14 Kakayahang umangkop sa mga halimbawa ng lugar ng trabaho

Kakayahang umangkop sa mga halimbawa ng lugar ng trabaho

Kamakailan lamang, ito ay naging higit pa at mas mahalaga upang maipatupad ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho para sa lahat ng mga kumpanya - kahit na ang mga hindi masyadong masigasig sa telework, pilitin ang digital na pagbabago na mangyari nang mas mabilis.

Gayunpaman, hindi laging simple na lumipat mula sa isang karaniwang pagsasaayos ng opisina sa isang buong malayong organisasyon ng trabaho, at para sa ilang mga kumpanya ay maaaring maging isang pakikibaka upang mapanatili ito ng mahabang panahon.

Mga halimbawa ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho

Ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho ay tumatagal ng maraming anyo, at maaaring ipatupad nang magkakaiba sa bawat kumpanya, dahil walang tinukoy na mga patakaran upang maipatupad ang mga ito, at magkakaiba ang bawat negosyo.

Gayunpaman, maaari naming pangkalahatang makilala ang ilang mga halimbawa ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho tulad ng:

• Hayaan ang mga empleyado na pamahalaan ang kanilang sariling oras ng pagtatrabaho, upang hayaan silang mas mahusay na ma-optimize ang kanilang balanse sa buhay sa trabaho,
• Bawasan ang oras ng pag-commute ng mga nakikipagtulungan upang payagan silang hindi lamang maging mas produktibo, ngunit upang makakuha ng mas mahusay na pahinga,
• I-optimize ang mga pagpupulong sa pamamagitan ng paghahanda nang maaga, paglista ng listahan ng mga dadalo, at palaging pag-set up ng isang malinaw na agenda,
• Pag-set up ng taunang mga pagsusuri sa pagganap para sa lahat ng mga kalahok sa iyong mga proyekto o aktibidad sa negosyo, at bigyan sila ng isang malinaw na pangkalahatang ideya ng mga landas sa pag-unlad ng karera.

Ang ilang mga halimbawang ito ng kakayahang umangkop at mga tip ay isang mahusay na pagsisimula upang ipaalam sa iyong mga empleyado na mas maintindihan kung saan ang kanilang lugar sa kumpanya, kung paano ginagamit ang kanilang oras at mga kasanayan, at kung saan sila makakilos nang propesyonal sa loob ng iyong negosyo.

Hiniling namin sa komunidad ng mga eksperto para sa kanilang sariling mga halimbawa ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho at narito ang kanilang mga sagot, ang ilan sa mga ito ay maaaring makatulong sa iyo para sa iyong sariling trabaho mula sa pag-setup ng bahay!

D’vorah Graeser: bukas na komunikasyon, malakas na pagtutulungan ng magkakasama at hindi titigil sa pag-aaral

Ang KISSPatentay buong kapurihan isang ganap na malayong kumpanya. Mayroon kaming kalayaan na pumili kung kailan at saan tayo nagtatrabaho, dahil ang mga dakilang tao ay gumagawa ng mga kamangha-manghang gawain kahit saan. Sa isang pandaigdigang koponan ay nagmula sa kapansin-pansin na pagkamalikhain.

Ang aming kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho ay nakatuon sa:

• Bukas na komunikasyon - ang komunikasyon ay sa malayong trabaho kung ano ang oxygen sa buhay. Kami ay bukas at nagtutulungan.
• Malakas na pagtutulungan ng magkakasama - nagtatrabaho kami para sa mga karaniwang layunin at palaging nasa likod ng bawat isa.
• Mga ugnayan sa pagbuo - ang nagtatrabaho sa isang ipinamamahaging koponan ay maaaring makaramdam ng kalungkutan, ngunit hindi sa KISSPatent. Ang mga digital nomad ay magkasama. Ang mga resep sa pagkain ay nagbabahagi. Ang mga mahilig sa sports ay sumusuporta sa bawat isa sa pagiging aktibo at pag-abot sa mga personal na milyahe.
• Huwag itigil ang pag-aaral - ang buhay ay hindi tatahimik at hindi rin tayo. Kami ay basahin ang mga nakasisiglang mga libro at dumalo sa mga kumperensya upang lumago at umunlad.

Ito ang ilan sa mga mahahalagang pananaw na inilagay ko mula sa pag-aaral kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi nag-aalok ng pinakamataas na kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho.

Manny Hernandez: hikayatin ang pagkamalikhain sa iyong koponan sa pamamagitan ng pamumuno sa pamamagitan ng halimbawa

Ang mabilis na pagsulong ng teknolohikal, kasama ang mabilis na mga pagbabago sa pandaigdigang merkado at pampulitikang tanawin, ay nangangahulugang ang mga lugar ng trabaho ngayon ay madalas na hindi nahuhulaan. ginagawang mas mahalaga kaysa dati na ikaw at ang iyong koponan ay nababaluktot at tumutugon sa biglaang pagbabago. Bilang isang pinuno, responsable ako sa pagbuo ng isang kultura ng koponan na pinahahalagahan at hinihikayat ang kakayahang umangkop. Ito ang dahilan kung bakit ginawa ko itong tungkulin na hikayatin ang pagkamalikhain sa loob ng aking koponan at talagang gumagana ito sapagkat kapag binigyan ang tao ng kalayaan na maging malikhain, malamang mas madali silang makibagay sa mga bagong paraan ng pagtatrabaho, upang makahanap ng mga solusyon sa mga problema, at upang makagawa ng mas mahusay na mga pagpapasya kapag ang mga hindi inaasahang mga isyu ay tumaas. Himukin ang pagkamalikhain sa iyong koponan sa pamamagitan ng pamumuno sa pamamagitan ng halimbawa. Magmungkahi ng mga bagong ideya sa iyong sarili, at anyayahan ang iba pang mga miyembro ng koponan na mag-alok ng puna at mungkahi. Hindi lamang ito ay hikayatin ang isang pakiramdam ng pakikipagsapalaran, ngunit ito rin ang magdadala ng pakikipagtulungan at pakikipag-ugnayan sa koponan.

Aastha Shah: pinahintulutan ako ng aking boss na magkaroon ng nababaluktot na mga oras ng trabaho

Ako ay masigasig sa pag-aaral ng sayaw at dumalo sa mga klase nito bukod sa aking trabaho. Gayunpaman, nagkaroon ng pagbabago sa iskedyul ng klase na nangangahulugang pipigilan ko sila habang ito ay sumalpok sa mga oras ng aking opisina.

Tulad ng nasisiyahan ako, pinayagan ako ng aking boss na magkaroon ng kakayahang umangkop sa mga oras ng trabaho upang makapagpatuloy ako sa aking mga klase at sundin ang aking pagnanasa.

Ang gayong malusog at palakaibigan na kapaligiran ay tiyak na pinahahalagahan.

Tom De Spiegelaere: nililimitahan ang mga pagpupulong at hinihikayat ang isang naka-compress na workweek

Nakakatagpo ako ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho na isang napakahalagang kadahilanan sa pagpapalakas ng moral at pagpapanatili ng daloy ng mga likas na likido.

Ang paglilimita sa mga pagpupulong at paghihikayat ng isang naka-compress na workweek ay dalawang mga diskarte na nakikita kong pinaka-epektibo. Nang magsimula kami * nililimitahan ang mga pagpupulong *, talagang naging mas produktibo kami at nadama ng koponan na mas pinagkakatiwalaan ang gawaing ginagawa nila. Higit sa na, natutunan naming magsagawa ng pinaka-epektibong mga pulong sa marketing na posible. Ang bawat pagpupulong ay nagsimula sa isang tiyak na agenda at natapos sa mga aksyon na hakbang upang malaman ng lahat kung aling mga lugar ang ganap at kung alin ang maaari nilang gamitin ang kakayahang umangkop sa pagpapasya.

Ang pagkakaroon ng isang naka-compress na workweek * ay isang mahusay na paraan upang hikayatin ang kakayahang umangkop. Ang mas matagal na pahinga ay nagpapahintulot sa mga empleyado na masiyahan sa mas personal na oras at alagaan ang kanilang kalusugan sa kaisipan. Kapag nakakakuha sila ng mas mahabang panahon ng pahinga, makakaya nilang magtrabaho nang mas handa at magreresulta na sila sa kanilang mga malikhaing baterya.

Ang dalawang diskarte sa kakayahang umangkop ay nagtrabaho para sa amin. Pagkatapos ng lahat, hindi ito tungkol sa kung gaano karaming oras na iyong inilagay, ngunit ang kalidad ng trabaho na iyong nilalabas.

Ang paghikayat ng awtonomiya, tiwala, at kakayahang umangkop sa loob ng koponan ay talagang nagpapabuti sa kanilang trabaho at nagbubunga ng magagandang resulta.

Amit Gami: alamin kung paano mabilis na mapagkukunan at mag-apply ng kasanayan na wala ka

Ang pinakamalaking tip na ibibigay ko ay alamin kung paano mabilis na mapagkukunan at mag-apply ng kasanayan na wala ka sa kasalukuyan. Sa isang perpektong, buhay na nomadiko, malalaman mo kung paano ilulunsad ang isang negosyo mula sa dulo hanggang sa katapusan. Nangangahulugan ito na mayroon kang kaalaman sa sektor, teknikal na kadalubhasaan sa web, mga kasanayan sa marketing at malakas na karanasan sa pagbebenta. Sa katotohanan, magkakaroon ka ng malaking kasanayan sa mga set ng kasanayan at ito ang mga lugar na gumagawa ng mga bottlenecks. Gaano kabilis maaari mong punan ang mga gaps na ito ay tiyak na mag-aambag sa iyong antas ng tagumpay. Mayroong umiiral na mga hindi kapani-paniwala na mga platform ng freelancer na nagbibigay-daan sa iyo upang mapagkukunan ang anumang uri ng kadalubhasaan kahit saan sa mundo. Gamitin ito upang makadagdag sa iyong mga lugar ng ginhawa.

Tomas Mertens: nabawasan ang pakikipag-usap, nadagdagan ang pagiging produktibo, kumikilos at mas malusog na pamumuhay

Sa mga nakaraang linggo, patuloy kaming nakakuha ng puna mula sa aming koponan upang mapagbuti ang aming malayuang pag-setup ng pagtatrabaho. Nasanay na kami sa malayo at nagtatrabaho ang lahat sa koponan ng mga benepisyo, din sa mas matagal na panahon. Iyon ang dahilan kung bakit napagpasyahan naming manatiling ganap na liblib din ngayon na pinapayagan kaming bumalik sa aming mga tanggapan.

Nabanggit ng mga miyembro ng aming koponan ang mga sumusunod na benepisyo ng malayong istilo ng pagtatrabaho:

• Nabawasang oras at gastos sa commuter
• Tumaas na produktibo
• Mas aktibo ang pamumuhay at mas maraming sports
• Mas malusog na gawi sa pagkain sa halip na catered na pagkain

Ang kumbinasyon ng mga benepisyo na ito at ang positibong feedback na naririnig namin mula sa koponan ay nagpasya sa amin na ganap na malayo.

Shel Horowitz: Ang kakayahang umangkop ay nagbibigay-daan sa aking negosyo na lumikha ng isang bagong paradigma

Bilang isang berde / panlipunan negosyante kumikita consultant, speaker, at may-akda - Kinukuha ko ang mga negosyo nang higit sa pagpapanatili (status quo) sa pagbabagong-buhay (pagpapabuti): Tumutulong ako sa pagbuo at merkado ang mga pinakinabangang produkto / serbisyo na nagiging gutom / kahirapan sa kasaganaan, digmaan sa kapayapaan, at sakuna na pagbabago sa klima sa balanse ng planeta.

Ang pag-abot sa puntong ito ay isang unti-unting ebolusyon. Nag-pivote ako sa Internet at maliit na negosyo sa pagkopya sa marketing ng negosyo mula sa aking nakaraang pagkakatawang-tao bilang isang tindahan ng resume na nakatuon sa lokal, simula noong 1995, at nagsimulang magdagdag ng pangangalaga sa libro noong 2004. Noong 2002, habang ang mga iskandalo tulad ni Enron ay namamayani sa balita, nagsisimula ako. upang galugarin ang ideya ng etika ng negosyo at berdeng mga prinsipyo bilang mga diskarte sa tagumpay. Na humantong sa tabi ng isang pagtuon sa marketing para sa mga berdeng negosyo (at ang ikawalong libro, Guerrilla Marketing Goes Green).

Iyon ay nagsimulang mapalawak sa mga negosyo na may pagkakaiba sa pagtugon sa iba pang mga panlipunan na karamdaman - at sa kalaunan ay lalampas sa pagkonsulta lamang sa marketing at pagkopya sa estratehikong pag-iisip tungkol sa kung paano ang anumang kumpanya ay maaaring makabuo ng pagbabago sa lipunan at paggaling sa planeta sa kanilang mga pangunahing produkto at serbisyo (at ang aking ika-10 libro , Guerrilla Marketing upang Pagalingin ang Mundo). Habang mahirap na makahanap ng mga kliyente sa lugar na ito - Ginagawa ko pa rin ang karamihan sa aking kita bilang isang consultant sa paglalathala - ang mga nakatrabaho ko ay natagpuan ang napakalaking pakinabang.

Kenny Trinh: unahin ang mga resulta sa mga iskedyul at mga patakaran

Ako ang tagapagtatag at CEO ng isang 2 taong gulang na pagsisimula ng media; ang aming koponan ay lumipat mula sa isang apartment na may 5 katao sa 10 katao sa isang co-working space halos 7 buwan na ngayon.

Mas inuunahan ko ang mga resulta sa mga iskedyul at mga patakaran na kung bakit pinapayagan ko ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho. Binigyan ko ang aking mga empleyado ng isang nakatakdang iskedyul na sundin ngunit siguraduhing sabihin ko sa kanila na maaari nilang masira ito kung nagbibigay ito ng mas mahusay na mga resulta. Ang isang mabuting halimbawa nito ay ang pagkakaroon ng isa sa aking mga empleyado na gawin ang lahat-ng-kilos at ang pagkakaroon niya ay wala sa susunod na araw.

Isasantabi ko ang kawalan kung ang mga empleyado ay nagbibigay ng mga resulta. Ito ay katulad nito sa nagdaang dalawang taon na pinatatakbo ko ang aking negosyo at ito ay gumana nang maayos para sa akin hanggang ngayon. Mayroon din akong mga empleyado na nagtatrabaho mula sa bahay kung kinakailangan. Ito ay ang maliit na kompromiso sa mga iskedyul na nagbibigay-daan sa aking mga empleyado na makamit ang kanilang mga layunin bago ang nakatakdang petsa. Kaya oo, naniniwala ako na ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho ay talagang gumagana para sa akin.

Alexis W .: ang mga tawag ay mabilis, madaling maintindihan, at lahat ay handa

Ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho para sa akin ay mukhang ako ay lumilipat sa pagtatrabaho mula sa bahay. Ito ay naging isang mahusay na pagbabago para sa akin at napabuti ang komunikasyon sa aking boss nang malaki, dahil ang mga tawag ay mabilis, maikli, at lahat ay handa na ipakita ang lahat ng kinakailangang impormasyon.

Sa ngayon ito ay nagtrabaho nang maayos, at binuksan ang talakayan ng paggawa nito ng isang mas permanenteng sistema. Inirerekumenda ko para sa aming mga kagamitan sa workspace (computer at telepono) upang maging mas mobile-friendly.

Chris Rowan: babaan ang presyon sa mga empleyado para mapakawalan ang singaw

Mula sa simula pa ring ibinahagi namin ang parehong bukas na espasyo, at isang regular na 9 hanggang 6 na mga iskedyul. Ang Remote na trabaho ay hindi pinapayagan, dahil nais namin ang lahat ng koponan sa opisina, permanenteng mapanatili ang pagganap ng indibidwal, at tumatakbo sa mga site ng pagsasanay kapag itinuturing naming kinakailangan ito. Ngunit dumating ang 2020, at lalo na sa Barcelona, ​​isa sa mga apektadong lungsod.

Napilitan kaming sumisid sa tanggapan ng bahay, at isinasaalang-alang ang mga pangyayari, nagpasya kaming bawasan ang presyon sa mga empleyado, para palayain ang mga ito sa singaw. Ang ilang partikular na kaso bilang isang halimbawa: nang ang aming taga-disenyo ay dumating sa amin na humihiling na magbago ng mga iskedyul upang simulan ang Ramadan at magtrabaho mula sa madaling araw, tinanggap namin kaagad. Ang taong iyon ay hindi lamang nagpatuloy sa karaniwang pagiging produktibo at sa oras, ngunit gumawa ng mga natitirang paghatid.

Isang bagay na katulad ng nangyari sa mga empleyado na nasa ibang bansa, pinapayagan kami ng home office na magpatuloy sa trabaho at pagsasanay, at nag-ayos kami muli ng mga iskedyul, na tumatawid sa mga talaan ng lahat upang mag-tutugma sa mga pagpupulong at mga panayam.

Sa aming kaso, ang pag-unawa sa bagong katotohanan ay nagpapahintulot sa amin na umangkop at mabuhay; Ang pagiging kakayahang umangkop ay nagtagumpay sa amin at nagtagumpay: pinananatili namin ang kita, nadagdagan ang mga kliyente, pakikipagtulungan at bagong deal.

Shayan Fatani: Ang maliksi na pagtatrabaho ay epektibo dahil ginagawang hindi nauugnay ang mga hangganan

Sa isang propesyon tulad ng Digital Marketing, o anumang iba pang digital form o trabaho na nangangailangan sa iyo upang manatiling konektado sa pandaigdigang madla, ang kakayahang umangkop ay mahalaga. Hindi ka maaaring magkaroon ng isang tipikal na iskedyul ng 9-5 dahil maaaring nasa ibang time zone at ang ilang mga gawain o pagsisikap ay sensitibo sa oras at nakasalalay sa iyong madla sa ibang bansa. Halimbawa, kung nais mo ang 100,000 impression sa iyong post sa Facebook mula sa rehiyon ng USA ngunit nai-post mo ito sa hapon mula sa ibang time zone, HINDI ka makakakuha ng mga resulta dahil ang Amerikanong madla ay kadalasang aktibo sa paligid ng 12-2 pm.

Alin ang dahilan kung bakit ang maliksi na pagtatrabaho ay epektibo dahil ginagawang hindi nauugnay ang mga hangganan may kinalaman sa isang manggagawa at ang layunin ay hinimok.

Nelia: reorient mula sa time-trading hanggang goad trading diskarte

Marami kaming iniisip tungkol sa kung paano mas magiging epektibo ang aming mga empleyado sa kanilang mga lugar ng trabaho. Ang pagtatrabaho sa industriya ng tech ay naiintindihan pa rin natin na ang negosyo ay nakasalalay sa mga tao. Kapag ang mga tao ay naiudyok maaari silang umakyat sa anumang burol at sumunod sa anumang gawain. Nag-eksperimento kami sa iskedyul ng trabaho at ginawa namin itong kakayahang umangkop - kaya ang mga empleyado ay pumupunta sa lugar ng trabaho kahit kailan nila gusto, kailangan lang nilang magtrabaho ng 8 oras / araw. Lumikha ito ng gulo sa mga pulong at pag-synchronise sa pagitan ng mga koponan. Pagkatapos ay nagpasya kaming i-reorient ang aming pagsubaybay, mula sa time-trading hanggang sa diskarte sa trading trading. Kung sa kasong ito ang koponan ay may layunin na makamit, halimbawa, isama ang sistema ng pagbabayad sa website hanggang Lunes. Kung sumunod sila sa gawain sa Biyernes ng hapon mayroon silang libreng oras. Iyon ay lubos na pinahahalagahan ng aming mga empleyado, ginawa nila ang kanilang makakaya upang mas mabilis na magtrabaho ang system upang magkaroon ng mas matagal na katapusan ng linggo. Ngunit mag-ingat sa pamamaraang ito, ang mga layunin ay dapat makamit hanggang sa oras na iyon, sa ibang kaso, ang koponan ay magiging mas demotivated kaysa sa pagganyak.

Gaurav Sharma: seguridad sa cyber, proseso ng negosyo, at digital na pagbabago

Ang industriya ng pananalapi ay marahil isa sa mga pinakamasamang halimbawa pagdating sa pakikipag-usap tungkol sa kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho. Mahaba at malupit ang mga oras at ang kultura ay ang kumpetisyon sa cut-lalamunan. Gayunpaman, ang mga kamakailang mga paghihigpit ay pinilit ang industriya na gumawa ng pagbabago at payagan ang higit na kakayahang umangkop at tinulungan ko ang aking mga kliyente sa paglipat.

• 1. Ang unang prayoridad ay palaging seguridad sa cyber. Ang pagtatrabaho mula sa bahay o iba pang kakayahang umangkop na pagpipilian ay nagdudulot ng isang hamon sa mga tuntunin ng seguridad dahil ang mga bangko at institusyong pampinansyal ay mga makatas na target para sa mga nakakahamong aktor. Kaya ang unang pagkakasunud-sunod ng negosyo ay ang pag-set up ng tamang mga tool at pagbibigay ng pagsasanay sa mga kawani upang maiwasan laban sa mga pagtatangka sa phishing atbp.
• 2. Ang susunod na hakbang ay ang pag-optimize sa mga proseso ng negosyo. Ang ilan sa aking mga kliyente ay naka-outsource na ang ilan sa mga proseso ng kanilang mga negosyo at sila ang mga na ngayon ay maliksi at mas mahusay na makitungo sa sitwasyon. Para sa iba, kami ay nagsusumikap upang i-streamline ang mga daloy ng trabaho at nagtatag ng mas nababaluktot na mga proseso ng negosyo.
• 3. Susunod, nakatuon kami sa pagpapadali ng digital na pagbabago ng kanilang mga platform ng paghahatid ng serbisyo at pag-optimize ng mga channel. Ngunit iyon ay isang pangmatagalang proyekto.

Siyempre maraming iba pa ang pumapasok sa ito at ang bawat kliyente ay nangangailangan ng isang solusyon na bespoke. Ngunit ito ay isang bagay na nagkakahalaga ng pamumuhunan - hindi lamang upang mabigyan ang iyong mga empleyado ng kakayahang umangkop na kailangan nila upang maging mas epektibo, ngunit upang makipagkumpetensya sa bagong paradigma ng negosyo na ito.

Nishant Sharma: nagsimula kaming gumamit ng mga tool ng G-suite upang mapanatili ang buo ng aming koponan

Dahil ang mga unang araw ng trabaho mula sa bahay, nagsimula kaming gumamit ng mga tool ng G-Suite upang mapanatili ang aming koponan na buo, konektado, at gumagana. Simula mula sa mga pangunahing tool sa komunikasyon, ginagamit namin ang Google Hangout para sa regular na komunikasyon sa pamamagitan ng mga mensahe. Ang isa pang mahalagang tool, na kung saan ay bahagi ng aming trabaho mula sa gawain sa bahay, ay ang Google Meets. Maraming beses na dumating ang kinakailangan kung kailangan nating kumonekta sa tawag sa video o magbahagi ng mga screen upang gabayan ang isang kasamahan sa panahon ng isang kalsada.

Personal, sinimulan kong gamitin ang mga tampok ng Gmail nang mas madalas (kabilang ang Mga Gawain, Panatilihin, at Kalendaryo).