14 ความยืดหยุ่นในตัวอย่างการทำงาน

ความยืดหยุ่นในการทำงานตัวอย่าง

เมื่อเร็ว ๆ นี้มันกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในการใช้ความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานสำหรับทุก บริษัท - แม้แต่ บริษัท ที่ไม่กระตือรือร้นในการทำงานทางไกลด้วยการบังคับให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเกิดขึ้นเร็วขึ้น

อย่างไรก็ตามมันไม่ง่ายเสมอไปที่จะเปลี่ยนจากการกำหนดค่าสำนักงานมาตรฐานไปเป็นองค์กรทำงานระยะไกลเต็มรูปแบบและสำหรับบาง บริษัท อาจต้องดิ้นรนเพื่อให้มันดำเนินต่อไปเป็นเวลานาน

ตัวอย่างความยืดหยุ่นในการทำงาน

ความยืดหยุ่นในการทำงานมีหลายรูปแบบและสามารถนำไปใช้งานได้แตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท เนื่องจากไม่มีกฎเกณฑ์ที่กำหนดไว้ในการนำไปปฏิบัติและทุกธุรกิจก็แตกต่างกัน

อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปเราสามารถแยกความแตกต่างบางตัวอย่างของความยืดหยุ่นในที่ทำงานเช่น:

• ให้พนักงานจัดการเวลาทำงานของตนเองเพื่อให้พวกเขาปรับสมดุลในชีวิตการทำงานได้ดีขึ้น
• ลดเวลาในการเดินทางของผู้ทำงานร่วมกันเพื่อให้พวกเขาไม่เพียง แต่ทำงานได้มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พักผ่อนได้ดีขึ้นด้วย
• เพิ่มประสิทธิภาพการประชุมโดยจัดเตรียมล่วงหน้าลดทอนรายชื่อผู้เข้าร่วมประชุมและกำหนดวาระการประชุมที่ชัดเจนเสมอ
• ตั้งค่าการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในโครงการหรือกิจกรรมทางธุรกิจของคุณและให้ภาพรวมที่ชัดเจนและเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ

ตัวอย่างความยืดหยุ่นและเคล็ดลับบางส่วนเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่จะช่วยให้พนักงานของคุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าสถานที่ของพวกเขาอยู่ที่ไหนใน บริษัท ใช้เวลาและทักษะอย่างไรและพวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าอย่างมืออาชีพในธุรกิจของคุณได้อย่างไร

เราถามชุมชนของผู้เชี่ยวชาญสำหรับตัวอย่างของความยืดหยุ่นในที่ทำงานและนี่คือคำตอบของพวกเขาบางคนอาจช่วยคุณทำงานของคุณเองจากการตั้งค่าที่บ้าน!

D 'vorah Graeser: การสื่อสารแบบเปิดการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่งและไม่หยุดเรียนรู้

KISSPatentเป็น บริษัท ที่อยู่ห่างไกลอย่างภาคภูมิใจ เรามีอิสระในการเลือกเวลาและสถานที่ที่เราทำงานเพราะคนเก่ง ๆ ทำงานได้ทุกที่ ด้วยทีมงานระดับโลกมาพร้อมความคิดสร้างสรรค์ที่น่าทึ่ง

ความยืดหยุ่นของเราในการทำงานมุ่งเน้นไปที่:

• การสื่อสารที่เปิดกว้าง - การสื่อสารคือการทำงานจากระยะไกลว่าออกซิเจนคืออะไรต่อชีวิต เราเปิดกว้างและร่วมมือกัน
• การทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่ง - เราทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันและมีส่วนร่วมซึ่งกันและกัน
• การสร้างความสัมพันธ์ - การทำงานในทีมแบบกระจายสามารถรู้สึกเหงา แต่ไม่ได้อยู่ที่ KISSPatentร่อนเร่ดิจิตอลเดินทางไปด้วยกัน นักชิมแบ่งปันสูตรอาหาร ผู้ที่ชื่นชอบกีฬาให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการมีส่วนร่วมและเข้าถึงเหตุการณ์สำคัญ
• ไม่หยุดเรียนรู้ - ชีวิตไม่หยุดนิ่งและไม่ทำเช่นนั้น เราอ่านหนังสือที่สร้างแรงบันดาลใจด้วยกันและเข้าร่วมการประชุมเพื่อพัฒนาและปรับปรุง

นี่เป็นข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญสองสามข้อของฉันที่ฉันได้รับจากการเรียนรู้สิ่งที่ใช้ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้นำเสนอความยืดหยุ่นสูงสุดในที่ทำงาน

Manny Hernandez: กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ในทีมของคุณด้วยการนำโดยตัวอย่าง

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาดโลกและภูมิทัศน์ทางการเมืองหมายความว่าสถานที่ทำงานในปัจจุบันมักไม่สามารถคาดเดาได้ ทำให้มีความสำคัญยิ่งกว่าเดิมที่คุณและทีมของคุณมีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน ในฐานะผู้นำฉันมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาวัฒนธรรมของทีมที่ให้คุณค่าและส่งเสริมความยืดหยุ่น นี่คือเหตุผลที่ฉันทำหน้าที่ในการกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ภายในทีมของฉันและสิ่งนี้ได้ผลจริง ๆ เพราะเมื่อผู้คนได้รับอิสระในการสร้างสรรค์พวกเขามีแนวโน้มที่จะปรับตัวเข้ากับวิธีการทำงานใหม่ ๆ ได้ง่ายขึ้น และเพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้นเมื่อปัญหาที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในทีมของคุณโดยนำโดยตัวอย่าง แนะนำแนวคิดใหม่ด้วยตัวเองและเชิญสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมเพื่อเสนอความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ สิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะส่งเสริมความรู้สึกของการผจญภัย แต่ยังจะผลักดันการทำงานร่วมกันของทีมและการมีส่วนร่วม

Aastha Shah: เจ้านายของฉันอนุญาตให้ฉันมีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น

ฉันหลงใหลในการเรียนเต้นและได้เข้าชั้นเรียนนอกเหนือจากงานของฉัน อย่างไรก็ตามมีการเปลี่ยนแปลงในตารางเรียนซึ่งหมายความว่าฉันต้องหยุดพวกเขาเพราะมันปะทะกับกำหนดเวลาสำนักงานของฉัน

ดีใจอย่างที่ฉันเป็นเจ้านายของฉันอนุญาตให้ฉันมีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อที่ฉันจะได้เรียนต่อและทำตามความปรารถนาของฉัน

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและเป็นมิตรเช่นนี้นั้นสามารถมองเห็นได้อย่างแน่นอน

Tom De Spiegelaere: จำกัด การประชุมและสนับสนุนให้บีบอัดงานสัปดาห์

ฉันพบว่าความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการเสริมสร้างขวัญกำลังใจและทำให้น้ำไหลสร้างสรรค์

การ จำกัด การประชุมและการส่งเสริมสัปดาห์งานที่มีการบีบอัดเป็นสองกลยุทธ์ที่ฉันพบว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุด เมื่อเราเริ่ม * จำกัด การประชุม * จริง ๆ แล้วเรามีประสิทธิผลมากขึ้นและทีมรู้สึกวางใจมากขึ้นกับงานที่พวกเขาทำ ยิ่งกว่านั้นเราได้เรียนรู้ที่จะจัดการประชุมทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้ การประชุมทุกครั้งเริ่มต้นด้วยวาระที่เฉพาะเจาะจงและเสร็จสิ้นด้วยขั้นตอนที่ดำเนินการได้เพื่อให้ทุกคนรู้ว่าพื้นที่ใดที่สมบูรณ์และพวกเขาสามารถใช้การตัดสินใจที่ยืดหยุ่นได้

การมี * workweek ที่ถูกบีบอัด * เป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมความยืดหยุ่น การพักระยะยาวทำให้พนักงานสนุกกับเวลาส่วนตัวมากขึ้นและดูแลสุขภาพจิตของพวกเขา เมื่อพวกเขาได้พักระยะเวลานานขึ้นพวกเขาจะสามารถทำงานได้มากขึ้นและพวกเขาจะได้ชาร์จแบตเตอรี่สร้างสรรค์ของพวกเขา

กลยุทธ์ความยืดหยุ่นทั้งสองนี้ได้ผลสำหรับเราแล้ว ท้ายที่สุดมันไม่เกี่ยวกับจำนวนชั่วโมงที่คุณใส่ แต่คุณภาพของงานที่คุณทำได้

การส่งเสริมความเป็นอิสระความน่าเชื่อถือและความยืดหยุ่นภายในทีมปรับปรุงการทำงานของพวกเขาและให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

Amit Gami: เรียนรู้วิธีแหล่งที่มาอย่างรวดเร็วและใช้ทักษะที่คุณไม่มี

เคล็ดลับที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันจะให้คือการเรียนรู้วิธีการใช้แหล่งที่มาอย่างรวดเร็วและใช้ทักษะที่คุณยังไม่มี ในชีวิตในอุดมคติเร่ร่อนคุณจะรู้วิธีเปิดธุรกิจตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งหมายความว่าคุณมีความรู้ในภาคส่วนความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเว็บทักษะการตลาดและประสบการณ์การขายที่แข็งแกร่ง ในความเป็นจริงคุณจะมีช่องว่างขนาดใหญ่ตั้งทักษะและสิ่งเหล่านี้จะเป็นพื้นที่ที่ผลิตคอขวด คุณสามารถเติมเต็มช่องว่างเหล่านี้ได้เร็วแค่ไหนจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้อย่างแน่นอน มีแพลตฟอร์มอิสระที่ยอดเยี่ยมที่ให้คุณได้แหล่งความรู้ทุกชนิดในโลกนี้ ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้เพื่อเสริมความสะดวกสบายของคุณ

Tomas Mertens: การสื่อสารที่ลดลงเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานนักแสดงและไลฟ์สไตล์ที่มีสุขภาพดีขึ้น

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาเราได้รับการตอบรับจากทีมของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงการตั้งค่าการทำงานระยะไกลของเรา เราคุ้นเคยกับการทำงานจากระยะไกลและทุกคนในทีมเห็นประโยชน์ในระยะยาว นั่นเป็นเหตุผลที่เราตัดสินใจที่จะอยู่ห่างไกลอย่างเต็มที่ตอนนี้เราได้รับอนุญาตให้กลับไปที่สำนักงานของเรา

สมาชิกในทีมของเรากล่าวถึงประโยชน์ของรูปแบบการทำงานทางไกลดังต่อไปนี้:

• ลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
• ผลผลิตเพิ่มขึ้น
• ไลฟ์สไตล์ที่แอคทีฟและกีฬามากขึ้น
• นิสัยอาหารที่ดีต่อสุขภาพแทนอาหารที่จัดไว้

การรวมกันของผลประโยชน์เหล่านี้และผลตอบรับเชิงบวกที่เราได้ยินจากทีมทำให้เราตัดสินใจที่จะออกห่างอย่างเต็มที่

Shel Horowitz: ความยืดหยุ่นช่วยให้ธุรกิจของฉันสร้างกระบวนทัศน์ใหม่

ในฐานะที่ปรึกษาด้านการทำกำไรผู้ประกอบการสีเขียว / สังคมผู้บรรยายและผู้เขียน - ฉันนำธุรกิจไปสู่ความยั่งยืน (สถานะเดิม) สู่การปฏิรูป (ปรับปรุง): ฉันช่วยพัฒนาและทำตลาดผลิตภัณฑ์ / บริการที่ให้ผลกำไรที่เปลี่ยนความหิว / ความยากจน สันติภาพและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่รุนแรงเป็นความสมดุลของดาวเคราะห์

การเข้าถึงประเด็นนี้เป็นการวิวัฒนาการทีละน้อย ฉันหมุนไปที่อินเทอร์เน็ตและการเขียนคำโฆษณาด้านการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจากชาติก่อนหน้าของฉันในฐานะร้านงานที่มุ่งเน้นเฉพาะจุดเริ่มต้นในปี 1995 และเริ่มเพิ่มการเลี้ยงแกะหนังสือในปี 2004 ในปี 2002 เนื่องจากเรื่องอื้อฉาวเช่น Enron เพื่อสำรวจแนวคิดเกี่ยวกับจริยธรรมทางธุรกิจและหลักการสีเขียวเป็นกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ นั่นนำไปสู่การมุ่งเน้นด้านการตลาดสำหรับธุรกิจสีเขียว (และหนังสือเล่มที่แปดของฉันการตลาดแบบกองโจรจะเป็นสีเขียว

นั่นเริ่มขยายไปสู่ธุรกิจที่สร้างความแตกต่างในการจัดการกับความเจ็บป่วยทางสังคมอื่น ๆ และในที่สุดนอกเหนือไปจากการให้คำปรึกษาด้านการตลาดและการเขียนคำโฆษณาเพื่อการคิดเชิงกลยุทธ์ว่า บริษัท ใดสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการรักษาดาวเคราะห์ การตลาดกองโจรเพื่อรักษาโลก) ในขณะที่การหาลูกค้าในพื้นที่นี้เป็นเรื่องที่ท้าทาย - ฉันยังคงทำรายได้ส่วนใหญ่ในฐานะที่ปรึกษาสำนักพิมพ์ - ผู้ที่ฉันทำงานด้วยได้พบประโยชน์มากมาย

Kenny Trinh: จัดลำดับความสำคัญผลลัพธ์ตามตารางและกฎ

ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของการเริ่มต้นสื่ออายุ 2 ปี ทีมของเราย้ายจากอพาร์ทเมนต์ที่มี 5 คนเป็น 10 คนในพื้นที่ทำงานร่วมกันเกือบ 7 เดือนแล้ว

ฉันจัดลำดับความสำคัญของผลลัพธ์เหนือตารางเวลาและกฎเกณฑ์ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันอนุญาตให้มีความยืดหยุ่นในการทำงาน ฉันให้ตารางงานแก่พนักงานของฉันเพื่อติดตาม แต่ฉันแน่ใจว่าได้แจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาสามารถทำลายได้หากให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า ตัวอย่างที่ดีของการทำเช่นนี้คือการมีพนักงานคนหนึ่งของฉันทำทุกสิ่งที่ดีกว่าและให้เขาหายไปในวันถัดไป

ฉันจะขอโทษถ้าพนักงานให้ผลลัพธ์ มันเป็นเช่นนี้ตลอดสองปีที่ผ่านมาที่ฉันได้ดำเนินธุรกิจและทำงานได้ดีสำหรับฉันจนถึงตอนนี้ ฉันยังให้พนักงานทำงานจากที่บ้านหากจำเป็น นี่เป็นตารางเวลาที่ทำให้พนักงานของฉันสามารถบรรลุเป้าหมายก่อนวันที่กำหนด ใช่ฉันเชื่อว่าความยืดหยุ่นในที่ทำงานใช้ได้ดีสำหรับฉัน

Alexis W .: การโทรรวดเร็วรัดกุมและทุกคนเตรียมพร้อม

ความยืดหยุ่นในการทำงานสำหรับฉันดูเหมือนว่าฉันจะเปลี่ยนจากทำงานที่บ้าน นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับฉันและได้ปรับปรุงการสื่อสารกับเจ้านายของฉันอย่างมากเนื่องจากการโทรนั้นรวดเร็วกระชับและทุกคนพร้อมที่จะนำเสนอข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด

จนถึงตอนนี้มันใช้งานได้ดีมากและได้เปิดการสนทนาเพื่อทำให้เป็นระบบถาวรมากขึ้น ฉันอยากจะแนะนำให้อุปกรณ์ในพื้นที่ทำงานของเรา (คอมพิวเตอร์และโทรศัพท์) เป็นมิตรกับมือถือมากขึ้น

Chris Rowan: ลดแรงกดดันต่อพนักงานเพื่อให้พวกเขาปล่อยไอน้ำออกมา

จากจุดเริ่มต้นเราแชร์พื้นที่เปิดโล่งเดียวกันและตาราง 9 ถึง 6 ปกติ การทำงานระยะไกลนั้นไม่ได้รับอนุญาตเนื่องจากเราต้องการให้ทีมงานทุกคนในสำนักงานรักษาประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลอย่างถาวรและทำงานบนไซต์การฝึกอบรมเมื่อเราพิจารณาว่าจำเป็น แต่ 2020 มาและโดยเฉพาะในบาร์เซโลนาหนึ่งในเมืองที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด

เราถูกบังคับให้ดำดิ่งสู่สำนักงานที่บ้านและเมื่อพิจารณาสถานการณ์เราตัดสินใจลดความกดดันให้พนักงานเพื่อให้พวกเขาปล่อยไอน้ำออกมา ตัวอย่างบางกรณี: เมื่อนักออกแบบของเรามาหาเราเพื่อขอเปลี่ยนตารางเวลาเพื่อเริ่มต้นเดือนรอมฎอนและทำงานตั้งแต่เช้าตรู่เราได้รับการยอมรับทันที บุคคลนั้นไม่เพียง แต่รักษาประสิทธิภาพการผลิตให้ตรงตามเวลา แต่ยังผลิตผลงานที่โดดเด่น

มีบางอย่างที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับพนักงานที่อยู่ต่างประเทศโฮมออฟฟิศช่วยให้เราสามารถทำงานและฝึกอบรมได้และเราจัดตารางเวลาใหม่ข้ามตารางเวลาของทุกคนเพื่อให้ตรงกับการประชุมและการบรรยายสรุป

ในกรณีของเราการเข้าใจความจริงใหม่ทำให้เราสามารถปรับตัวและอยู่รอด การมีความยืดหยุ่นทำให้เราเติบโตและประสบความสำเร็จ: เรารักษารายได้ลูกค้าที่เพิ่มขึ้นความร่วมมือและข้อตกลงใหม่ ๆ

Shayan Fatani: การทำงานที่คล่องตัวนั้นมีประสิทธิภาพเพราะทำให้ไม่เกี่ยวข้องกับเขตแดน

ในอาชีพเช่น Digital Marketing หรือรูปแบบดิจิทัลอื่น ๆ หรืองานที่ต้องการให้คุณเชื่อมต่อกับผู้ชมทั่วโลกความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญ คุณไม่สามารถมีตารางเวลา 9-5 ทั่วไปเนื่องจากคุณอาจอยู่ในเขตเวลาที่แตกต่างกันและงานหรือความพยายามบางอย่างนั้นมีความละเอียดอ่อนเวลาและขึ้นอยู่กับผู้ชมของคุณในต่างประเทศ ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการ 100,000 การแสดงผลในโพสต์ Facebook ของคุณจากภูมิภาคสหรัฐอเมริกา แต่คุณโพสต์ในช่วงบ่ายจากเขตเวลาที่แตกต่างกันคุณจะไม่ได้รับผลลัพธ์เนื่องจากผู้ชมชาวอเมริกันส่วนใหญ่ใช้งานประมาณ 12-2.00 น

นี่คือเหตุผลที่การทำงานที่คล่องตัวนั้นมีประสิทธิภาพเพราะทำให้ไม่เกี่ยวข้องกับแรงงานและเป็นเป้าหมายขับเคลื่อน

Nelia: เปลี่ยนทิศทางจากการซื้อขายตามเวลาเป็นแนวทางการเทรด

เราคิดมากเกี่ยวกับวิธีทำให้พนักงานของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นในสถานที่ทำงาน การทำงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเรายังคงเข้าใจว่าธุรกิจขึ้นอยู่กับผู้คน เมื่อผู้คนมีแรงจูงใจพวกเขาสามารถปีนเขาและปฏิบัติตามภารกิจใดก็ได้ เราได้ทดลองกับตารางการทำงานและเราทำให้มันยืดหยุ่น - ดังนั้นพนักงานจึงมาทำงานทุกครั้งที่ต้องการพวกเขาเพียงแค่ต้องทำงานเป็นเวลา 8 ชั่วโมง / วัน มันสร้างความวุ่นวายกับการประชุมและการประสานระหว่างทีม จากนั้นเราตัดสินใจปรับการติดตามของเราใหม่จากการซื้อขายตามเวลาไปจนถึงแนวทางการซื้อขายเป้าหมาย หากกรณีนี้ทีมมีเป้าหมายที่จะประสบความสำเร็จตัวอย่างเช่นรวมระบบการชำระเงินเข้ากับเว็บไซต์จนถึงวันจันทร์ หากพวกเขาปฏิบัติตามภารกิจในบ่ายวันศุกร์พวกเขามีเวลาว่าง นั่นเป็นสิ่งที่พนักงานของเราชื่นชมอย่างมากพวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อทำให้ระบบทำงานได้เร็วขึ้นเพื่อให้มีวันหยุดยาวขึ้น แต่ต้องระวังด้วยวิธีนี้เป้าหมายควรจะประสบความสำเร็จจนถึงเวลานั้นในอีกกรณีหนึ่งทีมจะถูกลดทอนแรงจูงใจมากกว่าแรงจูงใจ

Gaurav Sharma: การรักษาความปลอดภัยในโลกไซเบอร์กระบวนการทางธุรกิจและการแปลงดิจิทัล

อุตสาหกรรมการเงินอาจเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่เลวร้ายที่สุดเมื่อพูดถึงความยืดหยุ่นในที่ทำงาน ชั่วโมงนั้นยาวนานและโหดร้ายและวัฒนธรรมก็คือการแข่งขันที่คอหอย อย่างไรก็ตามข้อ จำกัด ล่าสุดได้บังคับให้อุตสาหกรรมต้องทำการเปลี่ยนแปลงและอนุญาตให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นและฉันได้ช่วยลูกค้าของฉันกับการเปลี่ยนแปลง

• 1. สิ่งสำคัญอันดับแรกคือความปลอดภัยในโลกไซเบอร์เสมอ การทำงานจากที่บ้านหรือตัวเลือกที่ยืดหยุ่นอื่น ๆ นั้นเป็นเรื่องที่ท้าทายในด้านความปลอดภัยเนื่องจากธนาคารและสถาบันการเงินเป็นเป้าหมายที่ฉ่ำสำหรับนักแสดงที่เป็นอันตราย ดังนั้นลำดับแรกของธุรกิจคือการตั้งค่าเครื่องมือที่เหมาะสมและให้การฝึกอบรมแก่พนักงานเพื่อป้องกันความพยายามฟิชชิง ฯลฯ
• 2. ขั้นตอนต่อไปคือการปรับกระบวนการทางธุรกิจให้เหมาะสม ลูกค้าของฉันบางคนจ้างกระบวนการทางธุรกิจบางอย่างแล้วและเป็นลูกค้าที่มีความคล่องตัวและสามารถรับมือกับสถานการณ์ได้ดีขึ้น สำหรับคนอื่น ๆ เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานและสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
• 3. ถัดไปเรามุ่งเน้นที่จะเร่งการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลของแพลตฟอร์มการให้บริการและเพิ่มประสิทธิภาพช่องทาง แต่นั่นเป็นโครงการระยะยาว

แน่นอนว่ายังมีอะไรอีกมากที่เข้ามาและลูกค้าแต่ละคนต้องการโซลูชันที่ตอบสนองได้ แต่เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การลงทุนไม่ใช่เพียงเพื่อมอบความยืดหยุ่นให้กับพนักงานของคุณที่พวกเขาต้องการเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่เพื่อแข่งขันในกระบวนทัศน์ทางธุรกิจใหม่นี้

Nishant Sharma: เราเริ่มใช้เครื่องมือ G-suite เพื่อให้ทีมของเราไม่บุบสลาย

ตั้งแต่วันแรกของการทำงานจากที่บ้านเราเริ่มใช้เครื่องมือ G-Suite เพื่อให้ทีมของเรายังคงเชื่อมต่อและทำงานอยู่ เริ่มจากเครื่องมือสื่อสารพื้นฐานเราใช้ Google Hangout เพื่อการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอผ่านข้อความ เครื่องมือสำคัญอีกอย่างหนึ่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของเราจากงานประจำที่บ้านคือ Google Meets หลายครั้งที่มีข้อกำหนดเมื่อเราต้องการเชื่อมต่อผ่านแฮงเอาท์วิดีโอหรือแชร์หน้าจอเพื่อเป็นแนวทางให้เพื่อนร่วมงานในระหว่างสิ่งกีดขวางบนถนน

โดยส่วนตัวแล้วฉันเริ่มใช้งานฟีเจอร์ Gmail บ่อยขึ้น (รวมถึง Tasks, Keep และ Calendar)