14 कामाच्या ठिकाणी उदाहरणे मध्ये लवचिकता

कामाच्या ठिकाणी उदाहरणे मध्ये लवचिकता

अलीकडे, सर्व कंपन्यांसाठी कार्यक्षेत्रात लवचिकता लागू करणे अधिक महत्त्वाचे बनले आहे - अगदी जे टेलिवर्कवर फारसे उत्सुक नव्हते, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन वेगाने होण्यास भाग पाडत होते.

तथापि, प्रमाणित ऑफिस कॉन्फिगरेशनपासून संपूर्ण रिमोट वर्क संस्थेत स्विच करणे नेहमीच सोपे नसते आणि काही कंपन्यांसाठी हे बर्‍याच दिवसांपासून चालू ठेवणे कठीण असू शकते.

कामाच्या ठिकाणी लवचिकतेची उदाहरणे

कामाच्या ठिकाणी लवचिकता अनेक रूप धारण करते आणि प्रत्येक कंपनीमध्ये वेगळ्या पद्धतीने अंमलात आणता येते कारण त्या अंमलबजावणीसाठी कोणतेही निश्चित नियम नसतात आणि प्रत्येक व्यवसाय वेगळा असतो.

तथापि, आम्ही सामान्यत: कामाच्या ठिकाणी लवचिकतेची काही उदाहरणे वेगळे करू शकतो जसेः

• कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कामाचे जीवन संतुलन अधिक चांगल्या प्रकारे अनुकूलित करण्यासाठी त्यांच्या स्वत: च्या कामाच्या वेळेचे व्यवस्थापन करू द्या,
• सहयोगकर्त्यांचा येणारा वेळ कमी करा केवळ त्यांना अधिक उत्पादनक्षम होऊ देणार नाही तर अधिक विश्रांती मिळेल,
• बैठकीची आगाऊ तयारी करुन, उपस्थितांची यादी तयार करुन आणि नेहमीच स्पष्ट अजेंडा सेट करुन ऑप्टिमाइझ करा.
• आपल्या प्रकल्पांमध्ये किंवा व्यवसायातील सर्व सहभागींसाठी वार्षिक कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकने सेट करा आणि त्यांना स्पष्ट विहंगावलोकन आणि करिअरच्या प्रगती मार्ग द्या.

लवचिकता आणि टिप्सची ही काही उदाहरणे आपल्या कर्मचार्‍यांना कंपनीत त्यांचे स्थान कोठे आहे, त्यांचा वेळ आणि कौशल्ये कशी वापरली जातात आणि ते आपल्या व्यवसायात व्यावसायिकपणे हलण्यास सक्षम असतात हे समजून घेण्यास आधीपासूनच चांगली सुरुवात आहे.

आम्ही तज्ञांच्या समुदायाला त्यांच्या स्वत: च्या कामाच्या ठिकाणी लवचिकतेची उदाहरणे विचारली आणि त्यांची उत्तरे येथे आहेत, त्यापैकी काही घरगुती सेटअपमधून आपल्या स्वतःच्या कामासाठी मदत करतील!

डीव्होरा ग्रॅझर: मुक्त संवाद, मजबूत टीमवर्क आणि कधीही शिकणे थांबवू नका

KISSPatentअभिमानाने एक संपूर्ण दुर्गम कंपनी आहे. आम्हाला कुठे आणि कोठे काम करायचे ते निवडून घेण्याचे स्वातंत्र्य आहे कारण महान लोक कुठेही छान काम करतात. जागतिक संघासह उल्लेखनीय सर्जनशीलता येते.

कामाच्या ठिकाणी आमची लवचिकता यावर लक्ष केंद्रित करतेः

• मुक्त संप्रेषण - संप्रेषण म्हणजे ऑक्सिजन जीवनात काय आहे ते दूरस्थ कार्य करणे. आम्ही मुक्त आणि सहयोगी आहोत.
• मजबूत टीमवर्क - आम्ही सामान्य उद्दीष्टांसाठी कार्य करतो आणि एकमेकांच्या पाठीराखात असतो.
• बिल्डिंग रिलेशनशिप - वितरित संघात काम करणे एकाकीपणाची भावना वाटू शकते, परंतु केआयएसस्पेन्टमध्ये नाही. डिजिटल भटक्या एकत्र प्रवास करतात. फूड्स पाककृती सामायिक करतात. क्रिडा उत्साही सक्रिय राहण्यासाठी आणि वैयक्तिक टप्पे गाठण्यासाठी एकमेकांना समर्थन देतात.
• शिकणे कधीही थांबवू नका - आयुष्य स्थिर नाही आणि आम्हीही नाही. आम्ही एकत्रितपणे प्रेरणादायक पुस्तके वाचतो आणि वाढू आणि सुधारण्यासाठी परिषदांमध्ये भाग घेतो.

हे माझ्या कार्यक्षेत्रात अत्यंत लवचिकता प्रदान करण्यात काय कार्य करते आणि काय कार्य करत नाही हे शिकून मी ठेवले आहे.

मॅनी हर्नांडेझ: उदाहरणादाखल आपल्या टीममधील सर्जनशीलता प्रोत्साहित करा

जागतिक बाजारपेठेत वेगवान-वेगवान बदल आणि राजकीय लँडस्केपसह वेगवान तांत्रिक प्रगती म्हणजे आजच्या कामाची ठिकाणे बर्‍याच वेळा अविश्वसनीय असतात. आपण आणि आपला कार्यसंघ अचानक बदल घडवून आणण्यासाठी लवचिक आणि प्रतिक्रियाशील आहात हे नेहमीपेक्षा अधिक महत्वाचे बनविणे. नेता म्हणून मी लवचिकतेला महत्त्व देणारे आणि प्रोत्साहित करणारी कार्यसंघ विकसित करण्यासाठी जबाबदार आहे. म्हणूनच मी माझ्या कार्यसंघाच्या अंतर्गत सर्जनशीलतेस प्रोत्साहित करण्याचे कर्तव्य केले आहे आणि हे खरोखर कार्य करते कारण जेव्हा लोकांना सर्जनशील होण्याचे स्वातंत्र्य दिले जाते तेव्हा त्यांना कार्य करण्याच्या नवीन पद्धतींशी जुळवून घेणे, समस्यांचे निराकरण करणे सोपे होते. आणि जेव्हा अनपेक्षित समस्या उद्भवतात तेव्हा चांगले निर्णय घेणे. उदाहरणादाखल नेतृत्व करून आपल्या कार्यसंघामधील सर्जनशीलता प्रोत्साहित करा. स्वत: नवीन कल्पना सुचवा आणि अभिप्राय आणि सूचना देण्यासाठी इतर कार्यसंघा सदस्यांना आमंत्रित करा. यामुळे केवळ साहसीपणाची भावनाच प्रोत्साहित होणार नाही तर कार्यसंघ सहयोग आणि प्रतिबद्धता देखील निर्माण करेल.

आस्था शाह: माझ्या साहेबांनी मला नोकरीसाठी लवचिक वेळ मिळण्याची परवानगी दिली

मला नृत्य शिकण्याची आवड आहे आणि मी नोकरी सोडून या वर्गात शिकत आहे. तथापि, वर्ग वेळापत्रकात बदल झाला ज्याचा अर्थ असा होता की माझ्या कार्यालयाच्या वेळेसह हे भांडण झाल्यामुळे मला त्यांना थांबवावे लागले.

मी जसा असू शकतो तसा आनंद झाल्यामुळे माझ्या बॉसने मला लवचिक नोकरीच्या वेळेची परवानगी दिली जेणेकरुन मी माझ्या वर्गात चालू राहू शकेन आणि माझ्या उत्कटतेचे अनुसरण करू शकेन.

अशा निरोगी आणि मैत्रीपूर्ण कामाचे वातावरण नक्कीच कौतुकास्पद आहे.

टॉम डी स्पिगेलेअर: संमेलने मर्यादित करणे आणि एक संकुचित वर्क वीकस प्रोत्साहित करणे

मनोबल वाढविण्यात आणि सर्जनशील रस वाहात ठेवण्यात मला कार्यस्थळाची लवचिकता एक अत्यंत महत्वाची बाब समजते.

मीटिंग्ज मर्यादित ठेवणे आणि एक संकुचित वर्क वीकला प्रोत्साहित करणे ही दोन धोरणे आहेत जी मला सर्वात प्रभावी वाटतात. जेव्हा आम्ही * बैठका मर्यादित ठेवण्यास सुरवात केली तेव्हा आम्ही खरोखरच अधिक उत्पादनक्षम झालो आणि कार्य करीत असलेल्या कार्यप्रणालीवर कार्यसंघाला अधिक विश्वास वाटला. त्याही व्यतिरिक्त, आम्ही शक्य तितक्या प्रभावी विपणन सभा आयोजित करण्यास शिकलो आहोत. प्रत्येक मीटिंग एका विशिष्ट अजेंडाने प्रारंभ केली आणि कारवाई करण्यायोग्य चरणांसह समाप्त झाली जेणेकरून प्रत्येकाला हे ठाऊक होते की कोणते क्षेत्र निरपेक्ष आहेत आणि कोणते निर्णय घेण्यास ते लवचिक आहेत.

लवचिकतेस प्रोत्साहित करण्याचा * कॉम्प्रेस केलेला वर्क वीक * हा एक चांगला मार्ग आहे. दीर्घ विश्रांतीमुळे कर्मचार्‍यांना अधिक वैयक्तिक वेळेचा आनंद घेता येतो आणि त्यांच्या मानसिक आरोग्याची काळजी घेता येते. जेव्हा त्यांना विश्रांतीचा कालावधी मिळेल, तेव्हा ते अधिक तयार काम करण्यास सक्षम असतील आणि त्यांनी त्यांच्या सर्जनशील बॅटरी रिचार्ज केल्या असतील.

या दोन लवचिक धोरणांनी आमच्यासाठी कार्य केले आहे. तरीही, आपण किती तास ठेवले हे याबद्दल नाही, परंतु आपण कार्य करण्याची गुणवत्ता सोडली.

कार्यसंघातील स्वायत्तता, विश्वास आणि लवचिकता प्रोत्साहित करणे त्यांचे कार्य खरोखरच सुधारते आणि चांगले परिणाम मिळतात.

अमित गामी: आपल्याकडे नसलेले कौशल्य द्रुतपणे कसे तयार करावे आणि कसे वापरावे ते शिका

मी देत ​​असलेली सर्वात मोठी टीप म्हणजे आपल्याकडे सध्या नसलेले कौशल्य द्रुतपणे कसे तयार करावे आणि कसे वापरावे हे शिकणे. आदर्श, भटके विदारक आयुष्यात तुम्हाला शेवटपासून शेवटपर्यंत एखादा व्यवसाय कसा सुरू करावा हे माहित असेल. याचा अर्थ आपल्याकडे क्षेत्राचे ज्ञान, तांत्रिक वेब कौशल्य, विपणन कौशल्य आणि मजबूत विक्री अनुभव आहे. वास्तविकतेत, आपल्याकडे कौशल्य सेट करण्यासाठी मोठी अंतर असेल आणि हे असे क्षेत्र असतील जे अडथळे निर्माण करतात. आपण या पोकळी किती लवकर पूर्ण करू शकता हे आपल्या यशाच्या पातळीवर नक्कीच योगदान देईल. अशी विस्मयकारक फ्रीलांसर प्लॅटफॉर्म अस्तित्वात आहेत जी आपल्याला जगात कोठेही कोणत्याही प्रकारचे कौशल्य मिळविण्याची परवानगी देतात. आपल्या सोईच्या क्षेत्रासाठी याचा वापर करा.

टॉमस मर्टेन्सः संवाद कमी करणे, उत्पादकता वाढवणे, अ‍ॅक्टिव्हर्स आणि आरोग्यदायी जीवनशैली

मागील आठवड्यांत आम्ही आमचा कार्यसंघ रिमोट कार्यरत सेटअप सुधारित करण्यासाठी आमच्या टीमकडून अभिप्राय सतत घेतला. आम्हाला दूरस्थपणे काम करण्याची सवय झाली आहे आणि कार्यसंघातील प्रत्येकजण दीर्घ मुदतीवरही त्याचा लाभ पाहतो. म्हणूनच आता आमच्या कार्यालयात परत जाण्याची परवानगी मिळाल्यामुळे आम्ही देखील पूर्णपणे दुर्गम राहण्याचा निर्णय घेतला आहे.

आमच्या कार्यसंघा सदस्यांनी दूरस्थ कार्यशैलीचे खालील फायद्यांचा उल्लेख केला:

• प्रवासी वेळ आणि किंमत कमी केली
• उत्पादकता वाढली
• अधिक सक्रिय जीवनशैली आणि अधिक खेळ
• केटर्ड फूडऐवजी आरोग्यासाठी चांगल्या अन्नाची सवय

या फायद्यांच्या एकत्रिततेमुळे आणि कार्यसंघाकडून आम्हाला प्राप्त झालेल्या सकारात्मक अभिप्रायामुळे आम्हाला पूर्णपणे दूरस्थ जाण्याचे ठरवले आहे.

शेल होरोवित्झ: लवचिकता माझ्या व्यवसायास नवीन प्रतिमान तयार करण्यास अनुमती देते

एक ग्रीन / सामाजिक उद्योजकता नफा सल्लागार, स्पीकर आणि लेखक म्हणून - मी व्यवसायांना केवळ टिकावपटीकडे (स्थितीनुसार) पुनर्जन्म (सुधारणे) पर्यंत घेते: मी फायदेशीर उत्पादने / सेवा विकसित करण्यास आणि बाजारात मदत करतो जे भुकेला / गरीबीला विपुलता देते, युद्ध करते. शांतता आणि आपत्तीजनक हवामान ग्रह संतुलनात बदलते.

या टप्प्यावर पोहोचणे हळूहळू उत्क्रांती होते. १ starting 1995 in पासून सुरू झालेल्या स्थानिक स्वरूपाच्या रेझ्युमे शॉपच्या रूपात माझ्या आधीच्या अवतारातून मी इंटरनेट आणि छोट्या व्यवसायाचे विपणन कॉपीराइटिंगकडे लक्ष दिले आणि २०० shepher मध्ये बुक शेफर्ड जोडण्यास सुरुवात केली. २००२ पर्यंत, एनरॉनसारख्या घोटाळ्यांनी वृत्तावर वर्चस्व गाजवल्यामुळे मी सुरूवात करत होतो व्यवसायाची नीतिमत्ता आणि हरित तत्त्वांची कल्पना यशस्वीतेची रणनीती म्हणून एक्सप्लोर करण्यासाठी. यामुळे हिरव्या व्यवसायांच्या विपणनावर लक्ष केंद्रित केले (आणि माझे आठवे पुस्तक, गेरिला मार्केटिंग गोज ग्रीन).

यामुळे इतर सामाजिक दुष्परिणामांकडे लक्ष वेधून घेणार्‍या व्यवसायांमध्ये त्याचा विस्तार होऊ लागला - आणि अखेरीस कोणतीही कंपनी त्यांच्या मुख्य उत्पादनांमध्ये आणि सेवांमध्ये (किंवा माझे दहावे पुस्तक) सामाजिक बदल आणि ग्रह उपचार कसा बनवू शकेल याबद्दल धोरणात्मक विचार करण्याच्या विपणन सल्लामसलत आणि कॉपीराइटिंगच्या पलीकडे जाऊन. , गेरिला मार्केटिंग टू हिल द वर्ल्ड). या क्षेत्रात ग्राहक शोधणे आपल्यासाठी आव्हानात्मक असले तरीही - मी अद्याप माझे बरेचसे प्रकाशन प्रकाशक सल्लागार म्हणून कमावत आहे - ज्यांच्याशी मी काम केले त्यांना खूप फायदा झाला आहे.

केनी त्रिन्ह: वेळापत्रक आणि नियमांनुसार निकालांना प्राधान्य द्या

मी 2 वर्षांच्या मीडिया स्टार्टअपचा संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी आहे; आमची टीम जवळपास 7 महिन्यांनतर 5 लोकांसह अपार्टमेंटमधून 10 सहकारी सहकारी ठिकाणी कार्यरत आहे.

मी वेळापत्रक आणि नियमांच्या आधारे परिणामांना प्राधान्य देतो म्हणूनच मी कार्यक्षेत्रात लवचीकतेसाठी परवानगी देतो. मी माझ्या कर्मचार्‍यांना त्यांचे अनुसरण करण्याचे एक नियोजित वेळापत्रक दिले आहे परंतु मी त्यांना हे निश्चितपणे निश्चित केले की जर हे चांगले परिणाम देत असेल तर ते तोडू शकतात. याचे एक चांगले उदाहरण म्हणजे माझ्या एका कर्मचार्‍याने अखिल नाइटर करणे आणि दुसर्‍या दिवशी त्याला गैरहजर राहणे.

जर कर्मचारी परिणाम देत असेल तर मी गैरहजेरीसाठी क्षमा करीन. गेल्या दोन वर्षांपासून असे आहे की मी माझा व्यवसाय चालवित आहे आणि आतापर्यंत ते माझ्यासाठी चांगले कार्य करत आहे. गरज भासल्यास माझ्या कर्मचार्‍यांनी घरूनही काम केले आहे. शेड्यूलमध्ये हे थोडेसे तडजोड आहेत जे माझ्या कर्मचार्‍यांना निर्धारित तारखेपूर्वी त्यांचे उद्दीष्ट साधण्याची परवानगी देतात. म्हणून होय, माझा असा विश्वास आहे की कामाच्या ठिकाणी लवचिकता माझ्यासाठी खरोखर चांगली आहे.

अ‍ॅलेक्सिस डब्ल्यू .: कॉल द्रुत, संक्षिप्त आणि प्रत्येकजण तयार आहे

माझ्यासाठी कामाच्या ठिकाणी लवचिकता मी घरातून काम करण्याकडे दुर्लक्ष केल्यासारखे दिसते आहे. हे माझ्यासाठी एक मोठा बदल झाला आहे आणि माझ्या बॉसशी संवाद सुधारला आहे कारण कॉल त्वरित, संक्षिप्त आहेत आणि प्रत्येकजण सर्व आवश्यक माहिती सादर करण्यास तयार आहे.

आतापर्यंत हे फार चांगले कार्य केले आहे आणि यास अधिक कायम प्रणाली बनविण्याची चर्चा उघडली आहे. मी आमची कार्यक्षेत्र उपकरणे (संगणक आणि फोन) अधिक मोबाइल-अनुकूल बनण्यासाठी शिफारस करतो.

ख्रिस रोवनः स्टीम सोडण्यासाठी कर्मचार्‍यांवर दबाव कमी करा

अगदी सुरुवातीपासूनच आम्ही समान खुली जागा आणि नियमित 9 ते 6 वेळापत्रक अनुसूचित केले. आम्हाला कार्यालयात सर्व कार्यसंघ हवे होते, वैयक्तिक कामगिरी कायमस्वरुपी ठेवणे आणि जेव्हा आवश्यक वाटते तेव्हा साइट ट्रेनिंगवर चालू ठेवणे हे दूरस्थ कामास कोणत्याही प्रकारे परवानगी नव्हती. परंतु 2020 आले आणि विशेषतः बार्सिलोनामध्ये, सर्वात प्रभावित शहरांपैकी एक.

आम्हाला होम ऑफिसमध्ये जाण्यासाठी भाग पाडले गेले आणि परिस्थिती लक्षात घेता आम्ही कर्मचार्‍यांवर स्टीम सोडण्यासाठी दबाव कमी करण्याचा निर्णय घेतला. उदाहरण म्हणून काही विशिष्ट प्रकरणः जेव्हा आमचे डिझायनर रमजान सुरू करण्यासाठी आणि पहाटेपासून काम करण्यासाठी शेड्यूल शिफ्ट करण्यास आमच्याकडे आले तेव्हा आम्ही त्वरित स्वीकारले. त्या व्यक्तीने नेहमीच्या उत्पादकतेवर आणि वेळेवरच नव्हे तर उत्कृष्ट वितरण देखील केले.

परदेशात असलेल्या कर्मचार्‍यांबाबतही असेच घडले, गृह कार्यालयाने आम्हाला कामावर आणि प्रशिक्षणात राहण्याची परवानगी दिली आणि आम्ही सभा आणि संक्षिप्त माहितीमध्ये भाग घेण्यासाठी प्रत्येकाचे वेळापत्रक बदलून वेळापत्रकांचे पुनर्रचना केली.

आमच्या बाबतीत, नवीन वास्तविकता समजून घेतल्यामुळे आम्हाला परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची आणि जिवंत राहण्याची परवानगी मिळाली; लवचिक असल्याने आम्हाला भरभराट आणि यशस्वी झाले: आम्ही उत्पन्न राखले, ग्राहक, सहयोग आणि नवीन सौदे वाढवले.

श्यान फताणी: चापटीत काम करणे प्रभावी आहे कारण यामुळे सीमा अधिक असंबद्ध होते

डिजिटल मार्केटींग यासारख्या व्यवसायात किंवा इतर कोणत्याही डिजिटल स्वरुपाच्या किंवा कार्यासाठी ज्यास आपल्याला जागतिक प्रेक्षकांशी संपर्क साधण्याची आवश्यकता आहे, लवचिकता महत्त्वपूर्ण आहे. आपल्याकडे ठराविक 9-5 वेळापत्रक असू शकत नाही कारण आपण भिन्न टाइम झोनमध्ये असू शकता आणि काही कार्ये किंवा प्रयत्न वेळेत संवेदनशील असतात आणि परदेशात आपल्या प्रेक्षकांवर अवलंबून असतात. उदाहरणार्थ, जर आपल्याला यूएसए प्रदेशातून आपल्या फेसबुक पोस्टवर १००,००० इंप्रेशन हवे असतील परंतु आपण दुपारी वेगळ्या टाईम झोनमधून पोस्ट केले तर अमेरिकन प्रेक्षक बहुतेक रात्री १२ ते १२ च्या सुमारास सक्रिय असल्याने त्याचे परिणाम तुम्हाला मिळणार नाहीत.

म्हणूनच चपळ कार्य प्रभावी आहे कारण ते कार्यक्षेत्राच्या बाबतीत सीमांना अप्रासंगिक बनवते आणि लक्ष्यित लक्ष्यित आहे.

नेलिया: टाईम-ट्रेडिंगपासून गॉड ट्रेडिंग पध्दतीकडे पुनर्प्राप्त

आम्ही आमच्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कार्य ठिकाणी अधिक प्रभावी कसे बनवायचे याबद्दल बरेच विचार करीत आहोत. टेक उद्योगात काम करणे आम्हाला अजूनही समजले आहे की व्यवसाय लोकांवर अवलंबून असतो. जेव्हा लोकांना प्रेरित केले जाते तेव्हा ते कोणत्याही टेकडीवर चढू शकतात आणि कोणत्याही कार्याचे पालन करू शकतात. आम्ही कामाच्या वेळापत्रकात प्रयोग केला आहे आणि आम्ही ते लवचिक केले आहे - जेणेकरून जेव्हा कर्मचारी त्यांना पाहिजे तेव्हा कामाच्या ठिकाणी येतील, त्यांना फक्त 8 तास / दिवस काम करावे लागेल. यामुळे संघांमधील मीटिंग्ज आणि समक्रमिततेमुळे गडबड निर्माण झाली. मग आम्ही वेळ-व्यापारापासून ते ध्येय व्यापार करण्याच्या दृष्टिकोनातून आमच्या ट्रॅकिंगचे पुनर्रक्षण करण्याचे ठरविले. या प्रकरणात कार्यसंघाचे लक्ष्य गाठण्याचे उद्दीष्ट असल्यास, उदाहरणार्थ, सोमवार पर्यंत वेबसाइटवर देय प्रणाली समाकलित करा. शुक्रवारी दुपारी त्यांनी या कामाचे पालन केले तर त्यांच्याकडे मोकळा वेळ आहे. आमच्या कर्मचार्‍यांकडून त्यास खूप कौतुक वाटले, आठवड्याच्या शेवटी लांबणीवर येण्यासाठी त्यांनी सिस्टमला वेगवान बनविण्यासाठी सक्तीने प्रयत्न केले. परंतु या दृष्टिकोनातून सावधगिरी बाळगा, ती वेळपर्यंत उद्दीष्टे साध्य केली गेली पाहिजेत, दुसर्‍या बाबतीत, कार्यप्रेरणापेक्षा संघ अधिक विकृत होईल.

गौरव शर्मा: सायबर सुरक्षा, व्यवसाय प्रक्रिया आणि डिजिटल परिवर्तन

कामाच्या ठिकाणी लवचिकतेबद्दल बोलताना वित्त उद्योग ही सर्वात वाईट उदाहरणे आहेत. तास लांब आणि क्रूर असतात आणि संस्कृती ही कट-गलेची स्पर्धा असते. तथापि, अलीकडील निर्बंधांमुळे उद्योगात बदल घडवून आणता येईल आणि अधिक लवचिकता येऊ शकेल आणि मी माझ्या क्लायंटला संक्रमणास मदत करत आहे.

• 1. प्रथम प्राथमिकता नेहमीच सायबर सुरक्षा असते. घरातून किंवा इतर लवचिक पर्यायांमधून कार्य करणे सुरक्षिततेच्या दृष्टीने एक आव्हान ठरू शकते कारण बँका आणि वित्तीय संस्था दुर्भावनायुक्त कलाकारांचे रसाळ लक्ष्य आहेत. व्यवसायाची पहिली ऑर्डर म्हणजे योग्य साधने बसविणे आणि फिशिंगच्या प्रयत्नांना प्रतिबंधित करण्यासाठी कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देणे इ.
• २. पुढील चरण म्हणजे व्यवसाय प्रक्रियेस अनुकूलित करणे. माझे काही ग्राहक आधीच त्यांच्या काही व्यवसाय प्रक्रियेचे आउटसोर्सिंग करीत होते आणि तेच परिस्थितीत सामोरे जाण्यासाठी आता चपळ व सक्षम आहेत. इतरांसाठी आम्ही कामाचा प्रवाह सुरळीत करण्यासाठी आणि अधिक लवचिक व्यवसाय प्रक्रिया स्थापित करण्यासाठी कठोर परिश्रम करीत आहोत.
• Next. पुढे, आम्ही त्यांच्या सर्व्हिस डिलीव्हरी प्लॅटफॉर्मचे डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन वेगवान करणे आणि चॅनेल ऑप्टिमाइझ करण्यावर भर देतो. पण तो एक दीर्घकालीन प्रकल्प आहे.

नक्कीच त्यात बरेच काही आहे आणि प्रत्येक क्लायंटला बीस्पोक समाधानाची आवश्यकता आहे. परंतु हे असे काहीतरी आहे ज्यामध्ये गुंतवणूक करणे फायदेशीर आहे - केवळ आपल्या कर्मचार्‍यांना अधिक प्रभावी असणे आवश्यक आहे अशी लवचिकता प्रदान करण्यासाठी नाही तर या नवीन व्यवसाय प्रतिमानात भाग घेण्यासाठी.

निशांत शर्मा: आम्ही आमची कार्यसंघ अबाधित ठेवण्यासाठी जी-सूट साधनांचा वापर करण्यास सुरवात केली

घरापासून कामाच्या सुरुवातीच्या दिवसांपासून, आम्ही आमच्या कार्यसंघ अबाधित, कनेक्ट आणि कार्यरत ठेवण्यासाठी जी-सूट साधनांचा वापर करण्यास सुरवात केली. मूलभूत संप्रेषण साधनांपासून प्रारंभ करून, आम्ही संदेशांद्वारे नियमित संप्रेषणासाठी Google हँगआउट वापरतो. घरगुती नित्यकर्मापासून आमच्या कार्याचा एक भाग असलेले आणखी एक महत्त्वाचे साधन म्हणजे गुगल मीट्स. जेव्हा आम्हाला रोडब्लॉक दरम्यान सहयोगीला मार्गदर्शन करण्यासाठी व्हिडिओ कॉल किंवा स्क्रीन सामायिक करणे आवश्यक असते तेव्हा बर्‍याच वेळा आवश्यकता असते.

व्यक्तिशः, मी Gmail वैशिष्ट्ये अधिक वारंवार वापरण्यास प्रारंभ केली आहे (कार्ये, ठेवा आणि दिनदर्शिकेसह).