14 د کاري ځای مثالونو کې انعطاف

د کار ځای مثالونو کې انعطاف

په دې وروستیو کې ، دا د هر شرکت لپاره د کار په ځای کې انعطاف پلي کول خورا ډیر مهم شوي دي - حتی هغه شرکتونه چې په ټلیفوني کارونو کې دومره لیوال نه و ، ډیجیټل تغیرات ګړندۍ کیدو ته اړ باسي.

په هرصورت ، دا تل دومره ساده ندی چې د معیاري دفتر ترتیب څخه بشپړ ریموټ کار سازمان ته واړوئ ، او د ځینې شرکتونو لپاره دا ممکن د مبارزې لپاره وي چې دا د اوږدې مودې لپاره دوام لري.

د کار په ځای کې د انعطاف پذیرۍ مثالونه

د کار ځای کې انعطاف ډیری ب takesې غوره کوي ، او په هر شرکت کې په مختلف ډول پلي کیدی شي ، ځکه چې د دوی پلي کولو لپاره هیڅ کوم مقررات شتون نلري ، او هر کاروبار مختلف دی.

په هرصورت ، موږ په عموم کې د کار ځای کې انعطاف پذیرۍ ځینې مثالونه توپیر کولی شو لکه:

• کارمندانو ته اجازه ورکړئ چې خپل کاري وخت اداره کړي ، ترڅو دوی ته اجازه ورکړي چې د خپل کاري ژوند انډول غوره کړي ،
• د همکارانو تګ راتګ کم کړئ ترڅو دوی نه یوازې دا چې ډیر ګټور وي ، بلکه ښه ارامښت هم ولري ،
• د ناستې چمتووالی چمتو کول ، د ګډون کونکو لیست کې سیر کول ، او تل روښانه اجندا ترتیب کول ،
• ستاسو په پروژو یا سوداګریزو فعالیتونو کې ټولو برخه اخیستونکو لپاره د کلنۍ فعالیت کتنې تنظیم کړئ ، او دوی ته روښانه لید او د کیریر پرمختګ پرمختګ لارې ورکړئ.

د انعطاف او لارښوونو دا څو مثالونه دمخه یو ښه پیل دی ترڅو ستاسو کارمندانو ته اجازه ورکړئ ښه پوه شي چې په شرکت کې د دوی ځای چیرې دی ، د دوی وخت او مهارتونه څنګه کارول کیږي ، او چیرې چې دوی وړ دي چې ستاسو په سوداګرۍ کې مسلکي حرکت وکړي.

موږ د کارپوهانو ټولنې څخه وغوښتل چې د دوی په کاري ځای کې د انعطاف پذیرۍ خپلې مثالونو لپاره او دلته د دوی ځوابونه دي ، ځینې یې ممکن ستاسو سره د کور تنظیم کولو څخه ستاسو د کار لپاره مرسته وکړي!

د ډیورا ګریسر: خلاص مواصلات ، قوي ټیم جوړول او هیڅکله د زده کړې مخه نه نیسي

KISSPatentپه فخر سره یو بشپړ ریموټ شرکت دی. موږ آزادي لرو چې وټاکو کله او چیرې چې کار کوو ، ځکه چې لوی خلک په هرځای کې په زړه پوري کار کوي. د نړیوالې ټیم سره د پام وړ تخلیقیت راځي.

په کاري ځای کې زموږ انعطاف په دې تمرکز کوي:

• خلاص مخابرات - مخابرات د لرې کار لپاره دي هغه څه چې آکسیجن ژوند ته وي. موږ خلاص او همکار یو.
• قوي ټیم کار - موږ د ګډو اهدافو لپاره کار کوو او تل د یو بل ملاتړ لرو.
• د اړیکو جوړول - په توزیع شوي ټیم کې کار کول د یوازیتوب احساس کولی شي ، مګر په KISSPatentکې نه. ډیجیټل کوچیان یو بل سره سفر کوي. خواړه ترکیبونه شریکوي. د سپورت مینه وال د یو بل سره فعال او شخصي مرحلو ته رسیدو کې ملاتړ کوي.
• هیڅکله زده کړه مه کوئ - ژوند لاهم نه درېږي او نه موږ. موږ د الهام بخښونکي کتابونه په ګډه سره لوستل او د ودې او پرمختګ لپاره کنفرانسونو کې ګډون کوو.

دا زما یو څو کليدي بصیرتونه دي چې ما د هغه زده کړې څخه په لاره اچولي چې څه کار کوي او څه یې په کاري ځای کې د خورا انعطاف وړتیا وړاندیز کولو کې ندي.

مینی هرنانډز: د مثال په توګه مخکښ کولو سره ستاسو په ټیم کې خلاقیت هڅ کړئ

ګړندي ټیکنالوژيکي پرمختګونه ، په نړیوال بازارونو کې د ګړندیو بدلونونو او سیاسي لیدونو سره ، پدې معنی چې د نن ورځې کاري ځایونه ډیری وختونه د وړاندوینې وړ نه وي. دا د هر وخت څخه ډیر مهم جوړول چې تاسو او ستاسو ټیم انعطاف منونکي او ناڅاپي بدلون ته ځواب ویونکي وي. د مشر په توګه ، زه د ټیم کلتور وده کولو لپاره مسؤل یم چې انعطاف منلو او هڅولو ته. له همدې امله ما دا دنده په غاړه لرله چې زما په ټیم کې خلاقیت وهڅوئ او دا واقعیا کار کوي ځکه چې کله خلکو ته د تخلیقي کیدو آزادي ورکړل شوې ، نو دوی به د کار کولو نوي لارو سره تطابق اسانه کړي ، د ستونزو حل به ومومي ، او غوره پریکړې کول کله چې غیر متوقع مسلې راپورته شي. په مثال سره د رهبري کولو سره په خپل ټیم ​​کې خلاقیت وهڅوئ. پخپله نوي نظرونه وړاندیز کړئ ، او د ټیم نورو غړو ته بلنه ورکړئ ترڅو خپل نظرونه او وړاندیزونه وړاندې کړي. دا به نه یوازې دا چې د زړه راښکونکي احساس وهڅوي ، بلکه دا به د ټیم همکارۍ او ښکیلتیا ته لاره هواره کړي.

آستا شاه: زما مشر ماته اجازه راکړه چې د انعطاف وړ کاري وختونه ولرم

زه د نڅا زده کړې لپاره لیوالتیا لرم او زما د دندې سربیره د دې صنفونو ته تللی وم. په هرصورت ، د ټولګي مهال ویش کې بدلون شتون درلود د کوم معنی چې ما باید دوی ودروي ځکه چې دا زما د دفتر وخت سره نښتې وه.

لکه څنګه چې زه خوښ کیدی شم ، زما مشر ماته اجازه راکړئ چې د دندې انعطاف منونکي وختونه ولرم چې زه کولی شم خپلو ټولګیو ته دوام ورکړم او زما جذبه تعقیب کړم.

دا ډول صحي او دوستانه کاري چاپیریال یقینا د ستاینې وړ دی.

ټام دی سپیژیلایر: د غونډو محدودول او یو فشار شوی کاري و هڅول

زه د کار ځای انعطاف موندلی چې د مورال لوړولو او د تخلیقي جوسونو جریان ساتلو کې خورا مهم فاکتور وي.

د غونډو محدودول او د فشار شوي کاري ویناو هڅول دوه ستراتیژیانې دي چې زه یې خورا اغیزمنه ګ .م. کله چې موږ د غونډې محدودیت * پیل کړ ، موږ واقعیا ډیر ګټور شو او ټیم د هغه کار سره چې دوی یې کوي ډیر باور احساس کړی. له دې څخه ډیر ، موږ د ممکنه بازار موندنې ترټولو اغیزمنه ناستې ترسره کول زده کړل. هره ناسته د یوې ځانګړې اجنډا سره پیل شوه او د عمل وړ مرحلو سره پای ته ورسیدله نو هرڅوک پوهیدله چې کومې سیمې مطلق دي او کوم یو یې کولی شي پدې کې انعطاف منلو پریکړه وکړي.

د * کمپریس ورک ویک * درلودل د انعطاف هڅولو عالي لاره ده. اوږدې وقفې کارمندانو ته اجازه ورکوي چې ډیر شخصي وخت څخه خوند واخلي او د دوی فکري روغتیا ته پاملرنه وکړي. کله چې دوی د اوږدې آرامۍ موده ترلاسه کړي ، دوی د دې وړتیا لري چې لاهم چمتو شوي کار ته راشي او دوی به خپل تخلیقی بیټرۍ چارج کړي.

دا د انعطاف دوه ستراتیژیو زموږ لپاره کار کړی. په هرصورت ، دا د دې په اړه ندي چې تاسو څومره ساعتونه تیر کړي ، مګر د هغه کاري کیفیت چې تاسو یې سرته رسولی دی.

په ټیم کې د خپلواکي ، باور ، او انعطاف هڅونه په ریښتیا د دوی کار ته وده ورکوي او عالي پایلې لاسته راوړي.

امیت ګامي: د ګړندي سرچینې او پلي کولو څرنګوالي زده کړه چې تاسو یې نلرئ

ترټولو لوی لار چې زه یې ورکوم دا دی چې څنګه د ګړندي سرچینې او پلي کولو مهارت زده کړئ چې اوس مهال یې نلرئ. په یوه مثالي ، کوچي ژوند کې ، تاسو به پوه شئ چې څنګه د سوداګرۍ پیل څخه تر پایه پیل کړئ. دا پدې مانا ده چې تاسو د سکتور پوهه ، تخنیکي ویب تجربه ، د بازار موندنې مهارتونه او د پلور قوي تجربه لرئ. په حقیقت کې ، تاسو به د لوی مهارت ټاکل تشې ولرئ او دا به هغه سیمې وي چې خنډونه تولیدوي. څومره ژر چې تاسو دا خلاوې ډکولی شئ یقینا ستاسو د بریا کچه کې به مرسته وکړي. دلته په زړه پوری آزاده پلاتفورم شتون لري چې تاسو ته اجازه درکوي په نړۍ کې هرچیرې د هر ډول مهارت سرچینې ومومئ. ستاسو د راحت ځایونو بشپړولو لپاره له دې څخه کار واخلئ.

توماس مارتینز: د خبرو اترو کمیدل ، د محصولاتو ډیروالي ، اکټیور او صحي ژوند

د تیرو اونیو په جریان کې ، موږ په دوامداره توګه زموږ د ټیم څخه زموږ د ریموٹ کاري تنظیم تنظیم ښه کولو لپاره نظریات ترلاسه کړل. موږ د لرې کار کولو عادت شو او په ټیم کې هرڅوک ګټې په اوږد مهال کې هم ګوري. له همدې امله موږ پریکړه کړې چې اوس هم بشپړ لیرې پاتې شو چې موږ بیرته خپلو دفترونو ته د تګ اجازه لرو.

زموږ د ټیم غړو د لرې پرتې کاري سټایل لاندې ګټې په ګوته کړې:

• د تګ راتګ وخت او لګښت کم شوی
• د تولید زیاتوالی
• ډیر فعال طرز ژوند او ډیر سپورتونه
• د خواړو خوړو پرځای صحي خواړه

د دې ګټو ترکیب او مثبت عکس العمل چې موږ یې له ټیم څخه وایو موږ دې ته اړ ایستلي چې په بشپړ ډول لرې پرتو سیمو ته لاړ شو.

شیل هورویټز: انعطاف زما سوداګرۍ ته اجازه ورکوي چې نوی تمثیل رامینځته کړي

د زرغون / ټولنیز متشبثینو ګټورتیا مشاور ، وینا کونکي ، او لیکوال په توګه - زه سوداګرۍ یوازې د پایښت (وضعیت له لحاظه) له سره تولید ته وده ورکوم (وده کول): زه د ګټور محصولاتو / خدماتو پراختیا او بازار موندلو کې مرسته کوم چې لوږه / فقر په کثرت بدلوي ، جنګ سوله ، او ناورینونه اقلیم په سیارې انډول کې بدل شو.

دې ټکي ته رسيدل تدريجي تحول و. ما د انټرنیټ او کوچني سوداګرۍ بازار موندنې کاپي رایټینګ ته زما د پخواني تمرکز څخه د ځای په ځای تمرکز ریزوم پلورنځی په توګه اشاره وکړه ، په 1995 کې پیل او په 2004 کې د کتاب شپون اضافه کول پیل کړل. په 2002 کې ، لکه څنګه چې د اینرون په څیر قضیې په خبرونو غالب و ، زه پیل وم. د بریالیتوب ستراتیژیو په توګه د سوداګرۍ اخلاقو او زرغون اساساتو نظر سپړنه. دا د شنو سوداګرۍ لپاره بازارموندنې ته د تمرکز وروسته رهبري کړې (او زما اتم کتاب ، ګوریلا بازار موندنه شنه کیږي).

دې هغه سوداګریو ته وده ورکړه چې د نورو ټولنیزو ناروغیو په حل کې یې توپیر رامینځته کړی - او په نهایت کې د بازارموندنې مشورې او کاپي لیکل هاخوا ستراتیژیک فکر ته لاړ چې څنګه کوم شرکت کولی شي خپلو اصلي محصولاتو او خدماتو کې ټولنیز بدلون او د سیارې شفا رامینځته کړي (او زما 10 کتاب) ، نړۍ ته درملنې لپاره ګوریلا بازار موندنه). پداسې حال کې چې دا پدې سیمه کې د پیرودونکو موندلو ننګونه وه - زه لاهم زما د عاید ډیری برخه د خپرونې مشاور په توګه رامینځته کوم - هغوی چې ما ورسره کار کړی خورا لوی ګټه یې موندلې.

کیني ټرینه: د مهال ویش او مقرراتو په اساس پایلې لومړیتوب کړئ

زه د دوه کلن زاړه میډیا پیل کولو بنسټ ایښودونکی او سی ای او یم. زموږ ټیم نږدې د 7 میاشتو راهیسې په ګډه کاري ځای کې له 5 خلکو سره 10 خلکو ته د اپارتمان څخه حرکت وکړ.

زه د مهالویشونو او مقرراتو په پرتله پایلو ته لومړیتوب ورکوم نو له همدې امله زه د کار ځای کې انعطاف منلو ته اجازه ورکوم. زه خپلو کارمندانو ته د تعقیب لپاره ټاکل شوی مهالویش درکوم مګر زه ډاډ ترلاسه کوم چې دوی ته ووایم چې دوی کولی شي دا مات کړي که چیرې دا غوره پایلې ورکړي. د دې یوه ښه بیلګه دا ده چې زما یو کارمند په بشپړ ډول کار وکړي او په بله ورځ یې غیر حاضر وي.

زه غیر حاضری معاف کیږم که کارمند پایلې ورکړي. دا د تیرو دوه کلونو راهیسې دا وه چې زه خپل کاروبار پرمخ وړم او دا زما لپاره ښه کار کوي. زه خپل کارمندان هم لرم که د اړتیا په صورت کې له کور څخه کار وکړي. دا مهالویشونو کې دا کوچني جوړجاړي دي چې زما کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د ټاکل شوي نیټې دمخه خپل اهداف ترلاسه کړي. نو هو ، زه باور لرم چې د کار ځای کې انعطاف زما لپاره واقعیا ښه کار کوي.

الیکسیس ډبلیو.: زنګونه ګړندي ، لنډ او هرڅوک چمتو دي

زما لپاره د کار په ځای کې نرمۍ د کور څخه کار کولو ته اړول ښکاري. دا زما لپاره لوی بدلون دی او زما د مالک سره اړیکې د پام وړ وده کړې ، ځکه چې زنګونه ګړندي ، لنډ او هرڅوک چمتو دي چې ټول اړین معلومات وړاندې کړي.

تر دې دمه دا خورا ښه کار کړی ، او د دې د دایمي سیسټم جوړولو بحث یې پیل کړی. زه به زموږ د کاري ځای تجهیزاتو (کمپیوټرونو او تلیفونونو) لپاره وړاندیز وکړم چې نور ګرځنده دوستانه شي.

کریس روان: د دوی لپاره په کارمندانو فشار ټیټ کړئ ترڅو بخار خوشې کړي

له پیل راهیسې موږ ورته خلاص ځای ، او منظم له 9 څخه تر 6 مهال ویش شریک کړل. د ریموټ کار کار اجازه نه درلوده ، ځکه چې موږ په دفتر کې ټول ټیم ​​غواړو ، د تل لپاره انفرادي فعالیت ساتل ، او د سایټ روزنې پرمخ وړو کله چې موږ اړین وګ consideredلو. مګر 2020 راغی ، او په ځانګړي توګه په  بارسلونا   کې ، یو له خورا اغیزمنو ښارونو څخه.

موږ اړ وو چې د کور دفتر ته غوږ شو ، او د شرایطو په پام کې نیولو سره ، موږ پریکړه وکړه چې پر کارمندانو فشار راکم کړو ، د دې لپاره چې دوی بخار خوشې کړي. د مثال په توګه ځینې ځانګړې قضیې: کله چې زموږ ډیزاینر موږ ته راغی ترڅو د روژې د پیل او د سهار له سهار څخه کار کولو لپاره مهالویشونو ته واړوو ، موږ سمدلاسه ومنلو. دغه شخص نه یوازې د معمول تولید او وخت سره ساتلی ، مګر حتی یې د پام وړ تحویلي تولید هم کړی.

ورته د کارمندانو سره پیښ شوي چې په بهر کې وو ، د کور دفتر موږ ته اجازه راکړې چې کار او روزنه ورسره وساتو ، او موږ مهالویشونه تنظیم کړو ، د هرچا مهالویش ته په کتو سره په غونډو او لنډیزونو کې یوځای کیږو.

زموږ په قضیه کې ، د نوي واقعیت درک کول موږ ته اجازه راکوي موافقت او ژوندي پاتې شو؛ د انعطاف وړ کیدل موږ ته وده او بریا رامینځته کوي: موږ عاید ساتلی ، پیرودونکي ، همکارۍ او نوي معاملې مو ساتلي.

شایان فتاني: زحمت کار مؤثر دی ځکه چې دا سرحدونه غیر اهمیت لري

په مسلک کې لکه ډیجیټل بازارموندنه ، یا کوم بل ډیجیټل ب orه یا کار کې چې تاسو اړتیا لرئ د نړۍ لیدونکو سره وصل پاتې شئ ، انعطاف یې خورا مهم دی. تاسو نشئ کولی د 9-5 ځانګړی مهال ویش ولرئ ځکه چې تاسو ممکن په مختلف وخت زون کې یاست او ځینې دندې یا هڅې د وخت حساس او ستاسو په بهر کې د لیدونکو پورې تړاو لري. د مثال په توګه ، که تاسو د متحده ایالاتو له سیمې څخه ستاسو د فیسبوک پوسټ باندې 100،000 تاثیرات غواړئ مګر تاسو دا د ماسپښین په مهال د مختلف وخت زون څخه پوسټ کړئ ، نو دا به تاسو پایلې ونه ترلاسه کړي ځکه چې امریکایی لیدونکي اکثرا د 12-200 شاوخوا فعال دي.

همدا لامل دی چې زحمت کار کول اغیزمن دي ځکه چې دا د کار ځواک سره په تړاو غیر متضاد جوړوي او هدف ته رسیدل دي.

نیلیا: د وخت له سوداګرۍ څخه د وزو سوداګریز لید ته راستنه شوې

موږ په دې اړه ډیر فکر کاوه چې څنګه زموږ کارمندان د دوی کاري ځایونو کې لا اغیزمن کړي. د ټیک صنعت کې کار کول موږ لاهم پوهیږو چې سوداګري په خلکو پورې اړه لري. کله چې خلک هڅول کیږي دوی کولی شي په هره غونډۍ کې راشي او د کوم کار سره مطابقت ولري. موږ د کاري مهال ویش سره تجربه کړې او موږ یې انعطاف منونکي کړي دي - نو کارمندان کله چې دوی غوښتل دوی د کار ځای ته راشي ، دوی یوازې 8 ساعته / ورځې کار کولو ته اړتیا لري. دا د ټیمونو ترمنځ ناستو او همغږۍ سره ګډوډي رامینځته کړې. بیا موږ پریکړه وکړه چې خپل تعقیب له سره تنظیم کړو ، د وخت له سوداګرۍ څخه تر هدف پورې د سوداګرۍ ترچچ پورې. که چیرې پدې قضیه کې ټیم یو هدف ترلاسه کړي ، د مثال په توګه ، د پیرمیا پورې ویب پا toې ته د تادیې سیسټم مدغم کړئ. که دوی د جمعې په ماسپښین کې دندې سره موافقت وکړي دوی وړیا وخت لري. دا زموږ د کارمندانو لخوا خورا ډیره ستاینه شوې ، دوی ترټولو غوره هڅه کړې ترڅو سیسټم ګړندي کړي ترڅو د اوږدې اونۍ لپاره. مګر د دې چلند سره محتاط اوسئ ، اهداف باید تر هغه وخت پورې لاسته راوړل شي ، په یو بل حالت کې ، ټیم به د هڅونې په پرتله ډیر تخریب شي.

ګوراو شرما: د سایبر امنیت ، د سوداګرۍ پروسه ، او ډیجیټل بدلون

د مالیې صنعت شاید یو له بدترین مثالونو څخه وي کله چې د کار ځای انعطاف په اړه خبرې کول راځي. ساعتونه اوږد او وحشیانه دي او کلتور د غاړې کڅوړې سیالي ده. په هرصورت ، وروستي محدودیتونه صنعت اړ کړی چې بدلون رامینځته کړي او د ډیر انعطاف لپاره اجازه ورکړي او زه د لیږد سره زما د پیرودونکو سره مرسته کوم.

• 1. لومړی لومړیتوب لومړی د سایبر امنیت دی. د کور یا نورو انعطاف وړ اختیارونو څخه کار کول د امنیت شرایطو کې ننګونه ده ځکه چې بانکونه او مالي نهادونه د ناوړه عمل کونکو لپاره خوندور هدف دی. نو د سوداګرۍ لومړی حکم درست وسیلې تنظیم کول او کارمندانو ته روزنه چمتو کول دي ترڅو د فشینګ هڅې مخه ونیسي.
• 2. بل ګام د سوداګرۍ پروسې اصلاح کول دي. زما ځینې پیرودونکي دمخه د دوی د سوداګرۍ پروسې ځینې بیروني سرچینې وې او دا هغه څه دي چې اوس مهال هوښیاري او د دې وړتیا لري چې وضعیت سره معامله وکړي. د نورو لپاره ، موږ د کار جریان ساده کولو او د ډیر انعطاف وړ سوداګرۍ پروسو رامینځته کولو لپاره سخت کار کوو.
• 3. بیا ، موږ د دوی د خدمت تحویلي پلیټ فارمونو ډیجیټل بدلون ګړندۍ کولو او د چینلونو اصلاح کولو تمرکز کوو. مګر دا د اوږدې مودې پروژه ده.

البته دلته ډیر نور څه شتون لري چې په هغې کې ځي او هر پیرودونکی د bespoke حل ته اړتیا لري. مګر دا یو څه دی چې د پانګوونې ارزښت لري - نه یوازې ستاسو کارمندانو ته د انعطاف وړ چمتو کولو لپاره چې دوی ورته ډیر اغیزمن کیدو ته اړتیا ولري ، مګر د دې نوي سوداګرۍ تمثیل کې سیالي کولو لپاره.

نشنت شرما: موږ د خپل ټیم ​​ساتلو لپاره د G- سویټ وسیلو کارولو پیل کړی

له کور څخه د کار لومړنۍ ورځې راهیسې ، موږ د G-Suite وسیلو په کارولو پیل وکړ ترڅو زموږ ټیم ارامه ، اړیکه او کار وساتي. د لومړني مخابراتي وسیلو څخه پیل کول ، موږ د پیغامونو له لارې د منظم اړیکو لپاره د ګوګل هنګ آوټ کاروو. یو بل مهم وسیله ، کوم چې زموږ د کور برخې څخه د کار برخه ده ، ګوګل میټس دي. ډیری وختونه اړتیا شتون لري کله چې موږ اړتیا لرو د ویډیو کال له لارې اړیکه ونیسئ یا د سړک د بندولو پرمهال همکار ته د لارښود کولو لپاره پردې شریک کړئ.

په شخصي ډول ، ما د Gmail ځانګړتیاوې ډیر ځله کار پیل کړی دی (پشمول د ټاسک ، کیپ ، او کیلنڈر).