14 İş yerindəki nümunələrdə çeviklik

İş yerindəki nümunələrdə çeviklik

Son zamanlarda, bütün şirkətlər üçün - hətta teleşirkətə o qədər də həvəs göstərməyən şirkətlər üçün rəqəmsal çevrilmənin daha sürətli reallaşmasına məcbur edən iş yerlərində rahatlıq tətbiq etmək getdikcə daha vacib oldu.

Bununla birlikdə, standart bir ofis konfiqurasiyasından tam uzaq bir iş təşkilatına keçmək həmişə asan deyil və bəzi şirkətlər üçün uzun müddət davam etmək üçün mübarizə ola bilər.

İş yerindəki rahatlıq nümunələri

İş yerindəki elastiklik müxtəlif formalarda olur və hər bir şirkətdə fərqli şəkildə həyata keçirilə bilər, çünki bunları həyata keçirmək üçün müəyyən qaydalar yoxdur və hər iş fərqli olur.

Bununla birlikdə, ümumiyyətlə iş yerindəki bəzi rahatlıq nümunələrini fərqləndirə bilərik:

• İş həyat balansını daha yaxşı optimallaşdırmaq üçün işçilərin öz iş vaxtlarını idarə etmələrinə icazə verin,
• Həmkarların yalnız daha məhsuldar olmalarına deyil, həm də daha yaxşı istirahət etmələrinə imkan vermək üçün iş vaxtını azaldın,
• Yığıncaqları əvvəlcədən hazırlayaraq, iştirakçılar siyahısına rəhbərlik edərək və daima aydın bir gündəm quraraq görüşləri optimallaşdırın,
• Layihələrinizdəki və ya iş fəaliyyətlərinizdəki bütün iştirakçılar üçün illik performans təhlillərini qurun və onlara açıq bir baxış və karyera yüksəliş yolları verin.

Bu bir neçə rahatlıq nümunəsi və tövsiyələr, işçilərinizin şirkətdəki yerlərinin harada olduğunu, vaxt və bacarıqlarından necə istifadə edildiklərini və işinizdə peşəkar şəkildə hərəkət edə bildiklərini daha yaxşı başa düşmək üçün yaxşı bir başlanğıcdır.

Mütəxəssislər birliyindən iş yerindəki rahatlıq nümunələrini soruşduq və burada cavabları var, bəziləri ev qurmadan öz işiniz üçün sizə kömək edə bilər!

D'vorah Graeser: açıq ünsiyyət, güclü komanda işi və öyrənməyə heç vaxt mane olmur

KISSPatentqürurla tamamilə uzaq bir şirkətdir. Nə vaxt və harada işlədiyimizi seçmək azadlığımız var, çünki böyük insanlar hər yerdə zəhmli iş görürlər. Qlobal bir komanda ilə əlamətdar bir yaradıcılıq gəlir.

İş yerimizdəki rahatlıq aşağıdakılara yönəldilir:

• Açıq rabitə - ünsiyyət oksigenin həyat üçün nə olduğunu uzaqdan işləməkdir. Biz açıq və əməkdaşlıq edirik.
• Güclü komanda işi - ümumi məqsədlər üçün çalışırıq və hər zaman bir-birimizin arxasında dayanırıq.
• Münasibətlər qurmaq - paylanmış komandada işləmək özünü KISSPatentdə deyil, yalnız hiss edə bilər. Rəqəmsal köçərilər birlikdə səyahət edirlər. Foodies reseptlərini bölüşür. İdman həvəskarları aktiv və şəxsi məqamlarına çatmaqda bir-birlərini dəstəkləyirlər.
• Heç vaxt öyrənməyi dayandırmayın - həyat dayanmır və biz də yoxdur. Böyümək və yaxşılaşdırmaq üçün birlikdə ilham verən kitablar oxuyuruq və konfranslarda iştirak edirik.

Bunlar nə işlədiyini və iş yerində ən yüksək rahatlıq təklif etməyən şeyləri öyrənmək üçün qoyduğum əsas məqamlardan biridir.

Manny Hernandez: nümunə göstərərək qrupunuzda yaradıcılıq təşviq edin

Sürətli texnoloji irəliləyişlər, qlobal bazarlarda sürətli siyasi dəyişikliklər ilə yanaşı, bugünkü iş yerlərinin çox vaxt gözlənilməz olduğunu göstərir. həm sizin, həm də komandanızın qəfil dəyişikliyə çevik və cavabdeh olduğunuzu hər zamankindən daha vacib edir. Bir lider olaraq, rahatlığı qiymətləndirən və təşviq edən bir komanda mədəniyyətinin inkişafına cavabdehəm. Buna görə komandamda yaradıcılığı təşviq etməyi özümə borc bildim və bu həqiqətən də işləyir, çünki insanlara yaradıcı olmaq azadlığı verildikdə, yeni iş üsullarına uyğunlaşmağı, problemlərin həlli yollarını tapmağı, və gözlənilməz problemlər yarandıqda daha yaxşı qərar vermək. Nümunə ilə liderlik edərək kollektivinizdə yaradıcılıq təşviq edin. Özünüzə yeni ideyalar təklif edin və digər komanda üzvlərini rəy və təkliflər verməyə dəvət edin. Bu, yalnız macəra hissi aşılayacaq, həm də komanda əməkdaşlığı və nişanlanmaya səbəb olacaqdır.

Aastha Shah: müdirim mənə çevik iş vaxtı verməyə icazə verdi

Rəqs öyrənməyə həvəslidir və işimdən başqa onun dərslərində iştirak edirdim. Bununla birlikdə, dərs cədvəlində dəyişiklik oldu, bu mənim ofis vaxtımla üst-üstə düşdüyü üçün onları dayandırmaq məcburiyyətində qaldığım demək idi.

Bacardığım qədər sevindiyim, müdirim, dərslərimi davam etdirib həvəsimi təqib etməyim üçün çevik iş vaxtı verməyə icazə verdi.

Belə sağlam və mehriban iş mühiti, şübhəsiz ki, təqdirəlayiqdir.

Tom De Spiegelaere: iclasları məhdudlaşdırmaq və sıxılmış iş həftəsini təşviq etmək

İş yerində rahatlıq, əhvalın artırılmasında və yaradıcı şirələrin axmasının qorunmasında son dərəcə vacib bir amil olduğunu görürəm.

Görüşləri məhdudlaşdırmaq və sıxılmış iş həftəsini təşviq etmək ən təsirli tapdığım iki strategiyadır. * Görüşləri məhdudlaşdırmağa * başladıqda, biz daha məhsuldar olduq və komanda gördükləri işə daha etibarlı olduqlarını hiss etdik. Bundan əlavə, mümkün olan ən təsirli marketinq görüşlərini keçirməyi öyrəndik. Hər iclas müəyyən bir gündəliyi ilə başladı və hərəkətli addımlarla başa çatdı ki, hamı hansı sahələrin mütləq olduğunu və hansının çevik qərar qəbul edə biləcəyini bilsin.

* Sıxılmış iş həftəsi * elastikliyi təşviq etmək üçün əla bir yoldur. Daha uzun fasilələr işçilərə daha çox şəxsi vaxt keçirməyə və ruhi sağlamlıqlarına qayğı göstərməyə imkan verir. Daha uzun bir istirahət müddəti aldıqda, daha hazırlıqlı işə gələ bilirlər və yaradıcı batareyaları dolduracaqlar.

Bu iki rahatlıq strategiyası bizim üçün işləmişdir. Bütün bunlardan sonra, neçə saat qoyduğunuz deyil, qoyduğunuz işin keyfiyyəti.

Komanda daxilində muxtariyyət, etibar və çevikliyi təşviq etmək, həqiqətən də işlərini yaxşılaşdırır və yüksək nəticələr verir.

Amit Gami: əldə etmədiyiniz bacarığı necə tez qaynaqlamağı və tətbiq etməyi öyrənin

Verəcəyim ən böyük məqam, tez bir zamanda mənbəyi tapmağı və hal hazırda olmayan bacarıqları necə tətbiq etməyi öyrənməkdir. İdeal, köçəri həyatda bir işin sonundan sonuna necə açılacağını biləcəksən. Bu, sektor biliklərinə, texniki veb təcrübəsinə, marketinq bacarıqlarına və güclü satış təcrübəsinə sahib olmağınız deməkdir. Əslində, böyük bir bacarıq müəyyən boşluqlar olacaq və bu problemlər yaradan sahələr olacaq. Bu boşluqları nə qədər tez doldurmağınız, şübhəsiz ki, uğur səviyyənizə kömək edəcəkdir. Dünyanın hər yerində hər hansı bir təcrübə mənbəyi əldə etməyə imkan verən fantastik freelancer platformaları mövcuddur. Rahatlıq sahələrinizi tamamlamaq üçün bundan istifadə edin.

Tomas Mertens: ünsiyyətin azalması, məhsuldarlığın artırılması, aktyorluq və sağlam həyat tərzi

Son həftələrdə, uzaqdan işləmə işimizi yaxşılaşdırmaq üçün davamlı olaraq komandamızın rəylərini topladıq. Uzaqdan işləməyimizə öyrəşmişik və komandadakıların hamısı, daha uzun müddətdə də faydaları görür. Buna görə də ofislərimizə qayıtmağımıza icazə verildiyi üçün indi də tamamilə uzaq olmaq qərarına gəldik.

Komandamızın üzvləri uzaq iş stilinin aşağıdakı üstünlüklərini qeyd etdilər:

• Komutasiya vaxtı və dəyəri azaldıldı
• Məhsuldarlığın artması
• Daha aktiv həyat tərzi və daha çox idman
• Yeməkli yemək əvəzinə sağlam qida vərdişləri

Bu üstünlüklərin və komandadan eşitdiyimiz müsbət rəylərin birləşməsi bizi tamamilə uzaqlaşmağa qərar verdi.

Shel Horowitz: Çeviklik, işimə yeni bir paradiqma yaratmağa imkan verir

Yaşıl / sosial sahibkarlıq gəlirliliyi üzrə məsləhətçi, natiq və müəllif kimi - Mən yalnız dayanıqlılıqdan (status-kvo) kənarda qalan işləri bərpa etmək (yaxşılaşdırmaq) səviyyəsinə qaldırmaq: aclığı / yoxsulluğu bolluğa, müharibəyə çevirən qazanclı məhsullar / xidmətləri inkişaf etdirməyə və bazara çıxarmağa kömək edirəm sülh və fəlakətli iqlim dəyişikliyi planetar tarazlığa çevrilir.

Bu nöqtəyə çatmaq tədricən bir təkamül idi. Mən 1995-ci ildən başlayaraq yerli mərkəzli bir CV dükanı olaraq əvvəlki təcəssümümdən İnternetə və kiçik biznes marketinqi kopirayterinə yönəldim və 2004-cü ildə kitab çobanlığını əlavə etməyə başladım. 2002-ci ilə kimi Enron kimi qalmaqallar xəbəri üstün tutduğuna görə başladım. iş etikası ideyasını və yaşıl prinsipləri uğur strategiyası olaraq araşdırmaq. Bu, yaşıl biznes üçün marketinqə yönəlmiş bir məqamın (və mənim səkkizinci kitabım, Guerrilla Marketing Green Goes).

Bu digər sosial problemlərin həllində bir fərq qoyan müəssisələrə genişlənməyə başladı - nəticədə yalnız marketinq konsaltinqindən və hər hansı bir şirkətin əsas məhsul və xidmətlərinə sosial dəyişiklik və planetar şəfa verə biləcəyi barədə strateji düşüncəyə keçmək (və 10-cu kitabım) , Dünyanı sağaltmaq üçün partizan marketinqi). Bu sahədə müştəri tapmaq çətin olsa da - gəlirimin böyük hissəsini nəşriyyat məsləhətçisi olaraq qazanıram - işlədiyim insanlar çox böyük fayda əldə etdilər.

Kenny Trinh: Nəticələri cədvəl və qaydalara görə prioritetləşdirin

Mən 2 yaşındakı bir media başlanğıcının qurucusu və baş direktoru; komandamız 5 aylıq bir mənzildən təxminən 7 aydır bir iş yerində 10 nəfərə köçdü.

Nəticələri cədvəl və qaydalara görə üstün tuturam, buna görə iş yerində rahatlıq verirəm. İşçilərimə tabe olmaq üçün müəyyən bir cədvəl verirəm, amma daha yaxşı nəticələr verərsə, onu poza biləcəklərini söyləməyə əminəm. Bunun yaxşı bir nümunəsi, işçilərimdən birinin daha yüngül bir iş görməsi və ertəsi gün onun olmamasıdır.

İşçi nəticə verərsə yoxluğunu bəhanə edirəm. Son iki ildir ki, işimi davam etdirirəm və bu günə qədər mənim üçün yaxşı işləyir. Lazım gələrsə işçilərimi də evdən işləyirəm. İşçilərimin planlaşdırılan tarixdən əvvəl hədəflərinə çatmasına imkan verən cədvəllərdəki bu kiçik kompromislərdir. Bəli, iş yerindəki rahatlıq mənim üçün həqiqətən yaxşı bir şey olduğuna inanıram.

Alexis W .: zənglər sürətli, qısa və hər kəs hazırdır

Mənim üçün iş yerindəki rahatlıq, evdən işə keçməyimə bənzəyirdi. Bu, mənim üçün çox yaxşı bir dəyişiklik oldu və rəhbərimlə ünsiyyəti xeyli yaxşılaşdırdım, çünki zənglər sürətli, qısa və hər kəs bütün lazımi məlumatları təqdim etməyə hazırdır.

İndiyə qədər çox yaxşı işləmişdir və onu daha daimi bir sistem halına gətirmək üçün müzakirələr açmışdır. İş məkanında avadanlıqlarımızın (kompüterlər və telefonlar) daha cəlbedici olmasını tövsiyə edərdim.

Chris Rowan: işçilərin buxarı buraxması üçün təzyiqləri aşağı salın

Əvvəldən eyni açıq yer və müntəzəm olaraq 9 ilə 6 cədvəl paylaşdıq. Uzaqdan işləməyə icazə verilmədi, çünki bütün komandanı ofisdə istəyirdik, fərdi performanslarını daim qorumaq və lazım olduqda sayt məşqlərinə davam etmək istədik. Ancaq 2020 gəldi və xüsusi olaraq ən çox təsirlənən şəhərlərdən biri olan Barselonada.

Evdəki ofisimizə düşməyə məcbur olduq və vəziyyətləri nəzərə alaraq işçilərə buxarı buraxmaları üçün təzyiqləri azaltmaq qərarına gəldik. Nümunə olaraq bəzi xüsusi hallar: dizaynerimiz Ramazan ayının başlaması və səhərdən işə başlaması üçün cədvəllərin dəyişdirilməsini istəyəndə dərhal qəbul etdik. Həmin şəxs nəinki adi məhsuldarlığı və vaxtında saxlamış, hətta üstün məhsullar istehsal etmişdir.

Xaricdə olan işçilərlə oxşar bir şey baş verdi, ev ofisi iş və təlimlərimizi davam etdirməyə imkan verdi və iclaslarda və brifinqlərdə üst-üstə düşmək üçün hər kəsin cədvəllərini keçərək cədvəllərimizi dəyişdirdik.

Bizim vəziyyətimizdə yeni reallığı dərk etmək uyğunlaşmağa və yaşamağa imkan verdi; Çevik olmaq bizi tərəqqi və müvəffəq etdi: gəlirlərimizi, müştərilərimizi artırdıq, əməkdaşlıq etdik və yeni razılaşmalar əldə etdik.

Şayan Fatani: Çevik iş effektivdir, çünki sərhədləri yersiz edir

Rəqəmsal marketinq və ya qlobal auditoriyaya bağlı qalmağınız üçün ehtiyac duyan hər hansı digər rəqəmsal forma və ya bir işdə rahatlıq çox vacibdir. Tipik 9-5 cədvəli ola bilməzsiniz, çünki fərqli bir zaman zonasında ola bilərsiniz və müəyyən vəzifələr və ya səylər zamana həssasdır və xaricdəki auditoriyanızdan asılıdır. Məsələn, ABŞ-dan Facebook-dakı yazılarınızda 100.000 təəssürat istəsəniz, ancaq günortadan sonra fərqli bir zaman zonasından göndərirsinizsə, nəticələr əldə etməyəcəksiniz, çünki Amerika auditoriyası gecə saat 12-22 ətrafında aktivdir.

Buna görə çevik iş effektivdir, çünki sərhədləri işçi qüvvəsinə münasibətdə əhəmiyyətsiz edir və məqsədyönlüdür.

Nelia: vaxt ticarətindən tutmuş ticarət yanaşmasına yönəldilmişdir

İşçilərimizi iş yerlərində daha effektiv etmək üçün çox düşündük. Texnologiya sənayesində işləyərək hələ də işin insanlardan asılı olduğunu başa düşürük. İnsanlar həvəsləndirildikdə hər hansı bir təpəyə qalxa və istənilən tapşırığa tab gətirə bilərlər. İş qrafiki ilə təcrübə keçirtdik və çevik olduq - işçilər istədikləri vaxt iş yerinə gəldilər, gündə 8 saat işləməlidilər. Komandalar arasında görüşlər və sinxronizasiya ilə qarışıqlıq yaratdı. Sonra zaman ticarətindən məqsəd ticarət yanaşmasına qədər izləmə işimizi yenidən yönləndirməyə qərar verdik. Bu vəziyyətdə komandanın əldə ediləcək bir məqsədi varsa, məsələn, bazar ertəsi gününə qədər ödəmə sistemini veb saytına birləşdirin. Cümə günortadan sonra vəzifəyə uyğunlaşsalar, boş vaxtları olur. İşçilərimiz tərəfindən çox yüksək qiymətləndirildi, daha uzun bir həftə sonu üçün sistemin daha sürətli işləməsi üçün əllərindən gələni etdilər. Ancaq bu yanaşma ilə diqqətli olun, hədəflər o zamana qədər əldə olunmalıdır, başqa bir vəziyyətdə, komanda motivasiyadan daha çox boşaldılacaqdır.

Gaurav Sharma: kiber təhlükəsizlik, iş prosesi və rəqəmsal çevrilmə

Maliyyə sənayesi, iş yerindəki rahatlıqdan bəhs edəndə ən pis nümunələrdən biridir. Saatlar uzun və qəddardır və mədəniyyət kəsilmiş boğaz rəqabətidir. Ancaq son məhdudiyyətlər sənayeni bir dəyişiklik etməyə və daha çox rahatlıq yaratmağa məcbur etdi və keçiddə müştərilərimə kömək etdim.

• 1. Birinci prioritet həmişə kiber təhlükəsizlikdir. Evdən və ya digər çevik variantlardan işləmək təhlükəsizlik baxımından çətinlik yaradır, çünki banklar və maliyyə qurumları zərərli aktyorlar üçün şirəli hədəflərdir. Beləliklə, işin ilk qaydası düzgün vasitələr yaratmaq və fişinq cəhdlərinin qarşısını almaq üçün işçilərə təlim vermək və s.
• Növbəti addım iş proseslərinin optimallaşdırılmasıdır. Müştərilərimdən bəziləri artıq bəzi iş proseslərini həyata keçirirdilər və onlar artıq çevik və vəziyyətləri yaxşı həll edə bilənlərdir. Digərləri üçün iş axınlarını tənzimləmək və daha çevik iş proseslərini qurmaq üçün çox çalışırıq.
• 3. Sonra, xidmət servis platformalarının rəqəmsal çevrilməsini sürətləndirməyə və kanalları optimallaşdırmağa diqqət edirik. Ancaq bu uzunmüddətli bir layihədir.

Əlbətdə buna daha çox şey var və hər bir müştərinin sərbəst bir həll tələb olunur. Ancaq sərmayə qoymağa dəyər bir şeydir - yalnız işçilərinizə daha təsirli olmaları lazım olan rahatlığı təmin etmək üçün deyil, həm də bu yeni iş paradiqmasında rəqabət aparmaq.

Nishant Sharma: komandamızı qorumaq üçün G-suite vasitələrindən istifadə etməyə başladıq

Evdən işin ilk günlərindən bəri, komandamızı toxunulmaz, əlaqəli və işləmək üçün G-Suite vasitələrindən istifadə etməyə başladıq. Əsas ünsiyyət vasitələrindən başlayaraq mesajlarla müntəzəm əlaqə üçün Google Hangout istifadə edirik. Ev işlərindən bir hissəsi olan digər vacib vasitə Google Meets-dir. Bir yol maneəsi əsnasında həmkarımızı istiqamətləndirmək üçün video zəng və ya bölüşmək ekranlarına qoşulmağımız lazım olduqda bir çox dəfə tələb olur.

Şəxsən mən Gmail xüsusiyyətlərindən daha tez-tez istifadə etməyə başlamışam (Tapşırıqlar, Saxla və Təqvim də daxil olmaqla).