14 Ish joyidagi misollardagi moslashuvchanlik

Ish joyidagi misollardagi moslashuvchanlik

So'nggi paytlarda barcha kompaniyalar uchun ish joyida moslashuvchanlikni joriy qilish tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda - hatto telegraf ishlariga unchalik qiziqmagan kompaniyalar ham raqamli transformatsiyani tezroq amalga oshirishga majbur qilishgan.

Biroq, odatiy ofis konfiguratsiyasidan masofadan turib ishlaydigan tashkilotga o'tish har doim ham oddiy emas va ba'zi kompaniyalar uchun uni uzoq vaqt ushlab turish qiyin bo'lishi mumkin.

Ish joyidagi moslashuvchanlikka misollar

Ish joyidagi moslashuvchanlik turli shakllarda bo'ladi va har bir kompaniyada har xil tarzda amalga oshirilishi mumkin, chunki ularni amalga oshirish uchun aniq qoidalar mavjud emas va har bir korxona har xil.

Biroq, biz odatda ish joyidagi moslashuvchanlikning ayrim misollarini ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

• Xodimlarga o'zlarining ish vaqtlarini o'zlari boshqarishlariga imkon bering, chunki ular mehnat balansini yaxshiroq optimallashtirishlari uchun,
• Hamkorlarning ish vaqtini qisqartirish, ular nafaqat unumli bo'lishiga, balki yaxshi dam olishlariga imkon berishlari uchun,
• Uchrashuvlarni oldindan tayyorlash, ishtirokchilar ro'yxatini tuzish va doimo aniq kun tartibini tuzish orqali optimallashtirish;
• Loyihalaringizdagi yoki ishbilarmonlik faoliyatingizdagi barcha ishtirokchilar uchun yillik ish faoliyatini baholashni sozlang va ularga aniq sharh va martaba o'sish yo'llarini bering.

Ushbu moslashuvchanlik va tavsiyalarning bir nechta misollari allaqachon sizning ishchilaringizga kompaniyadagi o'rni qayerda ekanligini, ularning vaqt va ko'nikmalaridan qanday foydalanilishini va sizning biznesingiz doirasida professional ravishda harakat qilish imkoniyatlarini yaxshiroq tushunishga imkon beradigan yaxshi boshlanishdir.

Biz mutaxassislar jamoasidan ish joyidagi moslashuvchanlik bo'yicha o'zlarining misollarini so'radik va ularning javoblari quyida keltirilgan, ularning ba'zilari sizga uy ishlarida o'zingizning ishingizda yordam berishi mumkin!

Dvora Graeser: ochiq muloqot, kuchli jamoada ishlash va hech qachon o'rganishni to'xtatmaslik

KISSPatent- bu g'oyat faxrli kompaniya. Biz qachon va qaerda ishlashimizni tanlash erkinligimizga egamiz, chunki buyuk odamlar hamma joyda ajoyib ishlarni qilishadi. Jahon jamoasi bilan ajoyib ijodkorlik keladi.

Bizning ish joyimizdagi moslashuvchanlik quyidagilarga qaratilgan:

• Ochiq aloqa - aloqa bu kislorod hayot uchun zarur bo'lgan masofadan turib ishlashdir. Biz ochiq va hamkorlik qilamiz.
• Kuchli jamoaviy ish - biz umumiy maqsadlar uchun harakat qilamiz va har doim bir-birimizni qo'llab-quvvatlaymiz.
• O'zaro munosabatlarni qurish - taqsimlangan jamoada ishlash, yolg'izlikni his qilishi mumkin, ammo KISSPatentda emas. Raqamli ko'chmanchilar birgalikda sayohat qilishadi. Ovqat pishiriqlari retseptlari bilan bo'lishishadi. Sport ishqibozlari faol bo'lish va shaxsiy marralarga etishishda bir-birlarini qo'llab-quvvatlashadi.
• Hech qachon o'rganishni to'xtatmang - hayot to'xtamaydi va biz ham yo'q. Biz birgalikda ilhomlantiruvchi kitoblarni o'qiymiz va o'sib ulg'ayish uchun anjumanlarga boramiz.

Bular men ishlaydigan va ish joyida eng moslashuvchanlikni taklif qilmaydigan narsalarni o'rganishga qo'ygan ba'zi bir asosiy tushunchalar.

Manny Hernandez: jamoada ijodkorlikni namuna ko'rsatib rag'batlantiring

Tezkor texnologik yutuqlar, global bozorlardagi tez sur'atlardagi o'zgarishlar va siyosiy manzara, bugungi kunda ish joylarini ko'pincha oldindan aytib bo'lmaydi. Siz va sizning jamoangiz to'satdan o'zgarishlarga moslashuvchan va sezgir bo'lishini har qachongidan ham muhimroq qilish. Etakchi sifatida men moslashuvchanlikni qadrlaydigan va rag'batlantiradigan jamoaviy madaniyatni rivojlantirishga javobgarman. Shuning uchun men o'z jamoamdagi ijodkorlikni rag'batlantirishni o'zimning vazifam deb bildim va bu haqiqatan ham ishlaydi, chunki odamlarga ijodiy bo'lish erkinligi berilganida, ular yangi ishlash usullariga moslashish, muammolar echimini topish, kutilmagan muammolar paydo bo'lganda yaxshiroq qarorlar qabul qilish. O'zingizning jamoangizda namuna ko'rsatib, ijodkorlikni rag'batlantiring. O'zingizning yangi g'oyalaringizni taklif eting va boshqa guruh a'zolarini fikr va mulohazalarni bildirishga taklif qiling. Bu nafaqat sarguzasht tuyg'usini rag'batlantiradi, balki jamoaviy hamkorlik va ishtiyoqni ham kuchaytiradi.

Axta Shah: xo'jayinim menga moslashuvchan ish jadvaliga ega bo'lishimga imkon berdi

Men raqsga qiziqaman va mashg'ulotlarimdan tashqari uning darslariga qatnayman. Ammo, men dars jadvaliga o'zgartirish kiritdim, bu mening ofis vaqtiga zid bo'lgani sababli ularni to'xtatishim kerak edi.

Xursand bo'lganimdan, xo'jayinim darslarni davom ettirish va ishtiyoqimni davom ettirishim uchun menga moslashuvchan ish jadvaliga ega bo'lishimga ruxsat berdi.

Bunday sog'lom va do'stona ish muhiti shubhasizdir.

Tom De Spiegelaere: yig'ilishlarni cheklash va siqilgan ish haftasini rag'batlantirish

Men ish joyidagi moslashuvchanlikni ruhiy holatni ko'tarishda va ijodiy sharbatlarni oqishda muhim omil bo'lishini bilaman.

Uchrashuvlarni cheklash va siqilgan ish haftasini rag'batlantirish - men eng samarali deb bilgan ikkita strategiya. Biz uchrashuvlarni cheklashni * boshlaganimizda, biz yanada samaraliroq bo'ldik va jamoa ular qilayotgan ishlarga ishonchni yanada kuchaytirdi. Bundan tashqari, biz eng samarali marketing uchrashuvlarini o'tkazishni o'rgandik. Har bir yig'ilish ma'lum bir kun tartibidan boshlanib, amaldagi qadamlar bilan yakunlandi, shunda hamma qaysi sohalar mutlaq va qaysi sohalar moslashuvchan qarorlar qabul qilishlari mumkinligini bildi.

* Siqilgan ish haftasiga * ega bo'lish moslashuvchanlikni rag'batlantirishning ajoyib usuli. Uzunroq tanaffuslar xodimlarga ko'proq shaxsiy vaqtdan zavqlanishlari va ruhiy salomatliklari haqida g'amxo'rlik qilishlariga imkon beradi. Uzoqroq dam olish vaqtida ular ko'proq ishlashga tayyor bo'lishlari mumkin va ular ijodiy batareyalarni qayta zaryadlashadi.

Ushbu ikkita moslashuvchan strategiya biz uchun ishladi. Oxir-oqibat, siz qancha soat sarflaganingiz emas, balki siz qo'ygan ish sifati.

Jamoa ichidagi avtonomiya, ishonch va moslashuvchanlikni rag'batlantirish ularning ishini yaxshilaydi va katta natijalarga olib keladi.

Amit Gami: sizda yo'q mahoratni qanday tezda manbalash va qo'llashni o'rganing

Menga bergan eng katta maslahat bu qanday qilib tezkor ravishda manbani topishni va hozirda yo'q mahoratni qo'llashni o'rganishdir. Barkamol, ko'chmanchi hayotda siz biznesni boshidan oxirigacha qanday boshlashni bilasiz. Bu sizning sektor bo'yicha bilimlaringiz, veb-texnik tajribangiz, marketing ko'nikmalaringiz va kuchli savdo tajribangiz borligini anglatadi. Aslida, sizda katta bo'shliqlar mavjud va bu muammolarni keltirib chiqaradigan joylar bo'ladi. Ushbu bo'shliqlarni qanchalik tez to'ldirishingiz albatta muvaffaqiyat darajasiga yordam beradi. Dunyoning istalgan burchagida har qanday tajribaga ega bo'lishga imkon beradigan fantastik freelancer platformalari mavjud. Bu sizning qulay hududlaringizni to'ldirish uchun foydalaning.

Tomas Mertens: suhbatni qisqartirish, samaradorlikni oshirish, aktyorlik va sog'lom turmush tarzi

So'nggi bir necha hafta davomida biz masofadan turib ishlashni yaxshilash uchun doimiy ravishda jamoamizning fikrlarini olamiz. Biz uzoqdan ishlashga odatlanib qoldik va jamoaning barcha a'zolari uzoq muddatli istiqbolda ham foyda ko'rishadi. Shuning uchun biz o'z ofisimizga qaytib borishimizga ruxsat berilganidan keyin ham uzoqroq bo'lishga qaror qildik.

Bizning jamoamiz a'zolari masofaviy ish uslubining quyidagi afzalliklarini ta'kidlashdi:

• Qatnov vaqti va narxining pasayishi
• Mahsuldorlikni oshirish
• Faol turmush tarzi va ko'proq sport
• Ovqatlanish o'rniga sog'lom ovqatlanish odatlari

Ushbu imtiyozlar va jamoadan eshitgan ijobiy mulohazalar bizni butunlay uzoqroq yurishga qaror qildi.

Shel Horowitz: Moslashuvchanlik mening biznesimga yangi paradigma yaratishga imkon beradi

Yashil / ijtimoiy tadbirkorlik rentabelligi bo'yicha maslahatchisi, ma'ruzachisi va muallifi sifatida men biznesni barqarorlik (status-kvo) dan qayta tiklanish (yaxshilanish) darajasiga olib chiqmayapman: ochlik / qashshoqlikni mo'l-ko'lchilikka, urushga aylantiradigan foydali mahsulotlar / xizmatlarni ishlab chiqish va sotishga yordam beraman. tinchlik va katastrofik iqlim o'zgarishi sayyora muvozanatiga.

Ushbu nuqtaga erishish asta-sekin evolyutsiya edi. Men 1995 yilda boshlangan va 2004 yilda kitob cho'ponlarini qo'shishni boshladim va 2002 yilda Enron singari janjallar yangiliklar ustidan hukmronlik qilar ekan, men Internetga va kichik biznes marketingining kopirayteriga mahalliy hayotga yo'naltirilgan rezyume do'koni sifatida qaradim. muvaffaqiyatga erishish strategiyasi sifatida biznes etikasi va yashil tamoyillar g'oyasini o'rganish. Bu yashil biznes uchun marketing mavzusiga olib keldi (va mening sakkizinchi kitobim Guerrilla Marketing Goes Green).

Bu boshqa ijtimoiy muammolarni hal qilishda farq qiladigan korxonalar uchun kengayishni boshladi - va oxir-oqibat marketing bo'yicha konsalting va kopiraytingdan qandaydir kompaniya qanday qilib o'zlarining asosiy mahsulot va xizmatlariga ijtimoiy o'zgarishlar va sayyoraviy shifo topishi mumkinligi to'g'risida strategik fikr yuritishni davom ettirdi (va mening 10-kitobim) , Dunyoni davolash uchun partizan marketingi). Ushbu sohada mijozlarni topish qiyin kechayotgan bo'lsa-da, men o'z daromadimning katta qismini nashriyot maslahatchisi sifatida ishlayapman - men ishlaganlar katta foyda ko'rishdi.

Kenni Trinx: natijalarni jadvallar va qoidalarga nisbatan ustun qo'yadi

Men 2 yoshli media-startapning asoschisi va bosh direktoriman; bizning jamoamiz deyarli 7 oydan beri 5 kishilik kvartiradan 10 kishiga, birgalikda ishlaydigan joyda ko'chib o'tdi.

Men natijalarni jadvallar va qoidalardan ustun qo'yaman, shuning uchun ish joyida moslashuvchanlikni ta'minlayman. Men o'z xodimlarimga belgilangan jadvalni beraman, lekin agar bu yaxshi natijalarga olib kelsa, uni buzishi mumkinligini aytaman. Bunga yaxshi misol, mening ishchilarimdan birining eng yaxshisini bajarishi va ertasi kuni u yo'qligida bo'lishi.

Agar xodim natijalar keltirsa, yo'qligimni kechiraman. So'nggi ikki yil davomida shunday bo'lganki, men o'z biznesimni olib bormoqdaman va shu kungacha men uchun juda yaxshi ishlamoqda. Agar kerak bo'lsa, mening ishchilarim uydan ishlaydi. Bu mening ishchilarimga rejalashtirilgan sanadan oldin o'z maqsadlariga erishishga imkon beradigan jadvallardagi kichik kelishuvlar. Ha, ish joyidagi moslashuvchanlik men uchun juda yaxshi ishlaydi deb ishonaman.

Aleksis W .: qo'ng'iroqlar tezkor, qisqa va hamma tayyor

Men uchun ish joyidagi moslashuvchanlik, uydan ishlayotgandek tuyuldi. Bu men uchun juda katta o'zgarish bo'ldi va xo'jayinim bilan aloqani sezilarli darajada yaxshiladim, chunki qo'ng'iroqlar tezkor, qisqa va hamma kerakli ma'lumotlarni taqdim etishga tayyor.

Hozirgacha u juda yaxshi ishladi va uni yanada doimiy tizimga aylantirish uchun munozaralarni boshlab yubordi. Bizning ish joyimiz uskunalari (kompyuterlar va telefonlar) mobilga qulay bo'lishini tavsiya qilaman.

Kris Rouan: ishchilarga bug 'chiqishini kamaytirish uchun bosimni pasaytiring

Biz boshidanoq bir xil ochiq joylarni va odatiy 9 dan 6 gacha jadvallarni baham ko'rdik. Masofadan ishlashga hech qanday yo'l qo'yilmadi, chunki biz barcha jamoani ofisda doimiy ishlashni va zarur deb bilganimizda sayt mashg'ulotlarida qatnashishni xohlagan edik. Ammo 2020 yil keldi va ayniqsa Barselonada, eng ko'p zarar ko'rgan shaharlardan biri.

Bizni uy ofisiga sho'ng'ishga majbur qilishdi va vaziyatni hisobga olib, ishchilarga bug'ni chiqarib yuborishlari uchun bosimni kamaytirishga qaror qildik. Ba'zi bir misollarni keltirish mumkin: bizning dizaynerimiz Ramazonni boshlash va tong otguncha ishlash uchun jadvalni o'zgartirishni so'raganida, biz darhol qabul qildik. Bu kishi nafaqat odatdagi mahsuldorlikni va o'z vaqtida ushlab turdi, balki juda yaxshi mahsulotlarni ham ishlab chiqardi.

Chet elda ishlaydigan ishchilar bilan shunga o'xshash narsa yuz berdi, uy ofis bizga ish va mashg'ulotlarni davom ettirishga imkon berdi va biz yig'ilishlar va brifinglarda bir-biriga to'g'ri keladigan barcha jadvallarni kesib o'tib, jadvallarni qayta tashkil qildik.

Bizning vaziyatda, yangi haqiqatni tushunish bizga moslashish va omon qolishimizga imkon berdi; Moslashuvchan bo'lish bizni gullab-yashnashimizga va muvaffaqiyatga erishishiga olib keldi: biz daromadlarimizni ko'paytirdik, mijozlar sonini ko'paytirdik, hamkorlik qildik va yangi bitimlar tuzdik.

Shayan Fatani: Chaqqon ishlash samarali, chunki u chegaralarni ahamiyatsiz qiladi

Raqamli marketing yoki biron bir boshqa raqamli shakl yoki ish kabi kasbda global auditoriya bilan aloqada bo'lishni talab qiladigan ishda moslashuvchanlik juda muhimdir. Sizda odatiy 9-5 jadval bo'lishi mumkin emas, chunki siz boshqa vaqt zonasida bo'lishingiz mumkin va muayyan vazifalar yoki harakatlar vaqtga bog'liq va chet elda sizning tinglovchilaringizga bog'liq. Masalan, agar siz AQShning Feysbukdagi postingizdan 100,000 taassurotni olishni istasangiz, lekin tushdan keyin boshqa vaqt zonasida joylashtirsangiz, bu sizga natija bermaydi, chunki Amerika auditoriyasi soat 12-22 atrofida faol.

Shuning uchun chaqqon ishlash samarali, chunki u chegaralarni ishchi kuchiga nisbatan ahamiyatsiz va maqsadga yo'naltirilgan qiladi.

Neliya: vaqt savdosidan tortib to savdoga yondoshishga yo'naltirilgan

Xodimlarimizni ish joylarida samaraliroq qilish yo'llari to'g'risida ko'p o'ylab ko'rdik. Texnologik sohada ish olib borgan holda, biz odamlarga biznes bog'liqligini tushunamiz. Odamlar rag'batlantirilganda, ular har qanday tepaga ko'tarilishlari va har qanday vazifani bajara olishlari mumkin. Biz ish jadvalini sinab ko'rdik va uni moslashuvchan qildik - shuning uchun xodimlar xohlagan vaqtda ish joyiga kelishdi, kuniga 8 soat ishlashlari kerak edi. Bu jamoalar o'rtasidagi uchrashuvlar va sinxronizatsiya bilan chalkashliklarni keltirib chiqardi. Keyin biz trekni vaqt bo'yicha savdodan maqsadli savdo yondashuviga yo'naltirishga qaror qildik. Agar bu holda jamoaning maqsadi bo'lsa, masalan, dushanba kuniga qadar to'lov tizimini veb-saytga birlashtirish. Agar ular juma kuni tushdan keyin topshiriqni bajarsalar, bo'sh vaqtlari bo'ladi. Bu bizning xodimlarimiz tomonidan juda yuqori baholandi, ular uzoqroq dam olishni ta'minlash uchun tizimni tezroq ishlashi uchun qo'llaridan kelganini qildilar. Ammo ushbu yondashuv bilan ehtiyot bo'ling, maqsadlar shu vaqtga qadar erishilishi kerak, boshqa holda, jamoa motivatsiyadan ko'ra ko'proq harakatga keltiriladi.

Gaurav Sharma: kiberxavfsizlik, biznes jarayoni va raqamli o'zgarish

Moliya sohasi, ehtimol, ish joyidagi moslashuvchanlik haqida gap ketganda, eng yomon misollardan biridir. Soatlar uzoq va shafqatsiz bo'lib, madaniyat esa tomoq musobaqasida. Biroq, so'nggi cheklovlar sohani o'zgartirishga va yanada moslashuvchan bo'lishga majbur qildi va men o'tish jarayonida mijozlarimga yordam berdim.

• 1. Kiberxavfsizlik har doim birinchi o'rinda turadi. Uy sharoitida yoki boshqa moslashuvchan variantlarda ishlash xavfsizlik nuqtai nazaridan qiyinchilik tug'diradi, chunki banklar va moliya institutlari yomon niyatli shaxslar uchun suvli nishonlardir. Shunday qilib, biznesning birinchi tartibi bu to'g'ri vositalarni yaratish va xodimlarni фишинг harakatlariga yo'l qo'ymaslik uchun o'qitishni ta'minlash va hk.
• 2. Keyingi qadam biznes-jarayonlarni optimallashtirish. Mening ba'zi mijozlarim allaqachon ba'zi biznes jarayonlarini jalb qilishgan va ular tezkor va vaziyatni yaxshi hal qila oladigan mijozlardir. Boshqalar uchun biz ish oqimini soddalashtirish va yanada moslashuvchan biznes jarayonlarini yo'lga qo'yish uchun ko'p ishlamoqdamiz.
• 3. Keyinchalik, biz ularning xizmatlarini etkazib berish platformalarini raqamli o'zgartirishni tezlashtirish va kanallarni optimallashtirishga e'tibor qaratamiz. Ammo bu uzoq muddatli loyiha.

Albatta, bunga ko'p narsalar kiradi va har bir mijozga befarq echim kerak. Lekin bu sarmoya kiritishga arziydigan narsa - bu nafaqat sizning xodimlaringizga yanada samaraliroq bo'lishlari uchun moslashuvchanlikni ta'minlash, balki ushbu yangi biznes paradigmasida raqobatlashishni talab qiladi.

Nishant Sharma: jamoamizni befarq qoldirmaslik uchun G-suite vositalaridan foydalanishni boshladik

Uydan ishning dastlabki kunlaridan boshlab, biz jamoamizni beparvo, bog'langan va ishlashi uchun G-Suite vositalaridan foydalanishni boshladik. Asosiy aloqa vositalaridan boshlab, biz xabarlarni muntazam ravishda aloqa qilish uchun Google Hangout-dan foydalanamiz. Uy ishlarida bajaradigan ishimizning yana bir muhim vositasi bu Google Meets. Ko'pincha to'siq paytida hamkasbimizga yo'l-yo'riq ko'rsatish uchun video qo'ng'iroq orqali ulanish yoki ekranlarni ulash zarurati paydo bo'ladi.

Shaxsan men Gmail xususiyatlaridan ko'proq foydalanishni boshladim (shu jumladan Vazifalar, Saqlash va Taqvim).