projetos e processos in ternos.   E isso é demais! É mais rápido, mais intuitivo, possui muitos recursos e integrações excelentes e simplesmente funciona. Existem inúmeras piadas sobre o desempenho e a complexidade do JIRA, mas todos o usam como uma ferramenta de ponta para o gerenciamento de projetos e força de trabalho.

E nós estávamos entre eles. Ser objetivo - é uma ferramenta excelente e madura, mas com o tempo se torna lenta e hostil. Decidimos procurar algo melhor ... e encontramos o ClickUp! É uma ferramenta leve e poderosa para o gerenciamento de tarefas em geral. Ele possui todos os recursos do JIRA de que precisamos, sem seus inconvenientes e inconvenientes. Já o usamos há três meses e movemos todos os processos e projetos operacionais internos para lá. Parece que fizemos a escolha certa. Temos recebido muitos comentários positivos sobre a ferramenta de nossos funcionários, em várias equipes. Se você ainda não o testou em sua empresa, recomendo que você experimente o ClickUp.

Certamente o recomendaremos aos nossos clientes!

Josefin Björklund: estamos usando o software Asana para o gerenciamento remoto da equipe.

Escolhemos este software para gerenciar nossos funcionários remotos e suas tarefas. O Asana facilitou nosso trabalho, pois possui alguns dos melhores recursos para gerenciamento de tarefas, além de acompanhamento de conversões, atribuições de equipe e arquivos de projetos para gerenciar tarefas e aumentar a produtividade. Acessamos painéis para visões gerais rápidas e cronogramas que podem ser ajustados dependendo de cada membro da equipe.

Podemos atribuir tarefas aos nossos funcionários e, em seguida, acompanhar o progresso e revisar os marcos previamente configurados para o projeto. Seu sistema de notificação também é bom, facilitando o acompanhamento das tarefas desde o início, enviando-nos e-mails para cada atualização, aumentando ainda mais a nossa conveniência. O Asana provou ser muito eficaz no planejamento estratégico para qualquer tamanho de equipe.

Ayushi Sharma: o melhor software depende de vários fatores

A nova era da força de trabalho começou e * quase 90% da força de trabalho planeja ser trabalhador remoto pelo resto de sua carreira. * Empresas remotas abriram as portas para todos os talentos presentes em todo o mundo. Existe um mercado enorme, com muitas opções para diferentes tipos de ferramentas ou software de colaboração, como Base-Camp, Skype, Zoom, Google Hangouts, Microsoft Teams, Slack e muito mais. O melhor software para a organização depende de vários fatores, como número de funcionários, orçamento e quaisquer recursos específicos necessários.

Com o conjunto certo de ferramentas remotas, a equipe remota pode trabalhar com facilidade e escala para novas alturas. * Gostaria de recomendar o Base-camp, o software de gerenciamento remoto de força de trabalho que é usado para gerenciamento de projetos e possui recursos excepcionais *. Usando este software, podemos criar tarefas que os membros da equipe devem executar. É uma ferramenta de gerenciamento de projetos lançada por uma equipe remota para acompanhar o progresso dos projetos em andamento sob o mesmo guarda-chuva.

É uma plataforma em nuvem que auxilia a equipe de desenvolvimento de software a analisar as atualizações do projeto, as tarefas dos membros da equipe, o andamento dos projetos, os prazos de entrega e o bate-papo em grupo com a equipe remota. Ele também fornece facilidade para criar vários grupos, planos e gráficos kanban na plataforma.

As organizações podem usar essa ferramenta em suas organizações para gerenciar o trabalho remoto de maneira eficaz.

Sean Nguyen: nos comunicamos no Slack - para gerenciamento de projetos, usamos o Trello

Não consigo viver sem o software de gerenciamento remoto de equipes: usamos alguns aplicativos e ferramentas para gerenciamento remoto de equipes - gosto pessoalmente do Trello e do Slack e a equipe se adaptou bem a eles. Aterrissamos neles porque muito do nosso trabalho é colaborativo, e eu achei que eles eram flexíveis e robustos o suficiente em seus recursos para atender às nossas necessidades. Todos nós podemos nos comunicar publicamente e em privado no Slack, enviar documentos, compartilhar fotos etc., e está sempre ativado, por isso é super conveniente. Nós o usamos para conversar sobre tópicos de trabalho e pessoais, é muito útil assim, permitindo que você crie canais diferentes para diferentes necessidades e tópicos. Você pode adicionar pessoas diferentes a cada canal, para que seja fácil manter os assuntos separados. Para gerenciamento de projetos, usamos o Trello. O método Kanban que eles usam é o melhor que encontrei para trabalhar com uma equipe. Também o uso para meus próprios projetos pessoais, mesmo que eu seja o único. Ajuda a manter tudo claro e organizado e todos estão sempre cientes do estágio em que as pessoas estão - o que está em andamento, o que foi concluído etc.

Nikola Baldikov: Brosix vem com um painel de controle para o administrador

Nossa equipe usa o Brosix Instant Messenger para comunicação e colaboração interna da equipe. É uma ferramenta criptografada de ponta a ponta que vem com um painel de controle para o administrador da rede, geralmente o gerente da empresa ou a TI. Os membros da equipe se beneficiam de um pacote de recursos empresariais, como bate-papo por texto / áudio / vídeo, compartilhamento de tela e controle remoto, transferência de arquivos de tamanho ilimitado, quadro branco e outros. O administrador tem acesso a todas as informações trocadas e pode controlar todos os membros e suas configurações. A ferramenta pode ser usada em computadores, tablets, dispositivos móveis e na web através do Brosix Web Client. Também pode ser usado no Windows, Mac, iOS, Android, Linux etc. Ele vem com avaliação gratuita de 30 dias e uma opção para uma sessão de demonstração.

Ruben Bonan: Monday.com como software para gerenciamento remoto é muito fácil de usar

Como proprietário de uma pequena empresa, a gestão do tempo é vital para o nosso sucesso. Uso o Monday.com como software para gerenciamento remoto.

Eu o escolhi porque é muito fácil de usar e possui muitas integrações com outras ferramentas necessárias diariamente (Zoom, Slack, G Suite, MailChimp, Typeform, Facebook Ads, Github ...), centraliza muitos serviços no uma plataforma.

Como Agência de Marketing Digital, temos muitos projetos para entregar todos os meses. A segunda-feira nos permite criar modelos (painéis) que nos ajudam a dividir projetos enormes em muitas tarefas mais simples, para as quais podemos rastrear o tempo gasto em cada um deles e no projeto geral.

O rastreamento de tempo interno nos permite identificar melhor as tarefas em que o desempenho precisa ser aprimorado e retificar em tempo real o tempo necessário para realizar cada tarefa e projeto. Como estamos constantemente aprimorando nossos Monday Boards e, graças às excelentes funcionalidades de automação, os novos projetos podem se beneficiar dessas melhorias automaticamente.

Segunda-feira é mágico de uma maneira que quase não usamos mais e-mails.

E se você já usou e-mails para gerenciamento complexo de projetos, sabe como ele pode se tornar rapidamente um pesadelo.

A segunda-feira nos permite organizar todas as informações de que precisamos de maneira muito eficiente e clara.

Não perdemos mais tempo procurando informações.

Shiv Gupta: Comece a usar o ASANA como uma ferramenta de colaboração em equipe para gerenciamento remoto da força de trabalho

O gerenciamento remoto da força de trabalho vem com um conjunto único de desafios. No entanto, com as ferramentas corretas de gerenciamento de projetos, como o Asana, você poderá manter-se atualizado e conectado com todos os membros da sua equipe. Essa ferramenta fornece uma visão compartilhada dos projetos para todas as partes interessadas, para que todos compreendam seu papel na conclusão do projeto.

Alicia Hunt: Koan oferece às equipes a capacidade de obter resultados excepcionais

Koan é a maneira simples e colaborativa de gerenciar metas e OKRs em qualquer organização. É uma plataforma baseada em SaaS que capacita empresas remotas a fortalecer processos estratégicos e cumprir continuamente os objetivos. Como plataforma de liderança moderna, Koan oferece às equipes a capacidade de gerar resultados excepcionais através do alinhamento, transparência e responsabilidade.

Andrei Vasilescu: Basecamp tem um sistema de gerenciamento de duplicação excepcional

O Basecamp é uma solução incrível para gerenciar a força de trabalho remota sem problemas e é por isso que é amplamente utilizado por várias empresas e agências. Este software multifuncional é extremamente útil para a colaboração da equipe, a fim de gerenciar projetos e funcionários remotamente. Esta ferramenta oferece uma variedade de recursos, como listas de tarefas, quadros de mensagens, perguntas sobre check-in, gerenciamento de tarefas, relatórios diferentes etc. O Basecamp também oferece um recurso de comunicação sem falhas, através do qual você pode permanecer conectado com seus funcionários remotos. Essa ferramenta ajuda você a acompanhar cada força de trabalho remota e todos os movimentos de seus projetos. Com a ajuda deste software remoto, você pode monitorar e orientar com eficiência seus projetos e funcionários para alcançar o sucesso exigido no prazo. Além disso, o Basecamp possui um sistema de gerenciamento de duplicação excepcional, que lhe permite proteger, compartilhar, armazenar e mover seus documentos importantes conforme desejado. Seus quadros de mensagens permitem que você faça e categorize suas conversas com os membros da sua equipe remota. Você pode incorporar arquivos de imagem, personalizar suas postagens e restringi-lo a pessoas selecionadas. O recurso de perguntas de check-in desta ferramenta permite que você faça perguntas à sua equipe e economiza tempo para elaborar reuniões da equipe. O sistema versátil de relatórios ajuda você a ficar em dia com o status do seu projeto e com funcionários remotos em tempo real. O Basecamp é uma das soluções de gerenciamento de força de trabalho remota mais úteis até o momento.

Ian Reid: equipes remotas são conectadas e envolvidas usando software multitarefa confiável como Monday.com

Esse sistema operacional de trabalho suporta todo o gerenciamento 24 horas por dia. Como desenvolvedor de software, o gerenciamento do fluxo de trabalho da organização da equipe para o monitoramento da produtividade ficou fácil com o uso de uma ferramenta do sistema. Ao longo dos anos de aplicativos do sistema, sua versatilidade para ser integrada a outras ferramentas proporcionou uma experiência perfeita na colaboração em equipe. Isso permite transparência na supervisão de tarefas e no rastreamento de entregas realizadas individualmente ou pelos membros da equipe. Embora a consideração mais importante na escolha do software certo seja sua funcionalidade para se adaptar à cultura de trabalho e estrutura organizacional da empresa.