デビッドガルシアと在宅勤務

自宅で生産​​性を高めるために物理的な作業環境をセットアップすることには他にもあり、Scout LogicのCEOであり、完全なリモート操作の専門家であるDavid Garciaは、生産性を維持するための彼の秘密のいくつかを教えてくれます。

彼の主なヒント：リモートワークカルチャーをセットアップし、それを常に改善するように努めます。リーダーシップは、協力者の文化を考慮することで大きな違いを生むことができます。ビデオキャストを見て、ポッドキャストを聞いて、または以下の筆記録を読んで詳細を確認し、家庭環境から職場に優れた仕事を設定するためのヒントをコメントでお知らせください。

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Work From Home環境のビデオキャストトランスクリプト

こんにちは。このポッドキャスト国際コンピューティングポッドキャストへようこそ。今日のゲストはDavid Garciaです。こんにちはデイビッド！

今日はお越しいただきありがとうございます。

喜び、あなた自身について少し教えていただけますか？あなたはどこにいますか、あなたの全体的な経験は何ですか？

＃1紹介とプレゼンテーション

私の名前はデビッドガルシアです仮想環境。

したがって、文字通り世界中で働く従業員がいるので、このような基本的な人材獲得戦略に基づいてビジネスを構築する素晴らしい機会になりました。

では、従業員は何人ですか？

実際、私たちには30人の従業員がいるので、ビジネスを始めたとき、才能が違いを生むと私たちは確信しています。優れた製品は優れた人々によって構築されていることは明らかです。切望していて、今でもある程度まで才能をめぐる戦争は激しいので、あなたが私たちが住んでいるビジネスを始めることを考えたとき、あなたは私がシカゴの北西に住んでいたことを知っています。

ここに物理的なオフィスを開き、雇用がこの狭い地理的領域にのみ集中している場合、私のコミュニティには素晴らしい人がたくさんいますが、本当に勝つために必要な世界クラスの人は数百人ではありませんでした競争の激しい業界で。

そのため、私たちは採用プロファイルをグローバルにオープンにすることを決定しました。これにより、ビジネスに取り組むために多くの優れた人材にアクセスできるようになりました。

同様の場所はありますか？

ビジネスとセキュリティの目的で文字どおり10 x 10の部屋になっている非常に小さなオフィスが1つありますが、それ以外の場合、全員が自宅で仕事をしており、現在30人の従業員全員が自宅でセットアップを行っており、多くのレッスンを受けています今日のインタビュー全体を通して話し合うことがわかっていることを学びましたが、それはビジネスだけでなく従業員にとっても優れたモデルです。

ハブはまったくありません。マンハッタンのアッパーイーストサイドからフロリダ、ルイジアナの田舎、フィリピンのマニラ、そしてその間の至る所に人々がいます。

よくあなたはそれらの異なるタイプを管理していますかもちろんあなたはフィリピンについて言及しますそれはそれらを管理するのが難しいことを意味します

確かに、異なるタイムゾーンにある私たちの仕事のために私たちが行った決定の1つでは、基本的に米国の営業時間内に業務を行う人を探しています。在宅勤務のトレードオフが簡単な決定をする人がたくさんいます。 。

そのため、そのようなタイムゾーン要件があっても、調達と獲得の観点からは、優れた才能を獲得するだけでなく、生産性を確保することにも問題がなく、最も重要なことは、彼らがすべての仕事に満足していることです。日。

いいですね、いいですね。自宅で仕事をしている経験が豊富ですか？

考えてみると、当然のことながら、多くの企業が自宅環境からの仕事に好意を抱いているかどうかにかかわらず、意図的にこれを意図的に行いました。COVID19から出てきたと思います。人々が見つけているものと同様に、人々はオフィスにいたときと同じかそれ以下の費用で生産性を高めています。

私たちは高価なオフィススペースやクラスAのオフィススペースや世界中のグローバル都市にお金を払う必要はありません。そして最後に、人々は明らかに幸せになります。明らかに、他の人との共同作業から生まれる社会化の利点があるので、すばらしい修正戦略ですが、多くの人が自分の個人的な生活にすばやくアクセスできるようにしたいと思っています。

まあ、これが片道45分間電車に乗っている、または通勤時間を節約することなく今日仕事をしていなければ、何かあります。

＃2 Work From Home環境とは何ですか、なぜそれが必要なのですか？

私はあなたにそれを中断しなかったあなたを手に入れましたああ、いやいやいやいやいやそれで環境とは何ですか、そしてなぜ人々はそれを必要とするのですか？あなたは家庭環境からの仕事を知っていますか？

私たちはいくつかの異なる戦略を見てきましたが、オフィスを持っている人がいて、従業員の個人的な選択または予約システムを知っているかどうかに基づいて出入りできます。それは、私たちが決定したスカウトロジックです。完全に仮想化することで、才能へのアクセスが向上しました。

これは、過去3年間で本当にうまくいきました。あなたも私のことを知りませんでしたか。

質問があります。自宅での仕事と今日のリモートでの仕事の間で従業員の違いがわかりますか。それは、彼らがどこにいるのか、彼らがどこに移動しているのかを知っているのと同じ意味ですか？

ああ、これは素晴らしい質問です。3年間これを行ってきたと言ったので、今のところ、たとえばカフェで働いている人やスターバックスNAMが好きだった人と同じように、COVIDを脇に置いておきましょう。家から。

すぐに気づいたのは、次の2つの理由で問題が発生したことです。1つは、ノイズと気晴らしが、このようなズームコールを行っても、人々の生産性にとって本当の問題になったことです。多くのソーシャルインタラクションや手がかりをつかむため、ビデオ通話は本当に重要です。

しかし、もう1つはセキュリティです。そのため、Scout Logicでは、オープンWi-Fiネットワークに接続している人々のバックグラウンドチェックを行っているときに、機密性の高い個人のフォーメーションデータを処理します。これは、私たちにとって最も安全な環境ではありません。スカウトのロジックから作業する場合、家庭環境でVPNを知っている静かな場所で、犬と子供たち、そしてそれを実行しているすべてがうまくいかなくてもそれを実行する必要がある場合に、本当に必要なのはそのためです。たまに起こることもあり、あなたはそれを転がして進んでいく必要があります。

VPNを使用していますか？

VPNを使用しているのは残念ですが、接続をセキュリティで保護していません。私がIT担当者でない場合は、VPNサービスを使用して軍隊を接続し、ネットワークとパブリックWi-Fiを使用します。 -Fiネットワーク、これらのバックグラウンドチェックを行って、従業員が実際にこのプロトコルを設定していることを確認するにはどうすればよいですか。従業員を採用する前に大丈夫です。

したがって、私たちの会社では雇用前の経歴チェックを行っているため、従業員を雇う前に、従業員を雇う前に、彼らが住んでいた場所に基づいて犯罪歴を確認し、雇用と教育を確認して、多数のデータベースを用意しています。そして、そのために使用する情報源だけでなく、その一部として、生年月日候補者の社会保障番号を収集し、悪意のある俳優がIDを盗むために確実に使用できるすべての情報を収集します。

これが私たちがセキュリティを非常に真剣に考えている理由です。ロジックがあり、Hulkはそれを認識しています。Intelからリモートキーを持っているので、Soferは素晴らしいものではないので、従業員や武装のために会社で行う仕事について話します。従業員はビデオインタビューツールとしてズームを使用して大きな成功を収めたので、人々の背景について確認したことがわかっていることだけに基づいて、私たちが最初に行った5人の採用は、興味深い質問です。ズームコールを通じて得られるインタラクションとバイブの種類。

しかし、あなたが家庭環境から本当に素晴らしい仕事になり、少なくとも私たちの業界内で人々が私たちにやってきたすべてのことになると、あなたは言葉が通じることを知っていますか私はあなたが知っている一日中キュービクルに座りたい身元調査をノックアウトしたり、私の隣で飼い犬で働いたりすると、私の家族を見ることができるので、ダイナミックなことが起こり始めます。

それは本当に素晴らしいフライホイールのようなものです。私たちのもとにやって来る人々は今や以前に他の人々や私たちの会社と仕事をしたことがあり、そして突然、あなたが彼らにインタビューしている間、人々に賭けることはずっと少なくなりました。仮想環境では、彼らが自宅で仕事をすることを保証しますが、従業員からこれを取り戻すのではなく、これはもう1つの素晴らしい質問です。アクティブトラックと呼ばれるツールを使用します。

アクティブなトラックが行うことは、明らかに人々の場所のIPアドレスの場所を監視するのに本当に役立つだけでなく、人々が1日中サーフィンしているものを監視するのに役立ちます。今日のインタビューを通して。

さて、このようなソフトウェアについて聞いたことがありません。

ええアクティブなトラックはあなたが知っている本当に素晴らしいツールですそして私達は私達の人々を信頼しているのでまた細かい境界線がありますそしてこれはあなたが家庭環境から仕事をセットアップするときに本当に考えなければならない事柄の一つです文化と信頼ですただし、同時に使用しているツールのアクティブトラックを利用している情報源の一部は、文字通りすべての従業員のオンラインアクティビティのスクリーンキャプチャであり、従業員がアクセスしているWebサイトを分類しています。

たとえば、1日3時間Facebookになりたいと思っている従業員がいて、そのための予防的なアラートを受け取っていることがわかったとします。これで、人々が支出している場所がわかります。私たちの時間ですが、それは私たちの足が実際に仕事をするための方法と、彼らが最も使用しているツールと、彼らがより生産的になるのを助けることができる方法を理解できることですが、私たちが本当に利益を見た懲罰の終わりです。

そして、家での仕事が本当に面白くなると思うのは、そこで働く人々を超えて、彼らが働いているはずの場所で働き、その環境で彼らがどのように成功するのを助けることができるかです。

＃3 Work From Homeの設定方法は？

実際、これは特にあなたの自由な年月の経験と、現時点でそのような環境をセットアップする方法の不潔な数人の従業員との素晴らしいつながりです。どのように、どのように、どのように、そして本当に重要なのですか？

だから私はいくつかのバケツに分類します。1つは戦略と文化テクノロジーのセットアップです。それから本当に重要なのはコミュニケーションです。文化と戦略については、自宅での仕事はそれだけではないことを決定する必要がありますあなたの才能獲得戦略は、あらゆる種類の下流への影響があるので、ビジネスを行う上でどのように運営するかということの一部です。

たとえば、多くのインバウンドカスタマーサービスコールがオフィス環境で混ざり合うことはありません。コールがそのようなものに適切にルーティングされるようにするには、コミットする企業の戦略的決定を行う必要があります。それをすべての下流で行い、その一環として、従業員が生産的であると私たちが信じているような信頼の文化を持つ必要がありますが、その一環として、その信頼を築き上げることに関して私たちが行ったこととまた、それに慣れてきました。

私はメトリックオタクであり、私たちの会社の誰もが彼らが正しく利用するある種の活動ベースのメトリックを持っています1日なので、許容範囲内で人々の活動レベルを見ることができれば、1日を過ごすかどうかはかなりわかります。

そして、私たちの仲間にとってのクールなことの1つは、午前5時から午前10時までの仕事の生産性が高ければ、それが達成されて満足している限り、問題ありません。ですから、それは一種の戦略と文化の一部であり、技術的な設定があり、それは少額の料金ではありません。

したがって、たとえばWi-Fi速度は、誰でもどこにいても強力なWi-Fiを使用できることを確認する必要があります。帯域幅を大量に使用していることがわかったらすぐに、それが通信プロトコルの一部になり、全員を確認します。それ以外のすべての技術的なセットアップについては、早い段階で多くの教訓を学んだことはわかっていますが、Xドルの金額をお店に送って、独自の技術キットを入手して、何人かの人々が大きなモニターを手に入れましたね。

彼らは本当に幸せです！他の人は小さなChromebookのようになり、彼らは一日中仕事をしようとしていますが、それは生産性が悪いだけなので、私たちの人々が毎日使用しているツール全体でいくつかの標準化を行い、その後、セットアップから最後にそして最も重要でした。ピースは、オールラウンドなコミュニケーションです。

ほとんどの企業のようにテンポの速い環境で私たちが仕事をしていることを知っていると思います。競合が時々発生することはよくあります。競合がチームにとって良いことだと私たち全員が知っているのは良いことですが、電話だけで、またはメールだけで、またはたるんだ状態で競合が発生した場合、ほんの少しのことで誰かがスパイラルを上げてしまう可能性があり、まったく意図しないものになる可能性があるため、3つ以上のメールまたはチャットが3つ以上ある場合、設定されていない暗黙のルールがいくつかあります。前後に移動するには、何が起こっているかを確認するために、ズームにジャンプするか、電話を手に取る必要があります。

そして、あなたが何らかの方法で不快に感じた場合、私はその権利を読みませんでしたか、それが本当に私を困らせました。私たちはすべての人々に励まし、リーダーシップの観点からこれをズームコストに乗せることを実証します。 99％知っていること。

しかし、もしそうでなければ、それをセットアップの戦略の一部として持っておらず、それを早い段階で確立する必要があります。それは、本当のでたらめの後で組み込むのが本当に難しいです。

それで、あなたは実際に書かれた一連のルールを持っていますか？

ああ、私たちは自国の書面による方針を持っており、それに追加し続けていますが、実際には、新しい会社を推進しなければならないのは文化的な規範なので、全員ができることを維持するために私たちが行うことの1つは、すべてを行うことです会社はすべての部門の全員と月に2回電話をかけます。私は主に電話をかける必要があります。それは、私たちがビジネスを運営する方法の戦略的部分であると私が言ったように、すべての電話とホームカルチャーからの仕事で文化について話し始めます。

したがって、自宅からのこの仕事のシナリオから学んだ教訓を共有する人々は、9：00から5:00の時間帯に利用可能であり、このIPアドレスの範囲内にある必要があると言う自宅からの仕事のポリシーよりもおそらく重要です。 。

文化的にあなたはすべてを準備し、それに取り組んでいます、そしてまた物理的にあなたの従業員に機器を提供していますか、それとも私たちがうまくいったのですか？

彼らは私たちに予算額のある範囲を与え、次に米国の従業員のための機器の範囲を与える傾向があるように選択することができます。私たちは文字通りすべてをあなたの家に発送します。私たちの会社の人々が彼らの仕事をするために主に使用するすべてのツールをセットアップするかなりシンプルなセットアップを維持します。

そのため、セットアップがはるかに簡単になり、彼らはあなたが知っているウェルカムデーにその子供を迎えます。これの一環として、learn onというツールを利用しました。これは、オンライン健康学習管理システムツールで、私たちが手助けしてくれる素晴らしいものです。文化とオンボーディング。

繰り返しになりますが、ナナの陪審員がオンボーディングを行っている間、2週間は会議室に座ることができないので、ハブスポットを使用してサービスチケットを文化に報告し、これを行う方法を知っています。仮想学習環境でのすべての作業も大きな助けになっています。

私たちはおそらくコアコンテンツの80％を実行し、コミュニケーションや難しいカスタマーサービス状況の処理などのベストプラクティストピックを知っていることで明らかに強化しますが、マネージャーに期待することの1つは、私たちがスケーリングしようとしていることです。家庭でのオンライン学習からLMSへの導入までの期間が非常に短い会社は、大規模にそれを実行できるようにするために絶対に不可欠です。

＃4 Work From Homeで生産性を向上させる方法は？

わかりました。非常に興味深いので、これらの文化をすべて取り入れた上で、文化的なヒントだけでなく、この物理的なこの物理的なセットアップについても説明します。生産性を向上させるにはどうすればよいですか。

では、どうすれば生産性を向上させ続けることができるでしょうか。ええ、それは素晴らしい質問です。そこで、私たちがそこから始めたとき、ご存知のように自宅から仕事をしている人はほとんどいなかったのです。自宅で仕事をしています。

このツールのアクティブトラックについて話しました。これは、私たちが最初に何度も使用していることですが、セキュリティ上の目的から、人々が必要な場所にいることを確認するためにそれを行っていましたが、それは何ですか急速に進化したのは、例として、私たちの研究者がどのサイトにアクセスしているか、どのサイトに時間がかかっているかを例として示すことができたということです。

たとえば、私たちの研究者は、彼らが潜在的な候補者について一日中犯罪歴を調べていること、そして私たちが彼ら自身の個人的な幸福のために彼らを助けるために必要なことだけでなく、私たちのビジネスのためにどのように私たちは彼らをより効率的に正しくすることができますか？

より多くのレポートをより良い品質レベルでより短い時間で実行できるようにするにはどうすればよいでしょうか。つまり、四半期がわかっていれば誰もがテーブルを回って、これが私にとって効果的であるという話をした後、誰もがテーブルを回避することになります。私たちが現在私たちのために働いていることではありません。最高執行責任者は、実際に生産性を高めている人は、1か月以内にオンライントレーニングに30％多くの時間を費やすことができると言うことができます。これは帽子の契約からわかります。

統計と比較して、全員に時間範囲の30％を知ってもらうようにしようとしない人と比較すると、オフィス環境でおそらく実現できなかったより生産性を高めるのに役立つためです。家庭環境での仕事は、人々が毎日生産的になるのを助けるという意味で、その裏側でそうすることを私たちに強いました。

私たちは彼らに燃えたくないので、私たちが募集する文化的価値の1つは、バックグラウンドチェックの役割について考えるときに、バックグラウンドチェックが仕事以上のものであることを望んでいることです。彼らは、教育の観点からのキャリアから行ったと言いますが、特に職場やボランティアの場所では、犯罪者の要素が非常に重要になるので、子供と交流する仕事を知っています。

私たちは、これを社会的使命と見なしている人を採用します。学校で働いている子供たちの周りにいるべきではない人は欲しくないので、私たちの人々は、私たちが毎日募集していることに対して多くの情熱を持っています。でも、課題は、私がこの情熱を持っていることです。私は1日12時間それをやるつもりです。個人的には、マネージャーとして個人的にはこれは素晴らしいことです。 。

あなたはそれが何をすることができるか知っていますが、それは品質を損ない、時間とともに生産性を損なう可能性があり、燃え尽き症候群を損なう可能性があります。私がオフィスを出て電車に乗って家に帰る間に物理的な隔たりがない場合は、ここのキッチンに通勤していることがわかりますはるかに短いので、私たちは人々と協力して、彼らが営業時間を設定していることを確認します。

文字通り私たちはお互いに話し合うようにねえ、今日は家から出て行ったんですかね。文字通り彼女の一日が始まると、彼女は朝食をとります。彼女は朝食をとり、外に出てブロックを歩きます。彼女が終わったら彼女のホームオフィスの仕事は外に出てブロックを歩き回って戻ってきて彼女は終わりますが、私たちは笑いましたが、それは彼女をその分離に本当に助け、それは彼女の勤務時間中の彼女の生産性を保ち、彼女の従業員の幸せを保ちます私たちが家で仕事をした理由の大部分は、

非常に多くの理由で、1つは2つを行うのが正しいことです。従業員がクライアントにとってより良い仕事をしているときです。これは、私たちが差別化して勝つ方法であり、最後に最も重要なのは、彼らが私たちに補償を提供するビザを残したくないことを嬉しく思いますが、一日の終わり、そしてあなたが個人的な満足と幸福を得る信じられないほど競争の激しい求人市場が最も重要であり、家庭環境から素晴らしい仕事を提供することが私たちの助けになりましたよく。

＃5実用的なWork From Homeのヒント

一緒にたくさんのことをやっているので、実際に次のトピックに戻って、自宅のヒントから実用的な仕事をまとめようとしています。たとえば、あなたが個人的に朝に仕事に行くと言っていましたが、私は以前も毎日1時間の仕事を始めますメールをチェックしています。

頭をきれいにするために何かをしなければならないので、2番目のブロックチップを回避する必要があります。これは、事前に採用するプロセスの一部です。自宅の通勤用コンピューターでGoogleを使ってダウンロード速度をテストします。ダウンロード速度が本当に遅い場合は、Wi-Fiブースターやその他のツールを使用して、彼らが成功するために何かをする必要があることを知っています。

基本的に聞こえるかもしれませんが、低速のインターネットを始めたことのない従業員がいることを知っています。なぜ彼らは非常にスマートで、私たちのトレーニングに完全に従事しているのでしょうか。それは、Wi-Fiも同様に簡単に修正できると彼らが話すのを恐れているからです。

すべての評価プロセスに継続的に含まれていること、そして私たちにとってうまく機能している他のヒントは、誰もが今日構築していると確信しているドキュメントポリシーを持っていることです。

しかし、繰り返しますが、文化的には月に1〜2回は人々にチェックインする必要があります。これはどのように機能しているのですか？それは、長い間私たちと一緒にいた投票だけではありません。在職中の従業員は、スコットランドの文化的規範や行動を家庭環境での仕事で働くようになることについて、新入社員に教えています。

それに加えて、私たちは常に仲間を正しく割り当てているので、古い環境を知ったとき、私はシカゴの大学の外にある大きな広告代理店で働き始めました。私たちはすべて一緒に仕事をしています。彼の経歴は2年間でしたが、月に1度昼食に出かけました。私は彼からあらゆる種類の素晴らしい文化的な学びを得るでしょう。

ええ、ニューヨークに従業員とオハイオ州に従業員がいるときはそうすることはできませんが、事実上それを行うことができるので、人々をバディにして、一緒にズームやコーヒーで話したり、話したりすることを勧めますこのように、最初はそれを強制する必要があります。最終的にはそれ自体で自然なリズムを発達させますが、人々が一種の快適さのレベルを乗り越えるように、家庭環境からのこれらの仕事でのコミュニケーションを常に少し強くする必要があります。

自宅での仕事の一部として目を離さないためのその他の実用的なヒントは、従業員が自然に外向的または内向的で右外向的であると思うとき、彼らは時々彼らが非常に孤立していると感じるので苦労しているので、私たちは販売者を得ましたリーダーシップチームとしてあなたが知っている大規模な外向的権利は驚くべきことではありません。私たちは彼に手を差し伸べていることを確認するために私たちの道を行きます、そして彼には他の人々からエネルギーを得て彼がこのような部屋にいるので彼には出口があります自分では一日中、今は起こりません。

裏側では、私たちの研究対象者が内向的である傾向があることは明らかです。明らかに、彼らは1日中孤独に記録された、良くないレコードを調べているような人々です。そのため、私たちの内向者は当然内向的であり続けます。週全体と彼らはあまりにも社会化を必要とするので、チームメンバーの個人的なスタイルに注意を払い、マネージャーがそれらを認識し、関与することが本当に重要であることを確認することは非常に重要であり、実際にはそれほど複雑ではありません誰でもできる場所に。

だから、離れた時間帯にいる人たちと一緒に働いていても、家庭環境から仕事をセットアップするのはそれほど複雑ではありません。過去5年間に開発されたrocketry SASアプリケーションは、5年間でそれがすごいことを知っています物理的に同じ部屋にいることはできません。

さまざまな企業の国や文化で国際的に働く人々がいることは明らかです。企業文化が非常に重要になり、文化的数値規範が非常に重要になるのはそのためです。たとえば、私たちがマニラに拠点を置く従業員は、明らかに英語は第二の言語です。彼らは恥ずかしがり屋なので、同じ部屋で対人コミュニケーションがないことを知り、問題を引き起こします。人々のWi-Fi速度を向上させることに焦点を当てる必要があるもの。

これは最近の簡単な部分であり、過去数年の本当の変化です。実際には、インターネット接続を備えたラップトップを備えた快適な椅子とネットワークトラフィックを保護するVPNのような物理的な設定が簡単な部分です。

正確に言えば、企業がよりうまく機能するのはコントロールですが、間違いなく機器の世話をしていることを知っています。これらはキーボードをクリックするか、ベンダーに注文することですが、人間の行動は常に最もトリッキーなことであり、本当に人間です彼らの仕事に従事し、力を与えることは、Scala Logicがビジネスを前進させ、素晴らしい環境を作るために私たちが必要とするものであり、人々が物理的に同じ部屋にいないときに、あなたがそのためにはテクノロジーとイネーブラーを使用する必要がありますが、会社全体のあらゆるレベルで一貫して実証する必要があります。

そして、CEOとしての私から始めて、優れたコミュニケーションスキルと優れたコミュニケーション行動をとるようにしています。

それで、あなたは毎週のコアミーティングで言及したあなたの中でそれをしますか？

私たちは会社として、月に2回以上すべての会社を担当し、その後、研究チームは毎日お互いにビデオ通話を行い、営業チームは週に2〜3日、CEOとして参加します。私が部屋にいるとき、時々それらに参加してください。それは正しい気を散らすかもしれません、そして人々にリラックスしてもらいたいです。

私はのんびりした楽しい人だと知っていますが、私が座っているかどうか知っています。私が持っている5人は、ほとんどの従業員と直接会ったことがありません。妨害のいずれかですが、私が頻繁に行うのは、メールまたはスラップチャットで競合が発生していることを確認できる場合です。その時点で頻繁にジャンプします。それは人々だけでなく、人々がそれを行うことは問題ないことを知っている必要があり、実際にそれを奨励しています。

これは非常に興味深いことであり、実際にはコンポーネントの物理的なセットアップに技術的な側面に重点が置かれている自宅環境からのコンポーネントのウォークスルーに対して非常に新しい視点です。

＃6まとめ

それでは、終了する前に、あなたの会社についてもう少し詳しく教えてください。どの種類のサービスですか？

確かに、彼らはエスカレートした雇用前の経歴調査会社であるため、オンボーディングおよび採用プロセスの一部としてここ数百の会社にサービスを提供しています。伝統的な雇用主。

それは私があなたに毎日1つの競争相手を知っていて、私たちの世界のデータでそれを商品として考えるようにしてきた混雑した市場です。アプリケーションを確認してください。

彼らは外に出て素晴らしい才能を見つけたいと思っているので、サービスは差別化要因であると強く信じています。バックグラウンドチェックの80％には問題がなく、誰かがレコードを持っているか、私が大砲に質問している、またはあなたが持っている20％についてすべてですフォローアップする必要があり、20％が対応できるのは人だけであり、業界で最高の人がいれば、より幸せなクライアントができると確信しています。

3年前に会社を設立して以来、毎年2倍になっていますが、自宅からの仕事は私たちの秘密のソースです。なぜ私たちの秘密のソースについて話をするのでしょうか。私がシカゴの郊外に住んでいる場所から半径1マイル以内の優れた研究者を見つけることについて心配する必要はありません。世界中にすばらしい人を探す必要があり、それはあなたが知っている会社を運営する本当に素晴らしい方法です。それを実現するためにすべての技術的なものが存在しますが、文化的なダイナミクスを正しく理解できれば、あなたの会社は現在私たちが経験しているものをはるかに超えた差別化要因を持つことができます。

これは非常に興味深いビジネスです。